A.P.E.
ActiefSamenvatting
A.P.E. is actief sinds 1999 en het Belgisch Staatsblad bevat geen insolventie- of waarschuwingssignalen. De jaarrekening over 2025 toont een eigen vermogen van € 7,2 mln en een nettoresultaat van -€ 424.939. Het eigen vermogen krimpt met ongeveer 5,2% per jaar over de neergelegde boekjaren. De solvabiliteit is beter dan 95% van 10.760 sectorgenoten (NACE 70, boekjaar 2025). De berekende faillissementskans over 12 maanden is minder dan 0,1% (zeer laag).
Overzicht
- Eigen vermogen
- € 7,2 mln
- Verlies
- -€ 424.939
- Bestuur
- 4 leden
- Deelnemingen
- 4
Waarom 93verhoogt risicoVerlies € 424.939, het tweede op rij (boekjaar 2025)verlaagt risicoOmvang: balanstotaal € 7,3 mlnSector Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies (NACE 70)Eigen vermogen € 7,2 mln (98,0% van het balanstotaal)Toon onderbouwing
Checked score
Minder dan 1 op 1.000 vergelijkbare bedrijven gaan binnen 12 maanden failliet (schatting).
Hoe berekend
De klasse volgt uit de faillissementskans, op een schaal waarop 10 punten meer die kans ongeveer halveren:
| 75-100 | Uitstekend | minder dan 0,55% |
| 60-74 | Gezond | 0,55% tot 1,5% |
| 45-59 | Aanvaardbaar | 1,5% tot 4,2% |
| 25-44 | Zwak | 4,2% tot 15,0% |
| 0-24 | Kritiek | meer dan 15,0% |
Waar de onderneming binnen haar klasse staat, hangt voor de helft af van de faillissementskans en voor de helft van hoe ze het doet tegenover haar sectorgenoten (NACE 70, klein): beter dan 85% op solvabiliteit, 88% op liquiditeit, 4% op rentabiliteit en 10% op groei.
De faillissementskans werd berekend op 27-10-2026 met het faillissementsmodel van 2 oktober 2026, dat de registers, de jaarrekening en het Staatsblad leest en leert uit eerdere Belgische faillissementen.
Sommige feiten begrenzen de score, hoe klein de kans ook is. Negatief of nul eigen vermogen, een zwaar verlies, een afwijkende toestand in de KBO, één ontbrekende jaarrekening of een jaarrekening die meer dan 90 dagen te laat werd neergelegd, houden hem hoogstens op Aanvaardbaar (59); twee ontbrekende jaarrekeningen op Zwak (44). Een lopende gerechtelijke reorganisatie of het einde van de onderneming (faillissement, ontbinding, vereffening) houdt hem hoogstens op Kritiek (24).
Kredietcheck voor een eigen bedrag en termijn
Toon het aanbevolen maximum en zie hoe het oordeel verandert met bedrag, termijn en voorschot.
Signalen
Deze onderneming legde de voorbije 7 jaarrekeningen gemiddeld 34 dagen voor de termijn neer; de mediaan in de sector (NACE 70) voor boekjaar 2024 is 9 dagen voor de termijn, en 32% van die ondernemingen legde te laat neer.
Nagekeken zonder bevinding (2)
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2025 · verkort schema
- Jaarrekening neergelegdboekjaar 2024 · verkort schema
- Zwakste boekjaarnetto -€ 1,4 mln
Financieel · boekjaar 2025, verkort schema
2021 tot 2025, 5 boekjaren 2018 tot 2025, 8 boekjaren
Het bedrijfsresultaat blijft negatief: een verlies van € 353.473 in 2025 tegenover € 372.467 in 2024; het verlies krimpt.
Wat de onderneming per boekjaar verkocht en wat daarvan overbleef. Een verlies staat onder de nullijn.
Wat de onderneming bezit (totaal activa), hoeveel daarvan van haarzelf is (eigen vermogen) en hoeveel ze verschuldigd is.
Kortlopende bezittingen min kortlopende schulden. Boven nul kan de onderneming haar rekeningen op korte termijn betalen.
Hoeveel van elke euro omzet overblijft uit de bedrijfsvoering (EBIT-marge) en wat de bezittingen opbrengen (rendabiliteit).
Welk deel van de onderneming met eigen middelen gefinancierd is. Hoe hoger, hoe beter ze een klap opvangt.
Kortlopende bezittingen per euro kortlopende schulden. Boven 1 zijn de schulden op korte termijn gedekt.
Het gemiddelde personeel in voltijdse equivalenten (VTE).
Gebruik de pijltjestoetsen op de grafiek voor de cijfers per jaar.
Sector: de middelste helft van NACE 70, Hoofdkantoor- en bedrijfsadvies: een kwart van de ondernemingen zit eronder, een kwart erboven. Elk jaar vergeleken met jaarrekeningen in hetzelfde schema, en alleen waar er minstens 30 zijn. Stippellijn: de mediaan. Beschikbaar voor Nettoresultaat, Eigen vermogen, Totaal activa, Werkkapitaal, Solvabiliteit, Liquiditeit, Rendabiliteit (ROA), Personeel (VTE).
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen62 | - | - | - | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 25,6% |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa630 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,003 mln | ▼ 21,5% |
| Andere bedrijfskosten640/8 | - | - | - | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,002 mln | € 0,001 mln | € 0,001 mln | ▲ 2,5% |
| Bruto bedrijfsmarge9900 | € 1,0 mln | € 0,6 mln | € 0,2 mln | -€ 0,1 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,2 mln | -€ 0,2 mln | ▼ 21,4% |
| Bedrijfswinst (bedrijfsverlies)9901 | € 0,8 mln | € 0,3 mln | -€ 0,06 mln | -€ 0,3 mln | -€ 0,4 mln | -€ 0,5 mln | -€ 0,4 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 5,1% |
| Financiële opbrengsten75/76B | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,3 mln | € 1,6 mln | € 0,6 mln | € 0,3 mln | ▼ 50,6% |
| Recurrente financiële opbrengsten75 | € 4,0 mln | € 0,6 mln | € 1,5 mln | € 0,4 mln | € 0,2 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,1 mln | ▼ 67,4% |
| Niet-recurrente financiële opbrengsten76B | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,01 mln | € 1,2 mln | € 0,2 mln | € 0,2 mln | ▼ 15,0% |
| Financiële kosten65/66B | - | - | - | € 472 | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 1,6 mln | € 0,3 mln | ▼ 78,4% |
| Recurrente financiële kosten65 | € 0,001 mln | € 0,001 mln | € 0,01 mln | € 472 | € 0,03 mln | € 0,04 mln | € 0,01 mln | € 0,007 mln | ▼ 32,7% |
| Niet-recurrente financiële kosten66B | - | - | - | - | - | - | € 1,6 mln | € 0,3 mln | ▼ 78,7% |
| Winst (verlies) van het boekjaar vóór belasting9903 | € 4,8 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 0,1 mln | -€ 0,2 mln | € 1,0 mln | -€ 1,4 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 69,9% |
| Belastingen op het resultaat67/77 | € 207 | € 198 | € 180 | € 133 | - | - | - | - | - |
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 4,8 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 0,1 mln | -€ 0,2 mln | € 1,0 mln | -€ 1,4 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 69,9% |
| Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar9905 | € 4,8 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 0,1 mln | -€ 0,2 mln | € 1,0 mln | -€ 1,4 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 69,9% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activa | |||||||||
| Totaal activa20/58 | € 11,2 mln | € 12,3 mln | € 12,5 mln | € 12,7 mln | € 13,0 mln | € 12,0 mln | € 9,3 mln | € 7,3 mln | ▼ 21,2% |
| Vaste activa21/28 | € 4,0 mln | € 2,9 mln | € 4,0 mln | € 4,8 mln | € 4,8 mln | € 4,6 mln | € 4,7 mln | € 4,6 mln | ▼ 1,6% |
| Materiële vaste activa22/27 | € 0,1 mln | € 0,1 mln | € 0,08 mln | € 0,08 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | € 0,07 mln | ▲ 7,4% |
| Terreinen en gebouwen22 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | € 0,05 mln | = |
| Meubilair en rollend materieel24 | - | - | - | € 0,01 mln | € 0,006 mln | € 0,006 mln | € 0,004 mln | € 0,004 mln | ▲ 3,4% |
| Overige materiële vaste activa26 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▲ 31,5% |
| Financiële vaste activa28 | € 3,9 mln | € 2,9 mln | € 4,0 mln | € 4,7 mln | € 4,7 mln | € 4,6 mln | € 4,6 mln | € 4,5 mln | ▼ 1,7% |
| Vlottende activa29/58 | € 7,2 mln | € 9,4 mln | € 8,5 mln | € 7,9 mln | € 8,3 mln | € 7,4 mln | € 4,6 mln | € 2,7 mln | ▼ 41,2% |
| Vorderingen op meer dan één jaar29 | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,05 mln | € 0,01 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 45,7% |
| Overige vorderingen291 | - | - | - | € 0,6 mln | € 0,05 mln | € 0,01 mln | € 0,3 mln | € 0,4 mln | ▲ 45,7% |
| Vorderingen op ten hoogste één jaar40/41 | € 0,3 mln | € 0,4 mln | € 0,08 mln | € 5,1 mln | € 0,8 mln | € 0,9 mln | € 1,3 mln | € 1,1 mln | ▼ 19,8% |
| Handelsvorderingen40 | - | - | - | € 0,05 mln | € 0,1 mln | € 0,03 mln | € 0,05 mln | - | - |
| Overige vorderingen41 | - | - | - | € 5,1 mln | € 0,7 mln | € 0,9 mln | € 1,3 mln | € 1,1 mln | ▼ 16,9% |
| Geldbeleggingen50/53 | - | - | - | - | - | € 3,0 mln | € 1,0 mln | € 0 | ▼ 100% |
| Liquide middelen54/58 | € 4,5 mln | € 4,3 mln | € 3,8 mln | € 2,2 mln | € 7,3 mln | € 3,4 mln | € 1,9 mln | € 1,2 mln | ▼ 39,3% |
| Overlopende rekeningen490/1 | - | - | - | € 0,002 mln | € 0,05 mln | € 0,007 mln | € 0,003 mln | € 0,002 mln | ▼ 39,1% |
| Passiva | |||||||||
| Totaal passiva10/49 | € 11,2 mln | € 12,3 mln | € 12,5 mln | € 12,7 mln | € 13,0 mln | € 12,0 mln | € 9,3 mln | € 7,3 mln | ▼ 21,2% |
| Eigen vermogen10/15 | € 11,1 mln | € 12,1 mln | € 12,5 mln | € 12,1 mln | € 11,0 mln | € 11,0 mln | € 9,1 mln | € 7,2 mln | ▼ 21,2% |
| Inbreng10/11 | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | = |
| Kapitaal10 | - | - | - | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | = |
| Geplaatst kapitaal100 | - | - | - | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | € 5,4 mln | = |
| Reserves13 | € 5,7 mln | € 6,7 mln | € 7,1 mln | € 6,7 mln | € 5,6 mln | € 5,6 mln | € 3,7 mln | € 1,8 mln | ▼ 52,4% |
| Onbeschikbare reserves130/1 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Wettelijke reserve130 | - | - | - | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | € 0,4 mln | = |
| Beschikbare reserves133 | - | - | - | € 6,3 mln | € 5,2 mln | € 5,2 mln | € 3,3 mln | € 1,3 mln | ▼ 59,0% |
| Schulden17/49 | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | € 0,6 mln | € 2,1 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 19,1% |
| Schulden op ten hoogste één jaar42/48 | € 0,09 mln | € 0,2 mln | € 0,05 mln | € 0,6 mln | € 2,1 mln | € 1,0 mln | € 0,2 mln | € 0,1 mln | ▼ 19,1% |
| Financiële schulden43 | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 13,4% |
| Overige leningen439 | - | - | - | - | - | € 0,3 mln | € 0,1 mln | € 0,1 mln | ▼ 13,4% |
| Handelsschulden44 | € 0,03 mln | € 0,01 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 1,5 mln | € 0,2 mln | € 0,008 mln | € 0,02 mln | ▲ 163% |
| Leveranciers440/4 | - | - | - | € 0,03 mln | € 1,5 mln | € 0,2 mln | € 0,008 mln | € 0,02 mln | ▲ 163% |
| Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten45 | - | - | - | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 3,5% |
| Belastingen450/3 | - | - | - | € 0,009 mln | - | € 0,007 mln | € 0,006 mln | € 0,005 mln | ▼ 8,3% |
| Bezoldigingen en sociale lasten454/9 | - | - | - | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,03 mln | € 0,02 mln | € 0,02 mln | ▼ 1,7% |
| Overige schulden47/48 | - | - | - | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,5 mln | € 0,03 mln | € 0,002 mln | ▼ 94,3% |
| Post | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Verschil |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Winst (verlies) van het boekjaar9904 | € 4,8 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 0,1 mln | -€ 0,2 mln | € 1,0 mln | -€ 1,4 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 69,9% |
| + Afschrijvingen en waardeverminderingen630 | € 0,02 mln | € 0,02 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,01 mln | € 0,005 mln | € 0,004 mln | € 0,003 mln | ▼ 21,5% |
| Kasstroom uit de werking (benadering) | € 4,8 mln | € 1,0 mln | € 1,4 mln | € 0,2 mln | -€ 0,1 mln | € 1,0 mln | -€ 1,4 mln | -€ 0,4 mln | ▲ 70,0% |
| Investeringen in vaste activa (benadering) | - | € 1,0 mln | -€ 1,1 mln | -€ 0,7 mln | -€ 0,01 mln | € 0,1 mln | -€ 0,06 mln | € 0,07 mln | - |
| Verandering liquide middelen | - | -€ 0,1 mln | -€ 0,6 mln | -€ 1,5 mln | € 5,1 mln | -€ 3,9 mln | -€ 1,5 mln | -€ 0,8 mln | ▲ 50,7% |
Vereenvoudigd en afgeleid: een Belgische jaarrekening bevat geen kasstroomtabel, dus deze rijen komen uit de resultatenrekening en de beweging van de balans.
Laatste 10 van 27 neerleggingen bij de Nationale Bank
| Boekjaar | Type | Neerlegging | Referentie |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | verkort schema | 26-06-2026 | 2026-00204411 |
| 31-12-2024 | verkort schema | 26-06-2025 | 2025-00186665 |
| 31-12-2023 | verkort schema | 28-06-2024 | 2024-00183499 |
| 31-12-2022 | verkort schema | 13-06-2023 | 2023-00122592 |
| 31-12-2021 | verkort schema | 10-07-2022 | 2022-20170702 |
| 31-12-2020 | verkort schema | 28-05-2021 | 2021-15600553 |
| 31-12-2019 | verkort schema | 31-07-2020 | 2020-38700393 |
| 31-12-2018 | verkort schema | 08-08-2019 | 2019-45000061 |
| 31-12-2017 | verkort schema | 26-06-2018 | 2018-25100284 |
| 31-12-2016 | verkort schema | 27-08-2017 | 2017-51000218 |
Vergelijkbare bedrijven · zelfde sector, vergelijkbare omvang
Overheidsopdrachten: Geen gegunde Europese overheidsopdrachten gevonden sinds oktober 2016. Opdrachten onder de Europese drempels staan niet in TED.
Bestuurders
Niet elke akte is gelezen: een ontslag kan nog ontbreken
Mandaathistoriek
- Bestuursorgaan
- begon eerder
| Naam | Functies en periodes |
|---|---|
| De Landsheer Benoît |
|
| Van Belle Anouk |
|
| Verbeeck Eric |
|
| Verbeeck Stéphane |
|
Eigenaars en kapitaal
Kapitaal en aandeelhouders
- 13-11-2023 Kapitaal vermeld in de akte · € 5.400.000 · 7.152 aandelen
Groep en netwerk
Deelnemingen en dochters
4 deelnemingen · 5 dochters in de boomDeelnemingen 4
Bron voor elke deelneming eigen jaarrekening 2025
- Smart2RentdochterEigen vermogen € 1,4 mlnResultaat -€ 37.72399,57%
- FOXREAL INVESTPTdochterEigen vermogen € 135.133Resultaat -€ 8.04493,53%
- DIM DININGdochterEigen vermogen € 356.158Resultaat -€ 6.25365,8%
- Eigen vermogen € 4,3 mlnResultaat € 228.32365,76%
Eerder vermeld (3)
Een oudere bron noemde deze deelnemingen; een nieuwere jaarrekening vermeldt ze niet meer.
-
5%
-
5%
-
5%
Alle dochterondernemingen, ook onrechtstreeks 5
Vennootschappen waarin deze onderneming of een van haar dochters meer dan de helft heeft, of die ze volgens het LEI-register consolideert.
- Smart2Rent 99,57%
- FOXREAL INVESTPT 93,53%
- DIM DINING 65,8%
PORTUGAL REAL ESTATE INVESTMENTS COMPANY 65,76%1 dochter
- New Life Portugal, II, LDAPT 98,71%
Volgens de jaarrekening 2025 van A.P.E. en die van de andere vennootschappen, de akten in het Staatsblad en het LEI-register. Een jaarrekening vermeldt de aandeelhouders die zich volgens artikel 7:225 WVV bij de onderneming meldden en de moedervennootschappen die haar consolideren. Het register van uiteindelijke begunstigden (UBO) is niet openbaar: wie uiteindelijk achter een natuurlijke persoon of buitenlandse moeder staat, blijft hier onvermeld. Een onderneming die deze staten niet invult of niet hoeft in te vullen, ontbreekt.
Verbindingen & netwerk
1 verbonden bedrijfDe verbonden ondernemingen staan in de lijst hieronder.
Bestuursmandaten elders
2 bestuursmandatenGeschiedenis
Akten, neerleggingen en financiële mijlpalen
13-11
Staatsblad-akte
StatutenwijzigingStatutaire zetel · Regeling bestuursorgaan · Kapitaal5 vaststellingen ▸
- Statutaire zetel, Schildersstraat 2 te 2000 Antwerpen
- Algemene vergadering, 10-10-2023
- Statutenwijziging
- Regeling bestuursorgaan, monistisch, keuze bestuursmodel
- Kapitaal, € 5.400.000
19-07
Staatsblad-akte
Herbenoemingen: Verbeeck Eric, Verbeeck Stéphane en 2 anderen5 vaststellingen ▸
- Algemene vergadering, 31-05-2023
- Herbenoeming bestuurder, Verbeeck Eric (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Verbeeck Stéphane (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, De Landsheer Benoît (bestuurder)
- Herbenoeming bestuurder, Van Belle Anouk (bestuurder)
Toon oudere gebeurtenissen
Over de niet-gelezen akten
Van de 11 Staatsblad-akten die wij van deze onderneming kennen, zijn er 2 gelezen. De 9 andere zijn nog niet gelezen: wat daarin staat, is hier niet vastgesteld en ook niet weerlegd.
KBO-gegevens
Volgt u deze onderneming, dan meldt Checked het de dag dat ze uit het Peppol-register verdwijnt.
Stand van het register op 28 oktober 2026 · Peppol Directory
Scores en ratio's zijn berekend door Checked en zijn geen kredietbeslissing.
Omgevingsvergunningen: Geen vergunningsaanvragen gevonden in Vlaanderen. Brussel en Wallonië publiceren geen aanvrager.
Vestigingen & vastgoed
1 vestigingseenheid
1 perceel
| Perceel (capakey) | Regio | Oppervlakte | Gebouwen | Hoogte / verdiepingen |
|---|---|---|---|---|
| 11811L3615/00L000 | Vlaanderen | 155 m² | 1 · 155 m² | 18,8 m · 4 |
Hoe de percelen gekoppeld zijn
Statuten
Wat doet de vennootschap
- DoelWelke activiteiten de vennootschap volgens haar statuten mag uitoefenen.
- Het beheren van bedrijven, onder meer door het uitvoeren van, of het deelnemen in de organisatie, herstructurering of leiding, het geven van adviezen op technisch, commercieel…
6 activiteiten
- Het beheren van bedrijven, onder meer door het uitvoeren van, of het deelnemen in de organisatie, herstructurering of leiding, het geven van adviezen op technisch, commercieel, juridisch en financieel gebied, het verstrekken van advies inzake bedrijfsbeheer, management en in het algemeen consultancy, dit alles in de breedste zin, zodat alles kan gedaan worden dat het ontstaan, de uitbating, de groei en het welzijn van een onderneming, en de belangen van haar eigenaars en betrokkenen kan ten goede komen.
- De onderneming in alle transacties met betrekking tot onroerende goederen zowel bebouwd als onbebouwd, omvattende onder meer aankoop, verkoop, huren, verhuren, verkavelen, als promotor of projectontwikkelaar optreden, makelen, leasen voor de exploitatie en de financiering zorg dragen, alsmede de onderneming van bouwwerken in het algemeen omvattende het optrekken van gebouwen (ruwbouw en onder dak zetten), alsmede de gehele of gedeeltelijke uitvoering van voltooiing-werken.
- Het beheren van eigen onroerend en roerend vermogen onder meer door het verwerven en valoriseren van alle patrimoniumbestanddelen, zo roerende als onroerende, materiële en immateriële; het nemen van participaties in ondernemingen en bezittingen, dit alles in de breedste zin, zodat alles kan gedaan worden dat het veilig beheer, de opbrengst en de groei van een patrimonium kan ten goede komen.
- Alle vervoer te land, water en in de lucht en alle activiteiten betrekking hebbende met het vervoerbedrijf in het algemeen.
- De aankoop, verkoop, leasing, huur en verhuur, de handel en de uitbating van voertuigen, vliegtuigen, schepen en alle andere vervoermiddelen met of zonder bemanning.
- Alle activiteiten van rentmeester en syndicus, beheer van woongelegenheden.
- DuurHoe lang de vennootschap bestaat; meestal onbepaald, dus tot ze wordt ontbonden.
- Onbepaalde duur
- Statutaire naamDe naam waaronder de vennootschap volgens haar statuten optreedt.
- A.P.E.
- Statutaire zetelIn welk gewest de zetel ligt; dat bepaalt onder meer de taal van de officiële stukken.
- Eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan, alle machten om statutenwijziging authentiek te doen vaststellen
Wie vertegenwoordigt en hoe
- Regeling bestuursorgaanHoe het bestuursorgaan is samengesteld, vergadert en beslist.
- 16, WVV voorziet niet welke procedure voor wijziging bestuursmodel
- VolmachtEen bijzondere opdracht waarmee iemand namens de vennootschap één of meer handelingen mag stellen.
- Eén bepaling in de akte
Vergaderingen en boekjaar
- JaarvergaderingWanneer de aandeelhouders elk jaar samenkomen om onder meer de jaarrekening goed te keuren.
- “JAARVERGADERING: Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders - ook jaarvergadering genoemd - gehouden op de zetel of…”