AAPS
ActiefSamenvatting
De berekende faillissementskans van AAPS over 12 maanden bedraagt 2,2% (gemiddeld). De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 54.360 en een nettoresultaat van € 4.360. De solvabiliteit is beter dan 43% van 16.816 sectorgenoten (NACE 56, boekjaar 2025). De onderneming is actief sinds 2025 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen.
Overzicht
- Personeel
- 11,3 VTE
- Eigen vermogen
- € 54.360
- Winst
- € 4.360
- Bestuur
- 5 leden
Waarom 53verhoogt risicoSector Eet- en drankgelegenheden (NACE 56)Opgericht in 2025Omvang: balanstotaal € 253.429verlaagt risicoLiquiditeit 0,45, liquide middelen € 47.553Toon onderbouwing
Checked score
Ongeveer 2 op 100 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 56, micro): beter dan 43% op solvabiliteit, 54% op liquiditeit en 51% op rentabiliteit.
De faillissementskans werd berekend op 24-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Nagekeken zonder bevinding (1)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · microschema
- Ontslagen: Gurung Krishna (bestuurder) en Adhikari…Benoeming: Rohit Bista (bijkomende bestuurder)
- Benoeming: Malla Thakuri Birendra (bijkomende bestuurder)Staatsblad-akte
Financieel · boekjaar 2025, microschema
Omzet en EBIT-marge niet gepubliceerd: het microschema vereist die niet.
Lotgenoten
Historische waarnemingVan de 12.107 ondernemingen die er in juli 2024 uitzagen zoals deze nu, ging 1,2% binnen 24 maanden failliet en bestaat 97,3% nog.
- Klein
- solvabiliteit 10 tot 30%
- winst onder 5% van de balans
- zonder leeftijd
Van nog 0,1% weten we dat ze stopten, maar niet of dat binnen die 24 maanden was.
Voor deze onderneming zelf berekent Checked een hogere faillissementskans: 2,2% op twaalf maanden. De score leest meer over deze onderneming dan de vier kenmerken van de groep; beide cijfers kloppen voor wat ze meten.
Hoe betrouwbaar is deze regel?
Getest op het jaar ervoor, zonder dat jaar zelf te gebruiken: de groepen van juli 2023 gaven elk van de 497.474 ondernemingen van juli 2024 het faillissementscijfer van haar groep. Verwacht: 1,6%; werkelijk failliet binnen 24 maanden: 1,7%.
| Groep | Verwacht | Werkelijk |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,5% |
| 3 | 0,5% | 0,6% |
| 4 | 0,7% | 0,8% |
| 5 | 0,9% | 0,9% |
| 6 | 1,3% | 1,5% |
| 7 | 1,6% | 1,8% |
| 8 | 1,8% | 1,8% |
| 9 | 3,0% | 3,1% |
| 10 | 5,6% | 6,2% |
De regel rangschikt goed: een onderneming die failliet ging, kreeg in 74,5% van de vergelijkingen een hoger cijfer dan een die bleef bestaan. Het niveau volgt de conjunctuur: in een jaar met meer faillissementen ligt het werkelijke cijfer hoger dan dat van het jaar ervoor.
Een waarneming over 12.107 vergelijkbare ondernemingen, geen voorspelling voor deze onderneming. De sector telt niet mee: van ondernemingen die stopten bewaart het register de sector niet, dus zou hij de uitkomst mooier maken dan ze was.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | € 19.474 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 10.329 |
| Andere bedrijfskosten640/8 | € 286 |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 36.910 |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 6.820 |
| Financiële opbrengsten75/76B | € 14 |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 14 |
| Financiële kosten65/66B | € 1.383 |
| Recurrente financiële kosten65 | € 1.383 |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 5.452 |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 1.092 |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 4.360 |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 4.360 |
| Post | 2025 | |
|---|---|---|
| Activa | ||
| Totaal activa20/58 | € 253.429 | |
| Vaste activa21/28 | € 202.586 | |
| Immateriële vaste activa21 | € 168.755 | |
| Materiële vaste activa22/27 | € 29.178 | |
| Installaties, machines en uitrusting23 | € 21.023 | |
| Meubilair en rollend materieel24 | € 8.156 | |
| Financiële vaste activa28 | € 4.653 | |
| Vlottende activa29/58 | € 50.843 | |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 2.823 | |
| Handelsvorderingen40 | € 86 | |
| Overige vorderingen41 | € 2.737 | |
| Liquide middelen54/58 | € 47.553 | |
| Overlopende rekeningen490/1 | € 467 | |
| Passiva | ||
| Totaal passiva10/49 | € 253.429 | |
| Eigen vermogen10/15 | € 54.360 | |
| Inbreng10/11 | € 50.000 | |
| Reserves13 | € 4.360 | |
| Beschikbare reserves133 | € 4.360 | |
| Schulden17/49 | € 199.069 | |
| Schulden op meer dan één jaar17 | € 85.299 | |
| Financiële schulden170/4 | € 85.299 | |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 112.682 | |
| Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen42 | € 14.032 | |
| Handelsschulden44 | € 8.085 | |
| Leveranciers440/4 | € 8.085 | |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | € 25.439 | |
| Belastingen450/3 | € 12.594 | |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | € 12.844 | |
| Overige schulden47/48 | € 65.127 | |
| Overlopende rekeningen492/3 | € 1.088 | |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 4.360 |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 10.329 |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 14.689 |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Neerleggingen bij de Nationale Bank (1)
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | microschema | 10-07-2026 | 2026-00278306 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| 4 BHAIuit akte |
|
| Shashidhar Adhikariuit akte |
|
| Suman Bogatiuit akte |
|
| Rohit Bista |
|
| Malla Thakuri Birendra |
|
| Adhikari Shashidar |
|
| Gurung Krishna |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- Krishna Gurung 12.500 aandelen (25%) · € 12.500
- Suman Bogati 12.500 aandelen (25%) · € 12.500
- Shashidhar Adhikari 12.500 aandelen (25%) · € 12.500
- 4 BHAI (BE 0678.844.206) 12.500 aandelen (25%) · € 12.500
Het Staatsblad noemt aandeelhouders alleen wanneer een akte ze vermeldt; het aandelenregister zelf wordt niet gepubliceerd.
- 16-09-2025 Oprichting · € 50.000 · 50.000 aandelen
Groep en netwerk
Verbindingen & netwerk
5 huidige bestuurdersHet netwerk vertrekt bij de bestuurders van deze onderneming. Andere ondernemingen die zij besturen, verschijnen hier als knooppunten.
Geschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
09-07
Staatsblad-akte
Ontslagen: Gurung Krishna (bestuurder) en Adhikari Shashidar (bestuurder)Benoeming: Rohit Bista (bijkomende bestuurder)4 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 31-03-2026
- Ontslag bestuurder, Gurung Krishna (bestuurder)
- Ontslag bestuurder, Adhikari Shashidar (bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Rohit Bista (bijkomende bestuurder)
09-07
Staatsblad-akte
Benoeming: Malla Thakuri Birendra (bijkomende bestuurder)3 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 31-05-2026
- Benoeming bestuurder, Malla Thakuri Birendra (bijkomende bestuurder)
- Bestuurder in functie, GIRI Raju (bestuurder)
16-09
Staatsblad-akte
OprichtingBenoemingen: Krishna Gurung, Suman Bogati en 2 anderen · Vaste vertegenwoordiger: Raju Giri · Oprichter14 vaststellingen ▸
- Oprichting, 11-09-2025
- Oprichter, Krishna Gurung
- Oprichter, Suman Bogati
- Oprichter, Shashidhar Adhikari
- Oprichter, 4 BHAI
- Bankrekening, het bedrag van deze stortingen, hetzij € 50.000, is gedeponeerd op een bijzondere rekening
- Statutaire zetel, 3000 Leuven, Muntstraat 4
- Regeling bestuursorgaan, 4
- Benoeming bestuurder, Krishna Gurung (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Suman Bogati (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, Shashidhar Adhikari (niet-statutair bestuurder)
- Benoeming bestuurder, 4 BHAI (niet-statutair bestuurder)
- +2 verdere vaststellingen in deze akte
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 24 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Erkenningen · vergunningen · registraties
Voedselveiligheid, FAVV
1 vestigingOmgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 24502B0914/00E000 | Vlaanderen | 113 m² | 1 · 97 m² | 17,6 m · 5 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Uitbating, in de meest uitgebreide zin van het woord, van: hotel, café, herberg, restaurant, camping, recreatiedomein, “gite-rural”, ontspannings-gelegenheid, hotellerie…
19 activiteiten
- Uitbating, in de meest uitgebreide zin van het woord, van: hotel, café, herberg, restaurant, camping, recreatiedomein, “gite-rural”, ontspannings-gelegenheid, hotellerie, logementshuis, koffiehuis, spijshuis, tearoom, verbruikssalon, milkbar, snackbar, frituur, eethuis, brasserie, taverne, drankgelegenheid, dancing, discotheek, bar.
- Exploitatie van horecagelegenheden, zoals voormeld, waaronder begrepen: de aan- en verkoop van snacks en/of bereide schotels (ook om mee te nemen) en het inrichten van banketten alsook het bedelen van bereide schotels en spijzen en van alle eraan verbonden producten, van koude en warme maaltijden.
- Aanneming, inrichting en organisatie van banketten, feesten, feestmaaltijden, recepties, vergaderingen, seminaries, congressen, workshops en allerhande manifestaties, dit alles in de meest uitgebreide zin, niets uitgezonderd, waaronder begrepen: de aan- en verkoop van bereide schotels, het bedelen van bereide schotels en spijzen, van alle eraan verbonden producten, van koude en warme maaltijden, alsook de verkoop van bereide schotels om mee te nemen, van alle warme en koude dranken, alcoholische en niet alcoholische, bieren, wijnen, sterke dranken, likeuren, cider, champagne, zonder dat deze omschrijving beperking is, doch enkel aanwijzend, en in het algemeen alle handelsactiviteiten die verband houden met de horecasector.
- Traiteurdienst en uitbating van traiteursbedrijf, alsook de bereiding en handel van alle koude en warme gerechten, waaronder begrepen: de verkoop van bereide schotels en spijzen van koud en warm buffet, van wijnen en andere dranken; de bereiding van warme of koude maaltijden, belegde broodjes, bereide vis- en vleeswaren, soepen, roomijs, chocolade houdende producten, gebak en confiserie, enzovoort, dit alles bestemd om ter plaatse te worden gebruikt of om te worden meegenomen.
- Traiteur-, feest- of banketaannemer, catering en traiteurdienst in de meest ruime zin.
- De aan- en verkoop, huur en verhuur van zalen, benodigdheden, horecamaterialen en alle materialen in verband met traiteur- en cateringdiensten.
- Het ter beschikking stellen en de exploitatie van feestzalen en vergaderruimten, zowel met als zonder bediening.
- Verhuring van feest- en banketbenodigdheden, van tenten en volledige feestzaalinrichtingen, van recreatieve toestellen en inrichtingen, dit alles in de meest uitgebreide zin, niets uitgezonderd.
- Het zorgen voor animatie tijdens feesten.
- Het verzorgen van muzikale omlijsting van allerlei feesten en aanverwanten.
- Het hotelwezen en de dienstverlening met betrekking tot aanvullende en aanverwante bedrijvigheden.
- Organisatie van toeristische en culturele evenementen, arrangementen en promoties.
- Klein- en groothandel in voedingsproducten, vleeswaren, wild en gevogelte, vis, producten van de broodbakkerij, fruit, groeten en aardappelen, zuivelproducten, kaas, kruiden, sauzen, soepen, conserven, wijnen, likeuren, geestrijke en andere dranken, enzovoort.
- De handel in het algemeen in: bieren, waters, limonaden, fruitsappen en alle andere dranken alsook in allerhande eetwaren.
- Het vervaardigen of laten vervaardigen en het vervoeren van alle voormelde producten, materialen en materieel.
- De aan- en verkoop, de in- en export van producten en materialen, met uitzondering van deze producten en materialen waarvoor een vergunning, erkenning of melding vereist is, behoudens degene waarvoor een vergunning, erkenning of melding bekomen werd.
- Het verkopen van producten via webshop.
- Het in de ruimste zin van het woord verlenen van diensten - zowel consultancy als implementatie -, advies en bijstand aan particulieren, de non-profit sector, de bedrijfswereld en de overheid van financiële, technische, (bedrijfs)economische, strategische, sociale, organisatorische, commerciële of administratieve aard.
- Alle handelsactiviteiten die verband houden met de horecasector
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- AAPS
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Vlaams Gewest
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Wie tekentWie de vennootschap tegenover anderen mag binden, bijvoorbeeld door een contract te tekenen.
- “Indien er drie of meer bestuurders zijn, vormen zij een college, dat een voorzitter aanstelt en verder handelt volgens de gewone regels van…”
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- Algemene vergadering, vereist een statutenwijzigingDe algemene vergadering beslist of het mandaat van een bestuurder al of niet wordt bezoldigd.
Kapitaal, aandelen en winst
- WinstbestemmingHoe de winst verdeeld wordt; een bv mag pas uitkeren na een balans- en liquiditeitstest.
- Rekening houdend met de wettelijke bepalingen, De vergadering beslist over de bestemming van het resultaat van het boekjaar
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- Laatste vrijdag van juni om 20:00
- Toegang tot de vergaderingWie de vergadering mag bijwonen en wat daarvoor nodig is.
- Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag deze aandeelhouder deelnemen aan de algemene vergadering, maar niet stemmen.
- StemregelingMet welke meerderheid de vergadering beslist, bijvoorbeeld een gewone of een bijzondere meerderheid.
- Op de algemene vergadering geeft ieder aandeel recht op één stem, onder voorbehoud van de wettelijke en statutaire bepalingen betreffende de…