Arcade
ActifDes registres officiels : BCE 20 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Arcade est active depuis 1975 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 10,7 M € et un résultat net de -272 175 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 601 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 26-02-1975 Situation normale
- Forme juridique
- Association sans but lucratif (ASBL)
- Siège
- Callaertswalledreef 18, 8470 Gistel
- Activité
- Services d'aide à la jeunesse avec hébergement NACE 87991
- Unités d'établissement
- 4 unités d'établissement
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Qui décide
- VANSEVENANT TimPrésident
- ROSSEEL LucPrésident
- ALGOET IngeAdministrateur · depuis le 16-05-2023
- DERLUYN IreneAdministrateur · depuis le 16-05-2023
- Commissaire
- Vandelanotte Bedrijfsrevisoren
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Déficit
- 272 175 €
- Capitaux propres
- 10,7 M €
- ▲ 6,2 %
- Total du bilan
- 14,0 M €
- ▼ 2,0 %
- Personnel
- 93,3 ETP
- ▲ 1,4 %
Pourquoi 96augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,12, trésorerie 590 661 €abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 87Capitaux propres 10,7 M € (76,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 95 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 87) pour l'exercice 2024 est 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 09-07-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00291874
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 215 962 € après 154 915 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 87 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 830 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 830 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 6,6 M € | 7,0 M € | 7,6 M € | 7,8 M € | 8,5 M € | ▲ 7,7 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 6,5 M € | 6,9 M € | 7,5 M € | 7,8 M € | 8,4 M € | ▲ 7,7 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 3,0 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 144 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 6,3 M € | 6,6 M € | 7,1 M € | 7,7 M € | 8,7 M € | ▲ 12,7 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 13,9 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 14,9 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 485 € | 0,002 M € | -0,001 M € | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 5,4 M € | 5,8 M € | 6,2 M € | 6,8 M € | 7,2 M € | ▲ 5,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | ▲ 11× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 17,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 400 € | - | 315 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,004 M € | ▼ 95,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,004 M € | ▼ 95,3 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,004 M € | 41 € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,004 M € | ▼ 95,3 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0 € | 0,003 M € | 0,02 M € | 1 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 7,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 7,2 % |
| Charges des dettes650 | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 0,1 % |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | -0,006 M € | -0,002 M € | -0,007 M € | ▼ 235 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,1 M € | 5,5 M € | 5,8 M € | 6,4 M € | 7,3 M € | 11,4 M € | 14,3 M € | 14,0 M € | ▼ 2,0 % |
| Frais d'établissement20 | - | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 5,5 M € | 11,2 M € | 12,0 M € | ▲ 6,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0 € | 0 € | 0,008 M € | 0,004 M € | 1 € | 1 € | 1 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 5,5 M € | 11,2 M € | 12,0 M € | ▲ 6,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 9,6 M € | ▲ 637 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 2,4 M € | ▲ 53× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | ▲ 334 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,002 M € | 438 € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 62,5 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,3 M € | 0,8 M € | 4,1 M € | 9,9 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 0,4 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 0,4 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 0,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 4,7 M € | 5,0 M € | 5,1 M € | 4,6 M € | 5,1 M € | 5,9 M € | 3,1 M € | 2,0 M € | ▼ 34,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 19,2 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 19,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 13,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 13,3 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 13,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 9,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | 0,01 M € | 0 € | 69 € | ▲ 177× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 9,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 2,3 M € | 3,6 M € | 1,2 M € | 0,3 M € | ▼ 78,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3,0 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 2,9 M € | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 5,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 69,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,1 M € | 5,5 M € | 5,8 M € | 6,4 M € | 7,3 M € | 11,4 M € | 14,3 M € | 14,0 M € | ▼ 2,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 4,0 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | 4,8 M € | 5,5 M € | 7,4 M € | 10,1 M € | 10,7 M € | ▲ 6,2 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 65,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,9 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 4,8 M € | 4,7 M € | ▼ 0,7 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,03 M € | 0,3 M € | 1,8 M € | 4,1 M € | 5,0 M € | ▲ 21,8 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 23,6 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 23,6 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 11,1 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 3,8 M € | 4,0 M € | 3,2 M € | ▼ 21,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 4,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 4,5 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 1,8 M € | ▼ 30,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,05 M € | ▼ 95,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,05 M € | ▼ 95,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 0,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 13,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 2,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 84,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,6 M € | ▲ 11× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 57,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,07 M € | -0,3 M € | -1,2 M € | -0,5 M € | -3,4 M € | -5,8 M € | -1,4 M € | ▲ 75,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,4 M € | 0,2 M € | -0,6 M € | -1,2 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | 0,03 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00291874 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00282552 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-07-2024 | 2024-00324764 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-05-2023 | 2023-00095610 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-06-2022 | 2022-20095421 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-07-2021 | 2021-31300187 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-06-2020 | 2020-19400269 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-05-2019 | 2019-13700424 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 15-05-2018 | 2018-12900313 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-05-2017 | 2017-11300582 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 20 mentions · 30,4 M € octroyés · 29,6 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 5 | 7,9 M € | 8,6 M € |
| 2024 | 4 | 7,6 M € | 7,6 M € |
| 2023 | 5 | 7,3 M € | 7,2 M € |
| 2022 | 6 | 7,5 M € | 6,2 M € |
Autorités fédérales
2025 · 1 mention · 36 € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2025 | SPF Justice | 1 | 36 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 6
Commissaire 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ALGOET Inge |
|
| DERLUYN Irene |
|
| VANSEVENANT Tim |
|
| DEVOOGHT Geert |
|
| MEEUS Peter |
|
| ROSSEEL Luc |
|
| Vandelanotte Bedrijfsrevisoren |
|
| SNAUWAERT Christine |
|
| CAUTEREELS Kathleen |
|
| MICHIELS Jean-Pierre |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Alle handelingen van intern Bestuur, zonder limiet op de termijn »
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
acte du 14-08-2026 (en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Minstens twee/derden van de leden aanwezig of vertegenwoordigd, in de vzw's die één of meer commissarissen moeten aanstellen, wordt het… »
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoemt de Algemene vergadering één of twee vereffenaar(s), waarvan zij de opdracht omschrijft »
acte du 12-06-2025 (en néerlandais)
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Les membres selon les statuts
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Enkel werkelijke leden, 3 »
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : « Publicatie van benoeming en ambtsbeëindiging, neerlegging in het verenigingsdossier ter griffie van de ondernemingsrechtbank en publicatie… »Autre disposition : « Beperkt tot de in art. 2:57 van het WVV opgenomen bedragen, fouten begaan in de uitoefening van hun opdracht »Autre disposition : « Dagelijks bestuur, of de personen die de vereniging vertegenwoordigen, de vereniging ieder afzonderlijk, gezamenlijk dan wel als college… »Autre disposition : « Jaarrekening en begroting, binnen de dertig dagen na goedkeuring door de Algemene vergadering neergelegd in het dossier op de Griffie van de… »Autre disposition : « Vermeldt de vzw altijd dat zij 'vzw in vereffening' is overeenkomstig het WVV »Autre disposition : « Gerechtelijke ontbinding, op verzoek van een lid, een belanghebbende derde of het Openbaar Ministerie »Répartition du boni de liquidation : « Netto overblijvend maatschappelijk actief, na het vereffenen van de schulden en het aanzuiveren van de lasten »Autre disposition : « De bepalingen van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen ('WVV') en de (toekomstige) uitvoeringsbesluiten, Voor alle gevallen die… »Encore 18 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 12-06-2025
Statuts, acte du 12-06-2025 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
7 entreprises liéesAfficher 3 autres entreprises à dirigeant commun
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-08
Acte du Moniteur
Démission : SNAUWAERT Christine (administrateur)Reconduction : ROSSEEL Luc (président) · Nomination : Vandelanotte Bedrijfsrevisoren (commissaire)9 constatations ▸
- Démission d'administrateur, SNAUWAERT Christine (administrateur)
- Composition du conseil, ALGOET Inge (administrateur)
- Composition du conseil, DERLUYN Irene (administrateur)
- Composition du conseil, DEVOOGHT Geert (administrateur)
- Composition du conseil, MEEUS Peter (administrateur)
- Composition du conseil, ROSSEEL Luc (administrateur)
- Composition du conseil, VANSEVENANT Tim (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, ROSSEEL Luc (président)
- Nomination du commissaire, Vandelanotte Bedrijfsrevisoren
12-06
Acte du Moniteur
Nomination : Luc ROSSEEL (président)Reconductions : Inge ALGOET (vice-président) et Christine SNAUWAERT (secrétaire) · Transfert de siège4 constatations ▸
- Transfert de siège, Callaertswalledreef 18 te Gistel
- Nomination d'administrateur, Luc ROSSEEL (président)
- Reconduction d'administrateur, Inge ALGOET (vice-président)
- Reconduction d'administrateur, Christine SNAUWAERT (secrétaire)
02-01
Acte du Moniteur
Nominations : DEVOOGHT Geert, MEEUS Peter et ROSSEEL Luc11 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-06-2024
- Nomination d'administrateur, DEVOOGHT Geert (administrateur)
- Nomination d'administrateur, MEEUS Peter (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ROSSEEL Luc (administrateur)
- Composition du conseil, ALGOET Inge (administrateur)
- Composition du conseil, DERLUYN Irene (administrateur)
- Composition du conseil, DEVOOGHT Geert (administrateur)
- Composition du conseil, MEEUS Peter (administrateur)
- Composition du conseil, ROSSEEL Luc (administrateur)
- Composition du conseil, SNAUWAERT Christine (administrateur)
- Composition du conseil, VANSEVENANT Tim (administrateur)
11-07
Acte du Moniteur
Reconductions : ALGOET Inge, DERLUYN Irene et 4 autresDémissions : CAUTEREELS Kathleen (administrateur) et MICHIELS Jean-Pierre (administrateur) · Nomination : Vandelanotte Bedrijfsrevisoren (commissaire)17 constatations ▸
- Reconduction d'administrateur, ALGOET Inge (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DERLUYN Irene (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, SNAUWAERT Christine (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VANSEVENANT Tim (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CAUTEREELS Kathleen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, MICHIELS Jean-Pierre (administrateur)
- Démission d'administrateur, CAUTEREELS Kathleen (administrateur)
- Démission d'administrateur, MICHIELS Jean-Pierre (administrateur)
- Composition du conseil, ALGOET Inge (administrateur)
- Composition du conseil, DERLUYN Irene (administrateur)
- Composition du conseil, SNAUWAERT Christine (administrateur)
- Composition du conseil, VANSEVENANT Tim (administrateur)
- +5 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Arcade is een organisatie voor bijzondere jeugdzorg. Arcade biedt kwalitatieve vraaggerichte hulp en ondersteuning aan kinderen, jongeren… »
4 activités
- Arcade is een organisatie voor bijzondere jeugdzorg. Arcade biedt kwalitatieve vraaggerichte hulp en ondersteuning aan kinderen, jongeren, hun gezin en ruimere context naar aanleiding van een verontrustende leefsituatie. Deze hulpverlening situeert zich binnen de bijzondere jeugdzorg en de integrale jeugdhulp.
- Vanuit de maatschappelijke opdracht en de specifieke mensvisie van de vereniging wordt hulp verleend aan alle gezinnen, zonder onderscheid op politiek, filosofisch, godsdienstig of maatschappelijk vlak.
- De vereniging mag alle rechtshandelingen stellen die nodig of nuttig zijn voor het verwezenlijken van haar maatschappelijk doel. Zij mag hiertoe alle roerende of onroerende goederen verwerven of bezitten in eigendom of anderszins, en deze goederen gebruiken, beheren of ten dienste stellen.
- Daarnaast kan de vzw alle activiteiten ontplooien die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen tot de verwezenlijking van haar doel, met inbegrip van bijkomstige commerciële en winstgevende activiteiten waarvan de opbrengsten altijd volledig zullen worden bestemd voor de verwezenlijking van haar doel.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ARCADE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Vlaamse Gewest »
Assemblées et exercice
- Assemblée généraleL'assemblée de tous les actionnaires, qui nomme notamment les administrateurs et approuve les comptes.
- « Een lid kan zich door een ander lid laten vertegenwoordigen. Een vertegenwoordiger kan slechts over één volmacht beschikken., Elk lid… »Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Statuts, acte du 12-06-2025 (en néerlandais)
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
3 sitesSoins et bien-être
4 services · 1 actifAgrément apprentissage dual
2 agréments en cours · 4 terminésAfficher 4 agréments terminés
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
4 unités d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
4 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 35005B0857/00C000 | Flandre | 8 576 m² | 1 · 180 m² | - |
| 35005B0143/00A003 | Flandre | 2 489 m² | 1 · 611 m² | 8,3 m · 2 |
| 35383C0313/00N005 | Flandre | 630 m² | 1 · 121 m² | 14,8 m · 4 |
| 35384A0177/12K004 | Flandre | 389 m² | 1 · 59 m² | 11,2 m · 3 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé : attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.