TRIPRO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations financières -2,3 M €
baisse de 2,3 M € (-18,4 %), de 12,4 M € à 10,1 M €
- Réserves -2,3 M €
baisse de 2,3 M € (-91,3 %), de 2,5 M € à 215 509 €
- Charges financières +2,3 M €
hausse de 2,3 M € (+282 925 %), de 807 € à 2,3 M €
dont Charges financières non récurrentes : +2,3 M €
- Marge brute d'exploitation -14 532 €
baisse de 14 532 € (-12,4 %), de 117 486 € à 102 954 €
- Impôts -5 103 €
baisse de 5 103 € (-50,5 %), de 10 112 € à 5 010 €
- Frais de personnel +4 192 €
hausse de 4 192 € (+5,4 %), de 77 765 € à 81 956 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 12 546 433 € | 10 299 715 € | -2,2 M € | -17,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 12 410 000 € | 10 128 400 € | -2,3 M € | -18,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 12 410 000 € | 10 128 400 € | -2,3 M € | -18,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 136 433 € | 171 315 € | +34 882 € | +25,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 67 855 € | 61 705 € | -6 149 € | -9,1 % |
| Créances commerciales | 40 | 34 507 € | 20 350 € | -14 157 € | -41,0 % |
| Autres créances | 41 | 33 347 € | 41 355 € | +8 008 € | +24,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 68 578 € | 109 539 € | +40 961 € | +59,7 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 71 € | +71 € | |
| Total du passif | 10/49 | 12 546 433 € | 10 299 715 € | -2,2 M € | -17,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 12 523 338 € | 10 255 439 € | -2,3 M € | -18,1 % |
| Apport | 10/11 | 10 039 930 € | 10 039 930 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 483 408 € | 215 509 € | -2,3 M € | -91,3 % |
| Réserves disponibles | 133 | 2 483 408 € | 215 509 € | -2,3 M € | -91,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | - | = | |
| Dettes | 17/49 | 23 094 € | 44 276 € | +21 182 € | +91,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 23 094 € | 44 276 € | +21 182 € | +91,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 3 457 € | 23 118 € | +19 660 € | +569 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 3 457 € | 23 118 € | +19 660 € | +569 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 19 637 € | 21 158 € | +1 521 € | +7,7 % |
| Impôts | 450/3 | 8 947 € | 8 559 € | -389 € | -4,3 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 10 689 € | 12 600 € | +1 910 € | +17,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 77 765 € | 81 956 € | +4 192 € | +5,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 193 € | 1 230 € | +37 € | +3,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 117 486 € | 102 954 € | -14 532 € | -12,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 38 528 € | 19 767 € | -18 761 € | -48,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 002 € | 1 017 € | +16 € | +1,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 002 € | 1 017 € | +16 € | +1,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 807 € | 2 283 675 € | +2,3 M € | +282 925 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 807 € | 2 075 € | +1 268 € | +157 % |
| Charges financières non récurrentes | 66B | - | 2 281 600 € | +2,3 M € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 38 723 € | -2 262 890 € | -2,3 M € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 10 112 € | 5 010 € | -5 103 € | -50,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 28 611 € | -2 267 900 € | -2,3 M € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 28 611 € | -2 267 900 € | -2,3 M € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 5,2 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 10 255 439 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 10,3 M €
Valeur de rendement
- 2025
- -2 267 900 €
- hors produits et charges non récurrents
- 13 700 €
- 2024
- 28 611 €
- 2023
- 6 231 €
- 2022
- 1 293 972 €
- 2021
- 1 464 646 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 16 181 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 115 579 € / 134 842 € / 161 810 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- -109 539 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.