UR-IT : ce qui a changé
UR-IT
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +65 304 €
hausse de 65 304 € (+491 %), de 13 301 € à 78 605 €
dont Autres créances : +63 357 €
- Valeurs disponibles -23 775 €
baisse de 23 775 € (-24,4 %), de 97 284 € à 73 509 €
surtout Créances à un an au plus (-65 304 €) et Dettes à plus d'un an (-13 024 €)
- Immobilisations corporelles -9 380 €
baisse de 9 380 € (-20,5 %), de 45 746 € à 36 366 €
- Réserves +56 994 €
hausse de 56 994 € (+58,2 %), de 97 872 € à 154 866 €
- Dettes à plus d'un an -13 024 €
baisse de 13 024 € (-86,4 %), de 15 077 € à 2 053 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -11 614 €
baisse de 11 614 € (-39,4 %), de 29 454 € à 17 840 €
dont Impôts : -13 214 €
- Marge brute d'exploitation -55 601 €
baisse de 55 601 € (-40,1 %), de 138 802 € à 83 201 €
- Impôts -13 965 €
baisse de 13 965 € (-47,4 %), de 29 454 € à 15 489 €
- Amortissements +2 827 €
hausse de 2 827 € (+34,0 %), de 8 319 € à 11 146 €
- Produits financiers +1 745 €
hausse de 1 745 € (+1 195 %), de 146 € à 1 891 €
- Autres charges d'exploitation -1 694 €
baisse de 1 694 € (-87,7 %), de 1 931 € à 237 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 157 257 € | 190 396 € | +33 139 € | +21,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 45 840 € | 36 460 € | -9 380 € | -20,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 45 746 € | 36 366 € | -9 380 € | -20,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 45 746 € | 36 366 € | -9 380 € | -20,5 % |
| Immobilisations financières | 28 | 94 € | 94 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 111 417 € | 153 936 € | +42 519 € | +38,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 13 301 € | 78 605 € | +65 304 € | +491 % |
| Créances commerciales | 40 | 9 653 € | 11 600 € | +1 947 € | +20,2 % |
| Autres créances | 41 | 3 648 € | 67 005 € | +63 357 € | +1 737 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 97 284 € | 73 509 € | -23 775 € | -24,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 832 € | 1 822 € | +990 € | +119 % |
| Total du passif | 10/49 | 157 257 € | 190 396 € | +33 139 € | +21,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 99 872 € | 156 866 € | +56 994 € | +57,1 % |
| Apport | 10/11 | 2 000 € | 2 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 97 872 € | 154 866 € | +56 994 € | +58,2 % |
| Réserves disponibles | 133 | 97 872 € | 154 866 € | +56 994 € | +58,2 % |
| Dettes | 17/49 | 57 385 € | 33 530 € | -23 855 € | -41,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 15 077 € | 2 053 € | -13 024 € | -86,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 15 077 € | 2 053 € | -13 024 € | -86,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 42 298 € | 31 475 € | -10 823 € | -25,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 11 549 € | 13 025 € | +1 476 € | +12,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 295 € | 610 € | -685 € | -52,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 295 € | 610 € | -685 € | -52,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 29 454 € | 17 840 € | -11 614 € | -39,4 % |
| Impôts | 450/3 | 29 454 € | 16 240 € | -13 214 € | -44,9 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 1 600 € | +1 600 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 10 € | 2 € | -8 € | -80,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 319 € | 11 146 € | +2 827 € | +34,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 931 € | 237 € | -1 694 € | -87,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 138 802 € | 83 201 € | -55 601 € | -40,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 128 552 € | 71 818 € | -56 734 € | -44,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 146 € | 1 891 € | +1 745 € | +1 195 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 146 € | 1 891 € | +1 745 € | +1 195 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 372 € | 1 226 € | -146 € | -10,6 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 372 € | 1 226 € | -146 € | -10,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 127 326 € | 72 483 € | -54 843 € | -43,1 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 29 454 € | 15 489 € | -13 965 € | -47,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 97 872 € | 56 994 € | -40 878 € | -41,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 97 872 € | 56 994 € | -40 878 € | -41,8 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 3 novembre 2026 via checked.be.