ANGLO-EASTERN (ANTWERP)
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van ANGLO-EASTERN (ANTWERP) over 12 maanden bedraagt 1,6% (gemiddeld). De jaarrekening over 2024 toont een negatief eigen vermogen (-€ 1,4 mln) en een nettoresultaat van -€ 214.551. De cijfers schommelen te sterk van jaar tot jaar voor een betrouwbare trendprojectie. De solvabiliteit is beter dan 8% van 232 sectorgenoten (NACE 33, boekjaar 2024). De onderneming is actief sinds 2004 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Personeel
- 47,1 VTE
- Eigen vermogen
- -€ 1,4 mln
- Verlies
- -€ 214.551
- Moeder
- Anglo Eastern Management Group LTD
- Mark StevensonBestuurder
- Yash Kumar ChawlaBestuurder
Waarom 54verhoogt risicoBegrensd op 59: negatief eigen vermogen1 boekjaar na de wettelijke termijn nog niet neergelegd; laatste jaarrekening 196 dagen te laat; 2 van de laatste 3 te laatVerlies € 214.551, het tweede op rij (boekjaar 2024)verlaagt risicoOpgericht in 2004Liquiditeit 1,00, liquide middelen € 11,0 mlnToon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 33, klein): beter dan 3% op solvabiliteit, 61% op liquiditeit, 10% op rentabiliteit en 47% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 17-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 6 jaarrekeningen gemiddeld 112 dagen na de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 33) voor boekjaar 2024 is 3 dagen voor de termijn, en 39% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (1)
- Kapitaal & aandelen · StatutenwijzigingVerslag commissaris · Kapitaalverhoging ·…
- Ontslag: Harold Klein (bestuurder)Benoeming: Yash Kumar Chawla (bestuurder)…
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · volledig schema…
Financieel · boekjaar 2024, volledig schema
Jaarrekening 2025 nog niet neergelegd, termijn verstreken op 31 juli 2026 Boekjaar afgesloten op 31 december 2025; neerlegging uiterlijk 7 maanden na afsluiting (WVV art. 3:10). Bron: NBB, neerleggingen, toestand op 18 oktober 2026.
2020 tot 2024, 5 boekjaren 2018 tot 2024, 7 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 93.959 in 2024 tegenover € 392.242 in 2023; het verlies krimpt.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 33: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 1.242 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,9% binnen 24 maanden failliet en bestaat 92,8% nog.
- Klein
- 20 jaar of ouder
- negatief eigen vermogen
- klein verlies
Van nog 1,4% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een faillissementskans van 1,6% op twaalf maanden; de groep spreekt dat niet tegen.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.472 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 1,0% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 1.242 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bedrijfsopbrengsten70/76A | - | - | - | € 6,0 mln | € 6,4 mln | € 5,8 mln | € 6,7 mln | ▲ 15,5% |
| Omzet70 | € 3,4 mln | € 3,4 mln | € 3,6 mln | € 4,3 mln | € 4,6 mln | € 4,6 mln | € 5,4 mln | ▲ 16,5% |
| Andere bedrijfsopbrengsten74 | - | - | - | € 1,7 mln | € 1,9 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | ▲ 11,5% |
| Bedrijfskosten60/66A | - | - | - | € 6,0 mln | € 7,2 mln | € 6,2 mln | € 6,8 mln | ▲ 9,6% |
| Diensten en diverse goederen61 | - | - | - | € 1,2 mln | € 1,9 mln | € 1,2 mln | € 1,3 mln | ▲ 0,8% |
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 4,7 mln | € 5,1 mln | € 4,8 mln | € 5,4 mln | ▲ 12,2% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 2,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,007 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 10,7% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 0,2 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,7 mln | -€ 0,4 mln | -€ 0,09 mln | ▲ 76,0% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 0,08 mln | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Opbrengsten uit vlottende activa751 | - | - | - | € 0,005 mln | - | - | - | - |
| Andere financiële opbrengsten752/9 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,01 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | ▲ 43,9% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,03 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,1 mln | ▲ 43,9% |
| Kosten van schulden650 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,03 mln | ▼ 18,7% |
| Andere financiële kosten652/9 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,07 mln | € 0,04 mln | € 0,08 mln | ▲ 102% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | € 2 | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 0,4 mln | € 0,5 mln | € 0,01 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,7 mln | -€ 0,5 mln | -€ 0,2 mln | ▲ 55,1% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,04 mln | € 407 | € 0,02 mln | € 0,005 mln | € 0,01 mln | ▲ 94,7% |
| Belastingen670/3 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,03 mln | € 0,005 mln | € 0,01 mln | ▲ 94,7% |
| Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen77 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,01 mln | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,8 mln | -€ 0,5 mln | -€ 0,2 mln | ▲ 53,4% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,8 mln | -€ 0,5 mln | -€ 0,2 mln | ▲ 53,4% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | ||||||||
| Totaal activa20/58 | € 4,5 mln | € 5,3 mln | € 4,1 mln | € 11,1 mln | € 9,1 mln | € 7,1 mln | € 12,1 mln | ▲ 68,8% |
| Vaste activa21/28 | € 0,09 mln | € 0,06 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,4 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 12,4% |
| Immateriële vaste activa21 | € 0,005 mln | € 0,009 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,006 mln | ▼ 70,7% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,09 mln | € 0,05 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▼ 9,3% |
| Installaties, machines en uitrusting23 | - | - | - | € 0,09 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 2,0% |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,008 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 18,3% |
| Financiële vaste activa28 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | = |
| Andere financiële vaste activa284/8 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | = |
| Vorderingen en borgtochten in contanten285/8 | - | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,03 mln | € 0,03 mln | = |
| Vlottende activa29/58 | € 4,4 mln | € 5,3 mln | € 3,9 mln | € 11,0 mln | € 8,7 mln | € 6,8 mln | € 11,8 mln | ▲ 72,8% |
| Voorraden en bestellingen in uitvoering3 | - | - | - | - | - | - | € 0 | - |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,3 mln | € 0,8 mln | € 0,5 mln | € 0,7 mln | € 1,2 mln | € 0,4 mln | € 0,6 mln | ▲ 64,8% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,4 mln | € 1,1 mln | € 0,3 mln | € 0,3 mln | ▲ 8,9% |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,06 mln | € 0,07 mln | € 0,3 mln | ▲ 284% |
| Liquide middelen54/58 | € 4,0 mln | € 4,4 mln | € 3,3 mln | € 10,1 mln | € 7,2 mln | € 6,3 mln | € 11,0 mln | ▲ 74,6% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 11,7% |
| Passiva | ||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 4,5 mln | € 5,3 mln | € 4,1 mln | € 11,1 mln | € 9,1 mln | € 7,1 mln | € 12,1 mln | ▲ 68,8% |
| Eigen vermogen10/15 | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,05 mln | € 0,002 mln | -€ 0,8 mln | -€ 1,2 mln | -€ 1,4 mln | ▼ 17,6% |
| Inbreng10/11 | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | € 0,06 mln | = |
| Reserves13 | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | € 0,003 mln | € 0,005 mln | -€ 0,02 mln | -€ 0,07 mln | -€ 0,8 mln | -€ 1,3 mln | -€ 1,5 mln | ▼ 16,7% |
| Schulden17/49 | € 4,4 mln | € 5,3 mln | € 4,0 mln | € 11,1 mln | € 9,8 mln | € 8,4 mln | € 13,5 mln | ▲ 61,3% |
| Schulden op meer dan één jaar17 | - | - | - | - | € 1,8 mln | € 1,5 mln | € 1,8 mln | ▲ 15,6% |
| Financiële schulden170/4 | - | - | - | - | € 1,8 mln | € 1,5 mln | € 1,8 mln | ▲ 15,6% |
| Achtergestelde leningen170 | - | - | - | - | € 1,8 mln | € 1,5 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Overige leningen174 | - | - | - | - | - | - | € 1,8 mln | - |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 4,4 mln | € 5,3 mln | € 4,0 mln | € 11,1 mln | € 8,1 mln | € 6,8 mln | € 11,7 mln | ▲ 71,6% |
| Handelsschulden44 | € 0,1 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 52,8% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | € 0,2 mln | ▲ 52,8% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,8 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | ▲ 3,7% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,03 mln | € 0,01 mln | € 0,005 mln | ▼ 63,5% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | € 0,7 mln | ▲ 5,1% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 10,0 mln | € 6,9 mln | € 6,0 mln | € 10,8 mln | ▲ 79,5% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 0,2 mln | € 0,3 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,04 mln | -€ 0,8 mln | -€ 0,5 mln | -€ 0,2 mln | ▲ 53,4% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,06 mln | € 0,05 mln | € 0,06 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▲ 2,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,03 mln | € 0,06 mln | -€ 0,6 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,09 mln | ▲ 74,2% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | -€ 0,01 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,03 mln | -€ 0,4 mln | -€ 0,09 mln | -€ 0,09 mln | ▲ 1,0% |
| Verandering liquide middelen | - | € 0,4 mln | -€ 1,1 mln | € 6,9 mln | -€ 3,0 mln | -€ 0,9 mln | € 4,7 mln | - |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 20 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | volledig schema | 12-02-2026 | 2026-00038869 |
| 31-12-2023 | volledig schema | 07-10-2024 | 2024-00499353 |
| 31-12-2022 | volledig schema | 31-07-2023 | 2023-00302796 |
| 31-12-2021 | volledig schema | 20-04-2023 | 2023-00062782 |
| 31-12-2020 | volledig schema | 02-02-2022 | 2022-04700438 |
| 31-12-2019 | volledig schema | 19-06-2020 | 2020-19400348 |
| 31-12-2018 | volledig schema | 19-06-2019 | 2019-22400300 |
| 31-12-2017 | volledig schema | 11-06-2018 | 2018-17800093 |
| 31-12-2016 | volledig schema | 14-06-2017 | 2017-17700384 |
| 31-12-2015 | volledig schema | 13-06-2016 | 2016-16700468 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Subsidies en steun
Vlaamse overheid
2022 tot 2025 · 4 vermeldingen · € 2.581 toegekend · € 2.581 uitbetaald| Jaar | Vermeldingen | Toegekend | Uitbetaald |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | € 490 | € 490 |
| 2024 | 1 | € 470 | € 470 |
| 2023 | 1 | € 470 | € 508 |
| 2022 | 1 | € 1.151 | € 1.113 |
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| Mark Stevenson |
|
| Yash Kumar Chawla |
|
| Harold Klein |
|
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
1 eigenaarKeten van zeggenschap
- Anglo Eastern Management Group LTDVG
- ANGLO-EASTERN (ANTWERP)
Hoogste bekende moeder: Anglo Eastern Management Group LTD (Britse Maagdeneilanden). Wie daarboven staat, vermelden de bronnen niet.
Eigenaars 1
- Anglo Eastern Management Group LTDVGconsoliderende moederconsolideert
Volgens de jaarrekeningen van de vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Kapitaal en aandeelhouders
- 17-06-2026 Kapitaalverhoging van € 1.476.207,82 · naar € 1.537.707,82 · 14.762 nieuwe aandelen · in natura
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
2 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
17-06
Staatsblad-akte
Kapitaal & aandelen · StatutenwijzigingVerslag commissaris · Kapitaalverhoging · Kapitaal5 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, VOLGENDE VERSLAGEN HEEFT NEERGELEGD, buitengewone algemene vergadering
- Verslag commissaris, opdracht als commissaris, Norm inzake de opdracht van de bedrijfsrevisor in het kader van inbreng in natura en quasi-inbreng van het Instituut van de Bedrijfsre…
- Statutenwijziging
- Kapitaalverhoging, € 1.476.207,82
- Kapitaal, € 1.537.707,82
18-02
Staatsblad-akte
Ontslag: Harold Klein (bestuurder)Benoeming: Yash Kumar Chawla (bestuurder) · Herbenoeming: Mark Stevenson (bestuurder)3 vaststellingen ▸
- Ontslag bestuurder, Harold Klein (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Yash Kumar Chawla (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Mark Stevenson (bestuurder)
25-04
Staatsblad-akte
Benoeming: Rsm Interaudit (commissaris)2 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 18-03-2024
- Benoeming commissaris, Rsm Interaudit (commissaris)
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 14 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 3 gelezen. De 11 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 18 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3944/00A002 | Vlaanderen | 1.279 m² | 1 · 1.290 m² | 26,2 m · 7 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- De uitbating, onderhoud, inspectie van zeeschepen, containerschepen en andere vaartuigen en het verlenen van expertise inzake zeescheepvaart in het algemeen; De uitbating…
10 activiteiten
- De uitbating, onderhoud, inspectie van zeeschepen, containerschepen en andere vaartuigen en het verlenen van expertise inzake zeescheepvaart in het algemeen
- De uitbating, onderhoud, inspectie van voertuigen en luchtvaartuigen en het verlenen van expertise inzake luchtvaart en transport in het algemeen
- De constructie, huur en verhuur, aankoop en verkoop, beheer en management van schepen en alle soorten vaartuigen, dienstig voor het vervoer van personen en goederen
- Het beheren van voorraden en entrepots, het uitvoeren van dokwerkzaamheden en de werkzaamheden van declarant, expediteur, verzekeraar; het bewaren en verpakken van goederen in het algemeen
- De aan- en verkoop, de in- en uitvoer, de commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welk product niet verboden bij wet
- Het verlenen van bijstand, advies en leiding, het geven van trainingen aan bedrijven, privé-personen en instellingen, voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van de zeescheepvaart, alsook op het vlak van management, marketing, productie en ontwikkeling, processing en het besturen van vennootschappen, dit alles in de meest ruime zin. Terzake kan de vennootschap zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen, bestuursfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die direct of indirect verband houden met het voorgaande. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt
- Het beleggen van vermogens, het beheer van onroerend vermogen en de huurfinanciering van onroerende goederen aan derden, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen, zoals het onderhoud, de ontwikkeling, de verfraaiing, de koop en verkoop, de huur en verhuring van deze goederen, alsmede de borgstelling voor de goede afloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen
- In het algemeen zal de vennootschap alle industriële, commerciële, financiële, roerende en onroerende handelingen kunnen stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met haar voorwerp of bijdragen tot de verwezenlijking ervan
- De vennootschap mag ten voordele van derden tevens alle waarborgen toestaan, alle roerende goederen verpanden, alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren
- Zij mag betrokken zijn bij wijze van inbreng, samensmelting, inschrijving of op elke wijze, in de ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die een gelijkaardig, soortgelijk of samenhangend doel hebben of die nuttig zijn voor de verwezenlijking van het geheel of een gedeelte van het voorwerp
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- ANGLO-EASTERN (ANTWERP)
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Raad van bestuur, 3
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Laatste vrijdag van mei om 18:00
Toezicht en einde
- Regeling ontbindingWanneer en door wie de vennootschap ontbonden kan worden.
- Op elk ogenblik, met WVV-vormvereisten,aanwezigheidsquorum en meerderheid
- Regeling vereffeningHoe het vermogen na een ontbinding verdeeld wordt: eerst de schuldeisers, dan de aandeelhouders.
- Alle stukken vermelden in vereffening, niet uitvoeren dan na homologatie door rechtbank