TRUMAR : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
TRUMAR
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -25 762 €
baisse de 25 762 € (-28,6 %), de 89 920 € à 64 158 €
dont Créances commerciales : -38 700 €
- Dettes à plus d'un an -14 298 €
baisse de 14 298 € (-60,5 %), de 23 640 € à 9 342 €
- Autres dettes -6 489 €
baisse de 6 489 € (-3,5 %), de 187 153 € à 180 664 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -4 567 €
baisse de 4 567 € (-24,2 %), de 18 865 € à 14 298 €
- Marge brute d'exploitation -10 263 €
baisse de 10 263 € (-55,9 %), de 18 362 € à 8 099 €
- Impôts -3 039 €
baisse de 3 039 € (-84,4 %), de 3 601 € à 562 €
- Charges financières +1 285 €
hausse de 1 285 € (+69,4 %), de 1 852 € à 3 137 €
- Autres charges d'exploitation +368 €
hausse de 368 € (+60,1 %), de 613 € à 982 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 397 306 € | 367 804 € | -29 502 € | -7,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 302 606 € | 298 827 € | -3 779 € | -1,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 6 457 € | 2 679 € | -3 779 € | -58,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 6 457 € | 2 679 € | -3 779 € | -58,5 % |
| Immobilisations financières | 28 | 296 149 € | 296 149 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 94 700 € | 68 977 € | -25 723 € | -27,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 89 920 € | 64 158 € | -25 762 € | -28,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 85 920 € | 47 220 € | -38 700 € | -45,0 % |
| Autres créances | 41 | 4 000 € | 16 938 € | +12 938 € | +323 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 893 € | 2 893 € | = | 0,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 1 888 € | 1 926 € | +38 € | +2,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 397 306 € | 367 804 € | -29 502 € | -7,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 111 134 € | 110 774 € | -360 € | -0,3 % |
| Apport | 10/11 | 25 000 € | 25 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 86 134 € | 85 774 € | -360 € | -0,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 86 134 € | 85 774 € | -360 € | -0,4 % |
| Dettes | 17/49 | 286 172 € | 257 031 € | -29 142 € | -10,2 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 23 640 € | 9 342 € | -14 298 € | -60,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 23 640 € | 9 342 € | -14 298 € | -60,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 260 027 € | 246 375 € | -13 651 € | -5,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 18 865 € | 14 298 € | -4 567 € | -24,2 % |
| Dettes financières | 43 | 2 065 € | 4 618 € | +2 553 € | +124 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 2 065 € | 4 618 € | +2 553 € | +124 % |
| Dettes commerciales | 44 | 45 495 € | 43 264 € | -2 230 € | -4,9 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 45 495 € | 43 264 € | -2 230 € | -4,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 6 449 € | 3 532 € | -2 917 € | -45,2 % |
| Impôts | 450/3 | 4 849 € | 1 932 € | -2 917 € | -60,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 600 € | 1 600 € | = | 0,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 187 153 € | 180 664 € | -6 489 € | -3,5 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 2 506 € | 1 313 € | -1 193 € | -47,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 3 779 € | 3 779 € | = | 0,0 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 613 € | 982 € | +368 € | +60,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 18 362 € | 8 099 € | -10 263 € | -55,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 13 970 € | 3 339 € | -10 631 € | -76,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 0 € | = | 0,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 0 € | = | 0,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 852 € | 3 137 € | +1 285 € | +69,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 852 € | 3 137 € | +1 285 € | +69,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 12 118 € | 202 € | -11 916 € | -98,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 601 € | 562 € | -3 039 € | -84,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 8 517 € | -360 € | -8 877 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 8 517 € | -360 € | -8 877 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 18 octobre 2026 via checked.be.