ALIAS Human Resources
ActifRésumé
ALIAS Human Resources est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité. La BCE comporte toutefois 1 mention administrative. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 108 147 € et un résultat net de -2 897 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,6 % par an depuis 2018. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-09-2007 Situation normale
- Activité
- Aucune activité inscrite à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.165.777.990 depuis le 22-10-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Introuvable dans le Peppol Directory
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- -1 516 €
- Perte
- 2 897 €
- Capitaux propres
- 108 147 €
- ▼ 2,6 %
- Total du bilan
- 108 602 €
- ▼ 16,4 %
- Comptes 2025 déposés 50 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 50 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardAucune activité principale enregistréeabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 238,72, trésorerie 97 769 €Taille : total du bilan 108 602 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 86 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 50 jours après le délai Déposés le 19 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00516760.
Comptes annuels 2025 déposés le 19-09-2026 à la BNB les 11 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 753 €, après un bénéfice de 4 493 € en 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 958 € | 958 € | 395 € | 395 € | 395 € | 395 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 1 255 € | 843 € | ▼ 32,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 191 € | -20 379 € | -20 244 € | - | 6 142 € | -1 516 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 886 € | -21 684 € | -20 638 € | -742 € | 4 493 € | -2 753 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 95 € | 872 € | ▲ 814 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 6 € | - | 95 € | 872 € | ▲ 814 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 68 € | 58 € | 122 € | ▲ 111 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 € | 32 € | - | 68 € | 8 € | 122 € | ▲ 16× |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 50 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 871 € | -21 716 € | -24 956 € | -810 € | 4 531 € | -2 003 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 000 € | -178 € | - | - | 5 € | 895 € | ▲ 179× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 871 € | -21 538 € | -24 956 € | -810 € | 4 526 € | -2 897 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 871 € | -21 538 € | -24 956 € | -810 € | 4 526 € | -2 897 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 229 524 € | 148 442 € | 109 273 € | 107 349 € | 129 981 € | 108 602 € | ▼ 16,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3 325 € | 2 367 € | 1 973 € | 1 184 € | 395 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 325 € | 2 367 € | 1 973 € | 1 184 € | 395 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 184 € | 395 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 226 199 € | 146 075 € | 107 301 € | 106 166 € | 129 586 € | 108 602 € | ▼ 16,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 912 € | 23 220 € | 10 000 € | 10 000 € | 29 431 € | 10 833 € | ▼ 63,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 000 € | 9 530 € | 9 530 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 19 901 € | 1 303 € | ▼ 93,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 208 287 € | 122 855 € | 97 301 € | 96 166 € | 100 155 € | 97 769 € | ▼ 2,4 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 229 524 € | 148 442 € | 109 273 € | 107 349 € | 129 981 € | 108 602 € | ▼ 16,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 154 635 € | 133 096 € | 108 141 € | 106 936 € | 111 044 € | 108 147 € | ▼ 2,6 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 148 435 € | 126 896 € | 110 669 € | 110 669 € | 110 669 € | 110 669 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 108 809 € | 108 809 € | 108 809 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -8 728 € | -9 933 € | -5 824 € | -8 722 € | ▼ 49,7 % |
| Dettes17/49 | 74 889 € | 15 345 € | 1 132 € | 413 € | 18 936 € | 455 € | ▼ 97,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 889 € | 15 345 € | 1 132 € | 413 € | 18 936 € | 455 € | ▼ 97,6 % |
| Dettes commerciales44 | 4 095 € | 4 347 € | 846 € | 127 € | 167 € | 455 € | ▲ 172 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 127 € | 167 € | 455 € | ▲ 172 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 286 € | 18 769 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 871 € | -21 538 € | -24 956 € | -810 € | 4 526 € | -2 897 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 958 € | 958 € | 395 € | 395 € | 395 € | 395 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 828 € | -20 581 € | -24 561 € | -416 € | 4 920 € | -2 503 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -85 432 € | -25 554 € | - | - | -2 386 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que ALIAS Human Resources aujourd'hui. Deux ans plus tard, 90,9 % existaient encore et 1,1 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ALIAS Human Resources : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour ALIAS Human Resources. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-09-2026 | 2026-00516760 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-12-2025 | 2025-00581429 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-12-2023 | 2023-00537928 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-71200520 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64200210 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67500247 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-09-2018 | 2018-68100107 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 13-02-2018 | 2018-04900331 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 15-04-2019 | 2019-10200167 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-09-2015 | 2015-60500502 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
ALIAS Human Resources n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ALIAS Human Resources. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 53048B0049/00H000 | Wallonie | 1,5 ha | 1 · 276 m² | 14,2 m · 3 |
| 22302D0035/00W005 | Flandre | 351 m² | 1 · 73 m² | 9,0 m · 2 |