Total Performance Partner : ce qui a changé
Total Performance Partner
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +54 390 €
hausse de 54 390 € (+253 %), de 21 518 € à 75 908 €
dont Installations, machines et outillage : +55 774 €
- Immobilisations incorporelles +48 180 €
nouveau en 2025 : 48 180 €
- Créances à un an au plus +18 563 €
hausse de 18 563 € (+37,0 %), de 50 190 € à 68 753 €
dont Créances commerciales : +16 170 €
- Valeurs disponibles +10 045 €
hausse de 10 045 € (+14,9 %), de 67 426 € à 77 470 €
surtout Autres dettes (+150 330 €) et Amortissements (+30 146 €)
- Autres dettes +150 330 €
hausse de 150 330 € (+2 164 %), de 6 947 € à 157 277 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -13 381 €
baisse de 13 381 € (-96,1 %), de 13 919 € à 538 €
- Dettes commerciales -4 509 €
baisse de 4 509 € (-92,6 %), de 4 869 € à 360 €
- Amortissements +11 237 €
hausse de 11 237 € (+59,4 %), de 18 909 € à 30 146 €
- Charges financières -5 783 €
baisse de 5 783 € (-94,0 %), de 6 152 € à 368 €
- Produits financiers -1 685 €
baisse de 1 685 € (-69,6 %), de 2 420 € à 735 €
- Marge brute d'exploitation +1 534 €
hausse de 1 534 € (+5,3 %), de 28 698 € à 30 232 €
- Impôts -538 €
plus mentionné en 2025 (était 538 €)
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 153 122 € | 282 797 € | +129 675 € | +84,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 31 460 € | 134 031 € | +102 571 € | +326 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | - | 48 180 € | +48 180 € | |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 21 518 € | 75 908 € | +54 390 € | +253 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 18 562 € | 74 336 € | +55 774 € | +300 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 2 957 € | 1 573 € | -1 384 € | -46,8 % |
| Immobilisations financières | 28 | 9 942 € | 9 942 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 121 662 € | 148 767 € | +27 104 € | +22,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 4 046 € | 2 543 € | -1 503 € | -37,2 % |
| Stocks | 30/36 | 4 046 € | 2 543 € | -1 503 € | -37,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 50 190 € | 68 753 € | +18 563 € | +37,0 % |
| Créances commerciales | 40 | 50 153 € | 66 322 € | +16 170 € | +32,2 % |
| Autres créances | 41 | 38 € | 2 431 € | +2 393 € | +6 338 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 67 426 € | 77 470 € | +10 045 € | +14,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 0 € | - | = | |
| Total du passif | 10/49 | 153 122 € | 282 797 € | +129 675 € | +84,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 89 887 € | 87 123 € | -2 765 € | -3,1 % |
| Apport | 10/11 | 30 000 € | 30 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 59 887 € | 57 123 € | -2 765 € | -4,6 % |
| Dettes | 17/49 | 63 235 € | 195 675 € | +132 440 € | +209 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 37 500 € | 37 500 € | = | 0,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 37 500 € | 37 500 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 25 735 € | 158 175 € | +132 440 € | +515 % |
| Dettes commerciales | 44 | 4 869 € | 360 € | -4 509 € | -92,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 4 869 € | 360 € | -4 509 € | -92,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 13 919 € | 538 € | -13 381 € | -96,1 % |
| Impôts | 450/3 | 13 919 € | 538 € | -13 381 € | -96,1 % |
| Autres dettes | 47/48 | 6 947 € | 157 277 € | +150 330 € | +2 164 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 18 909 € | 30 146 € | +11 237 € | +59,4 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 3 652 € | 3 218 € | -434 € | -11,9 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 28 698 € | 30 232 € | +1 534 € | +5,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 6 137 € | -3 132 € | -9 269 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 2 420 € | 735 € | -1 685 € | -69,6 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 420 € | 735 € | -1 685 € | -69,6 % |
| Charges financières | 65/66B | 6 152 € | 368 € | -5 783 € | -94,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 6 152 € | 368 € | -5 783 € | -94,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 2 406 € | -2 765 € | -5 170 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 538 € | - | -538 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 868 € | -2 765 € | -4 633 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 868 € | -2 765 € | -4 633 € |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 8 novembre 2026 via checked.be.