Eigen vermogen
Het eigen vermogen daalde met 84% in 5 jaar.
Het eigen vermogen daalde met 84% in 5 jaar.
Daarvan is € 115,7 mln binnen het jaar opeisbaar.
In 2025 kwamen 1.580 mensen in dienst en gingen er 1.471 weg. Daarnaast werkten gemiddeld 0,1 uitzendkrachten.
Aldi betaalt haar leveranciers 24 dagen later dan in 2024. Klanten betalen 1 dag later.
Nieuwe bestuurder. Laatste wijziging 22-06-2026 · 3 in functie.
Hoger nettoresultaat dan 95% van de sector detailhandel. Sectormediaan € 39.880 · 5.067 ondernemingen.
De streepjeslijn is de sectormediaan: 0,4% bij 84 ondernemingen (NACE 47, groot).
Ongeveer 5 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
De klasse volgt uit de faillissementskans. 10 punten meer halveert die kans ongeveer.
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
De plaats binnen de klasse hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van de vergelijking met de sectorgenoten (NACE 47, groot). De solvabiliteit van de onderneming is beter dan bij 18% van hen, de liquiditeit beter dan bij 11%, de rentabiliteit beter dan bij 82% en de groei beter dan bij 63%.
De faillissementskans is berekend op 09-11-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026. Het model steunt op de registers, de jaarrekening en het Staatsblad, en op eerdere Belgische faillissementen.
De kans steunt op de jaarrekening met balansdatum 31-12-2025.
Van de ondernemingen met een faillissementskans in de klasse laag op 30-06-2025 ging 0,8% binnen twaalf maanden failliet.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Bij negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, is de score hoogstens Aanvaardbaar (59). Bij twee ontbrekende jaarrekeningen is hij hoogstens Zwak (44). Bij een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) is hij hoogstens Kritiek (24).
In juli 2024 hadden 101 ondernemingen hetzelfde profiel als Aldi nu. Elke stip is er één, twee jaar later.
Dat past bij de faillissementskans van Aldi zelf: 0,5% binnen 12 maanden.
De methode is getest op de 497.447 ondernemingen van juli 2024. Elke onderneming kreeg het faillissementscijfer van hetzelfde profiel een jaar eerder, in juli 2023. Verwacht was dat 1,6% binnen 24 maanden failliet zou gaan. Werkelijk ging 1,7% failliet.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
Een onderneming die failliet ging, had in 74,5% van de vergelijkingen een hoger verwacht cijfer dan een onderneming die bleef bestaan. Het niveau hangt af van de conjunctuur. In een jaar met meer faillissementen dan het jaar ervoor is het werkelijke cijfer hoger dan het verwachte.
Dit is een waarneming over 101 ondernemingen, geen voorspelling voor Aldi. De sector telt niet mee, want in de KBO staat bij een gestopte onderneming geen sector meer. Per sector zouden vooral de overlevers meetellen, en dat geeft een te mooi beeld.
De liquiditeit is ontoereikend, met een liquiditeitsratio van 0,99 (0,99 in 2024), onder 1. De kortlopende schulden zijn 86,8% en de geldmiddelen 4,6% van het balanstotaal. Van het actief is 88,5% met schulden en voorzieningen gefinancierd.
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
De scores en ratio's zijn berekeningen van Checked, geen kredietbeslissing.
De onderneming legde haar voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 7 dagen voor het einde van de termijn neer. In de sector (NACE 47) lag de mediaan voor boekjaar 2024 op de laatste dag van de termijn, en 47% van die ondernemingen legde te laat neer.
| Onderneming | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aldi Gembloux | € 613,8 mln | 3,8% | 11,5% | 1.173,1 |
| Albert Heijn België Antwerpen | € 555,1 mln | 1,1% | 17,3% | 995,4 |
| CORA Braine-l'Alleud | € 357,7 mln | -17,3% | - | 1.280,7 |
| BUURTWINKELS OKAY Halle | € 1.018,1 mln | 2,0% | 14,1% | 2.903 |
| BIO-PLANET Halle | € 160,3 mln | -1,0% | 4,4% | 532 |
| BELUVAL Koekelberg | - | - | 59,4% | - |
| Jumbo België Brasschaat | € 161,5 mln | 3,0% | 22,3% | 370,1 |
Grijs: de grootste ondernemingen van de sector (detailhandel (NACE 47)), zonder naam. Blauw: de sectorgenoten uit de tabel.
Deze ondernemingen hebben dezelfde hoofdactiviteit als Aldi: niet-gespecialiseerde detailhandel waarbij voedings- en genotmiddelen overheersen (NACE 47110). Ze zijn vergelijkbaar in omvang en leeftijd: balanstotaal tussen € 18 mln en € 190 mln, opgericht tussen 1921 en 2018.
Aldi bestaat sinds 1983. De omzet groeide van € 361,0 mln in 2008 naar € 613,8 mln in 2025 en het personeel van 601,3 naar 1.173,1 voltijdse equivalenten.
ALDI HOLDING bezit alle aandelen. In juli 2026 publiceerde het Staatsblad de benoeming van Geoffrey Gosseries tot gedelegeerd bestuurder.
Bronnen: Kruispuntbank van Ondernemingen, neerleggingen bij de Nationale Bank, Belgisch Staatsblad. Klik op een cijfer met een stippellijn voor de rubriek en de neerlegging.
Bekijk hoe klanten, leveranciers en banken uw eigen onderneming zien en wat u eerst verbetert.
Bewaar deze onderneming met de feiten van vandaag in een onderzoeksmap.
Ziet u iets dat niet klopt of mist u iets, dan horen wij het graag.