ALIAS Human Resources
ActiefSamenvatting
ALIAS Human Resources is actief sinds 2007, zonder insolventiesignalen in het Belgisch Staatsblad. In de KBO staat wel 1 administratieve vermelding. Volgens de jaarrekening over 2025 had ALIAS Human Resources een eigen vermogen van € 108.147 en een nettoresultaat van -€ 2.897. Het eigen vermogen daalt sinds 2018 met ongeveer 3,6% per jaar. De faillissementskans binnen 12 maanden is 0,3% (zeer laag).
Overzicht
Overzicht
Officiële gegevens
Bron: KBO- Status
- Actief sinds 18-09-2007 Normale toestand
- Activiteit
- Geen activiteit ingeschreven in de KBO
- Vestigingseenheid
- 2.165.777.990 sinds 22-10-2007
- Einde boekjaar
- 31 december
- Peppol
- Niet gevonden in de Peppol Directory
Financiële situatie
- Faillissementskansbinnen 12 maanden
- 0,3%
- Brutomarge
- -€ 1.516
- Verlies
- € 2.897
- Eigen vermogen
- € 108.147
- ▼ 2,6%
- Balanstotaal
- € 108.602
- ▼ 16,4%
- Jaarrekening 2025 neergelegd, 50 dagen na de termijn
Opbouw van de scoreverhoogt risicoLaatst neergelegde jaarrekening 50 dagen na de termijn; 3 van de laatste 3 jaarrekeningen te laatGeen hoofdactiviteit geregistreerdverlaagt risicoLiquiditeit 238,72, liquide middelen € 97.769Omvang: balanstotaal € 108.602Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 3 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Berekening
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (zonder NACE-code, micro). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 81% van hen, de liquiditeit beter dan bij 95%, de rentabiliteit beter dan bij 15% en de groei beter dan bij 36%.
De faillissementskans is berekend op 01-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
Kredietcheck voor een bedrag en termijn naar keuze
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
Signalen
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 86 dagen na de termijn neer. De Belgische mediaan voor boekjaar 2024 lag op 4 dagen voor de termijn, en 38% van alle neerleggingen was te laat.
Nagekeken zonder bevinding (1)
Financieel
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Jaarrekening 2025 neergelegd, 50 dagen na de termijn De jaarrekening werd neergelegd op 19 september 2026. De termijn liep af op 31 juli 2026, 7 maanden na de afsluiting op 31 december 2025 (artikel 3:10 WVV). Bron: NBB, 2026-00516760.
Jaarrekening 2025 neergelegd op 19-09-2026 bij de NBB alle 11 neerleggingen
2019 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 6 boekjaren
Het bedrijfsresultaat van 2025 is een verlies van € 2.753, na een winst van € 4.493 in 2024.
De omzet is wat de onderneming verkocht, het resultaat is wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Bezittingen, eigen vermogen en schulden per boekjaar.
Boven nul kan de onderneming haar schulden op korte termijn betalen met wat ze op korte termijn bezit.
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Ondernemingen met hetzelfde profiel, twee jaar later
Historische waarnemingIn juli 2024 hadden 6.908 ondernemingen hetzelfde profiel als ALIAS Human Resources nu. Twee jaar later was 1,1% failliet en bestond 90,9% nog.
- Micro
- 10 tot 20 jaar oud
- solvabiliteit 30% of meer
- klein verlies
Nog 0,2% is gestopt zonder precieze datum, mogelijk pas na die twee jaar.
Dat past bij de faillissementskans van ALIAS Human Resources zelf: 0,3% binnen 12 maanden.
Test van de methode
De methode is getest op de 497.446 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 6.908 ondernemingen, geen voorspelling voor ALIAS Human Resources. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 958 | € 958 | € 395 | € 395 | € 395 | € 395 | = |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 348 | € 1.255 | € 843 | ▼ 32,8% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 29.191 | -€ 20.379 | -€ 20.244 | - | € 6.142 | -€ 1.516 | - |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 27.886 | -€ 21.684 | -€ 20.638 | -€ 742 | € 4.493 | -€ 2.753 | - |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | - | € 95 | € 872 | ▲ 814% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | - | - | € 6 | - | € 95 | € 872 | ▲ 814% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 68 | € 58 | € 122 | ▲ 111% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 15 | € 32 | - | € 68 | € 8 | € 122 | ▲ 16× |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | - | € 50 | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 27.871 | -€ 21.716 | -€ 24.956 | -€ 810 | € 4.531 | -€ 2.003 | - |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 12.000 | -€ 178 | - | - | € 5 | € 895 | ▲ 179× |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 15.871 | -€ 21.538 | -€ 24.956 | -€ 810 | € 4.526 | -€ 2.897 | - |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 15.871 | -€ 21.538 | -€ 24.956 | -€ 810 | € 4.526 | -€ 2.897 | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||
| Totaal activa20/58 | € 229.524 | € 148.442 | € 109.273 | € 107.349 | € 129.981 | € 108.602 | ▼ 16,4% |
| Vaste activa21/28 | € 3.325 | € 2.367 | € 1.973 | € 1.184 | € 395 | - | - |
| Materiële vaste activa22/27 | € 3.325 | € 2.367 | € 1.973 | € 1.184 | € 395 | - | - |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 1.184 | € 395 | - | - |
| Vlottende activa29/58 | € 226.199 | € 146.075 | € 107.301 | € 106.166 | € 129.586 | € 108.602 | ▼ 16,2% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 17.912 | € 23.220 | € 10.000 | € 10.000 | € 29.431 | € 10.833 | ▼ 63,2% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 10.000 | € 9.530 | € 9.530 | = |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | - | € 19.901 | € 1.303 | ▼ 93,5% |
| Liquide middelen54/58 | € 208.287 | € 122.855 | € 97.301 | € 96.166 | € 100.155 | € 97.769 | ▼ 2,4% |
| Passiva | |||||||
| Totaal passiva10/49 | € 229.524 | € 148.442 | € 109.273 | € 107.349 | € 129.981 | € 108.602 | ▼ 16,4% |
| Eigen vermogen10/15 | € 154.635 | € 133.096 | € 108.141 | € 106.936 | € 111.044 | € 108.147 | ▼ 2,6% |
| Inbreng10/11 | € 6.200 | € 6.200 | - | € 6.200 | € 6.200 | € 6.200 | = |
| Reserves13 | € 148.435 | € 126.896 | € 110.669 | € 110.669 | € 110.669 | € 110.669 | = |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Statutair onbeschikbare reserves1311 | - | - | - | € 1.860 | € 1.860 | € 1.860 | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 108.809 | € 108.809 | € 108.809 | = |
| Overgedragen winst (verlies)14 | - | - | -€ 8.728 | -€ 9.933 | -€ 5.824 | -€ 8.722 | ▼ 49,7% |
| Schulden17/49 | € 74.889 | € 15.345 | € 1.132 | € 413 | € 18.936 | € 455 | ▼ 97,6% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 74.889 | € 15.345 | € 1.132 | € 413 | € 18.936 | € 455 | ▼ 97,6% |
| Handelsschulden44 | € 4.095 | € 4.347 | € 846 | € 127 | € 167 | € 455 | ▲ 172% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 127 | € 167 | € 455 | ▲ 172% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 286 | € 18.769 | - | - |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 15.871 | -€ 21.538 | -€ 24.956 | -€ 810 | € 4.526 | -€ 2.897 | - |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 958 | € 958 | € 395 | € 395 | € 395 | € 395 | = |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 16.828 | -€ 20.581 | -€ 24.561 | -€ 416 | € 4.920 | -€ 2.503 | - |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 0 | € 0 | - | - | - | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 85.432 | -€ 25.554 | - | - | -€ 2.386 | - |
Een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel. Deze rijen zijn daarom een benadering, afgeleid uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 11 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 19-09-2026 | 2026-00516760 | NBB |
| 31-12-2024 | microschema | 15-12-2025 | 2025-00581429 | |
| 31-12-2022 | microschema | 24-12-2023 | 2023-00537928 | |
| 31-12-2020 | microschema | 30-09-2021 | 2021-71200520 | |
| 31-12-2019 | microschema | 29-10-2020 | 2020-64200210 | |
| 31-12-2018 | microschema | 30-09-2019 | 2019-67500247 | |
| 31-12-2017 | microschema | 29-09-2018 | 2018-68100107 | |
| 31-12-2016 | microschema | 13-02-2018 | 2018-04900331 | |
| 31-12-2015 | volledig schema | 15-04-2019 | 2019-10200167 | |
| 31-12-2014 | volledig schema | 24-09-2015 | 2015-60500502 |
Bestuur & eigendom
Bestuurders
Eigenaars en kapitaal
Eigenaars
Netwerk & groep
ALIAS Human Resources deelt geen bestuurder met een andere onderneming.
Ondernemingen op hetzelfde adres
2 andere ondernemingenVerbindingen & netwerk
1 huidige bestuurderHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van ALIAS Human Resources. Elke andere onderneming die zij besturen, is een knooppunt.
Tijdlijn
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
Toon oudere gebeurtenissen
Bronnen:Publicaties in het Belgisch StaatsbladNeerleggingen bij de Nationale Bank
Geschiedenis
Ondernemingsgegevens
KBO-gegevens
Identiteit
Fiche in de KBOZetel en vestigingen
Facturatie en betaling
Boekjaar en algemene vergadering
Jaarrekeningen bij de NBBVestigingen & vastgoed
Gebouwen en percelen op de adressen
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 53048B0049/00H000 | Wallonië | 1,5 ha | 1 · 276 m² | 14,2 m · 3 |
| 22302D0035/00W005 | Vlaanderen | 351 m² | 1 · 73 m² | 9,0 m · 2 |