VERTALON : ce qui a changé
VERTALON
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +25 276 €
hausse de 25 276 € (+61,5 %), de 41 119 € à 66 395 €
dont Autres créances : +26 399 €
- Immobilisations corporelles -4 340 €
baisse de 4 340 € (-2,9 %), de 147 460 € à 143 120 €
- Dettes commerciales +15 692 €
hausse de 15 692 € (+1 189 %), de 1 320 € à 17 012 €
- Autres dettes +13 547 €
hausse de 13 547 € (+35,2 %), de 38 529 € à 52 076 €
- Dettes à plus d'un an -11 184 €
baisse de 11 184 € (-21,0 %), de 53 177 € à 41 993 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +6 260 €
hausse de 6 260 € (+11,7 %), de 53 282 € à 59 542 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -5 156 €
baisse de 5 156 € (-39,1 %), de 13 170 € à 8 014 €
- Marge brute d'exploitation -15 234 €
baisse de 15 234 € (-45,5 %), de 33 484 € à 18 250 €
- Impôts -2 598 €
baisse de 2 598 € (-49,5 %), de 5 250 € à 2 652 €
- Autres charges d'exploitation -959 €
baisse de 959 € (-35,8 %), de 2 681 € à 1 721 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 189 081 € | 210 406 € | +21 325 € | +11,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 147 460 € | 143 120 € | -4 340 € | -2,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 147 460 € | 143 120 € | -4 340 € | -2,9 % |
| Terrains et constructions | 22 | 147 460 € | 143 120 € | -4 340 € | -2,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 41 621 € | 67 286 € | +25 665 € | +61,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 41 119 € | 66 395 € | +25 276 € | +61,5 % |
| Créances commerciales | 40 | 2 924 € | 1 800 € | -1 124 € | -38,4 % |
| Autres créances | 41 | 38 196 € | 64 595 € | +26 399 € | +69,1 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 33 € | 549 € | +515 € | +1 551 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 469 € | 342 € | -127 € | -27,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 189 081 € | 210 406 € | +21 325 € | +11,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 72 172 € | 78 432 € | +6 260 € | +8,7 % |
| Apport | 10/11 | 17 030 € | 17 030 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 53 282 € | 59 542 € | +6 260 € | +11,7 % |
| Dettes | 17/49 | 116 909 € | 131 974 € | +15 065 € | +12,9 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 53 177 € | 41 993 € | -11 184 € | -21,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 53 177 € | 41 993 € | -11 184 € | -21,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 63 732 € | 89 981 € | +26 249 € | +41,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 10 713 € | 11 184 € | +471 € | +4,4 % |
| Dettes financières | 43 | - | 1 695 € | +1 695 € | |
| Autres emprunts | 439 | - | 1 695 € | +1 695 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 1 320 € | 17 012 € | +15 692 € | +1 189 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 320 € | 17 012 € | +15 692 € | +1 189 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 13 170 € | 8 014 € | -5 156 € | -39,1 % |
| Impôts | 450/3 | 13 170 € | 8 014 € | -5 156 € | -39,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 38 529 € | 52 076 € | +13 547 € | +35,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 4 340 € | 4 340 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 2 681 € | 1 721 € | -959 € | -35,8 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 33 484 € | 18 250 € | -15 234 € | -45,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 26 463 € | 12 189 € | -14 274 € | -53,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 32 € | +32 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 32 € | +32 € | |
| Charges financières | 65/66B | 3 641 € | 3 308 € | -332 € | -9,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 641 € | 3 308 € | -332 € | -9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 22 822 € | 8 912 € | -13 910 € | -60,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 5 250 € | 2 652 € | -2 598 € | -49,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 17 572 € | 6 260 € | -11 312 € | -64,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 17 572 € | 6 260 € | -11 312 € | -64,4 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 4 novembre 2026 via checked.be.