VFC : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
VFC
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Dettes à plus d'un an -19 465 €
baisse de 19 465 € (-17,8 %), de 109 152 € à 89 687 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +11 291 €
hausse de 11 291 € (+152 %), de 7 440 € à 18 731 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +4 342 €
hausse de 4 342 € (+105 %), de 4 120 € à 8 462 €
- Charges financières -2 689 €
baisse de 2 689 € (-26,4 %), de 10 186 € à 7 497 €
- Impôts +1 541 €
hausse de 1 541 € (+56,9 %), de 2 709 € à 4 250 €
- Marge brute d'exploitation +842 €
hausse de 842 € (+3,7 %), de 22 534 € à 23 377 €
- Frais de personnel +288 €
nouveau en 2025 : 288 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 187 685 € | 187 616 € | -69 € | 0,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 180 000 € | 180 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 180 000 € | 180 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 7 685 € | 7 616 € | -69 € | -0,9 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 7 418 € | 7 510 € | +92 € | +1,2 % |
| Créances commerciales | 40 | 7 418 € | 7 510 € | +92 € | +1,2 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 268 € | 106 € | -161 € | -60,3 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | - | = | |
| Total du passif | 10/49 | 187 685 € | 187 616 € | -69 € | 0,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 17 440 € | 28 731 € | +11 291 € | +64,7 % |
| Apport | 10/11 | 10 000 € | 10 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 7 440 € | 18 731 € | +11 291 € | +152 % |
| Dettes | 17/49 | 170 245 € | 158 885 € | -11 360 € | -6,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 109 152 € | 89 687 € | -19 465 € | -17,8 % |
| Dettes financières | 170/4 | 109 152 € | 89 687 € | -19 465 € | -17,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 61 093 € | 69 198 € | +8 105 € | +13,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 18 572 € | 19 465 € | +893 € | +4,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 2 400 € | 3 600 € | +1 200 € | +50,0 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 2 400 € | 3 600 € | +1 200 € | +50,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 4 120 € | 8 462 € | +4 342 € | +105 % |
| Impôts | 450/3 | 4 120 € | 8 462 € | +4 342 € | +105 % |
| Autres dettes | 47/48 | 36 000 € | 37 670 € | +1 670 € | +4,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | - | 288 € | +288 € | |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 50 € | +50 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 22 534 € | 23 377 € | +842 € | +3,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 22 534 € | 23 039 € | +504 € | +2,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 10 186 € | 7 497 € | -2 689 € | -26,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 10 186 € | 7 497 € | -2 689 € | -26,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 12 348 € | 15 541 € | +3 193 € | +25,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 2 709 € | 4 250 € | +1 541 € | +56,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 9 640 € | 11 291 € | +1 651 € | +17,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 9 640 € | 11 291 € | +1 651 € | +17,1 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 25 octobre 2026 via checked.be.