SUPER 3 : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +1,4 M €
hausse de 1,4 M € (+63,9 %), de 2,2 M € à 3,6 M €
dont Créances commerciales : +895 452 €
- Valeurs disponibles -1,1 M €
baisse de 1,1 M € (-91,0 %), de 1,2 M € à 108 019 €
surtout Créances à un an au plus (-1,4 M €) et Apports, distributions et autres (-580 180 €)
- Placements de trésorerie +319 585 €
nouveau en 2025 : 319 585 €
- Immobilisations corporelles -59 430 €
baisse de 59 430 € (-11,7 %), de 505 992 € à 446 562 €
dont Installations, machines et outillage : -40 847 €
- Dettes commerciales +784 860 €
hausse de 784 860 € (+179 %), de 437 304 € à 1,2 M €
- Réserves -320 000 €
baisse de 320 000 € (-10,7 %), de 3,0 M € à 2,7 M €
dont Réserves disponibles : -320 000 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +200 000 €
nouveau en 2025 : 200 000 €
- Autres dettes -93 292 €
baisse de 93 292 € (-26,9 %), de 346 401 € à 253 109 €
- Marge brute d'exploitation -1,3 M €
baisse de 1,3 M € (-78,3 %), de 1,7 M € à 369 409 €
- Impôts -269 423 €
baisse de 269 423 € (-87,9 %), de 306 530 € à 37 107 €
- Réductions de valeur -123 347 €
baisse de 123 347 €, de 52 611 € à -70 736 €
- Autres charges d'exploitation +72 661 €
hausse de 72 661 € (+1 655 %), de 4 391 € à 77 052 €
- Charges financières -48 796 €
baisse de 48 796 € (-54,8 %), de 89 023 € à 40 227 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 877 978 € | 4 439 749 € | +561 771 € | +14,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 508 415 € | 448 985 € | -59 430 € | -11,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 505 992 € | 446 562 € | -59 430 € | -11,7 % |
| Terrains et constructions | 22 | 308 684 € | 294 953 € | -13 731 € | -4,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 177 180 € | 136 332 € | -40 847 € | -23,1 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 20 128 € | 15 277 € | -4 851 € | -24,1 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 423 € | 2 423 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 3 369 563 € | 3 990 763 € | +621 200 € | +18,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 2 168 393 € | 3 554 251 € | +1,4 M € | +63,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 1 591 678 € | 2 487 130 € | +895 452 € | +56,3 % |
| Autres créances | 41 | 576 715 € | 1 067 122 € | +490 406 € | +85,0 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 319 585 € | +319 585 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 198 693 € | 108 019 € | -1,1 M € | -91,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 477 € | 8 908 € | +6 431 € | +260 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 877 978 € | 4 439 749 € | +561 771 € | +14,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 3 082 808 € | 2 757 731 € | -325 077 € | -10,5 % |
| Apport | 10/11 | 77 839 € | 77 839 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 77 839 € | 77 839 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 77 839 € | 77 839 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 997 234 € | 2 677 234 € | -320 000 € | -10,7 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 7 784 € | 7 784 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 7 784 € | 7 784 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 189 450 € | 189 450 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 2 800 000 € | 2 480 000 € | -320 000 € | -11,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 7 736 € | 2 659 € | -5 077 € | -65,6 % |
| Dettes | 17/49 | 795 170 € | 1 682 018 € | +886 848 € | +112 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 791 629 € | 1 681 744 € | +890 115 € | +112 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | - | 200 000 € | +200 000 € | |
| Dettes financières | 43 | - | 414 € | +414 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 414 € | +414 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 437 304 € | 1 222 164 € | +784 860 € | +179 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 437 304 € | 1 222 164 € | +784 860 € | +179 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 7 924 € | 6 056 € | -1 867 € | -23,6 % |
| Impôts | 450/3 | 7 924 € | 6 056 € | -1 867 € | -23,6 % |
| Autres dettes | 47/48 | 346 401 € | 253 109 € | -93 292 € | -26,9 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 3 541 € | 274 € | -3 267 € | -92,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 12 737 € | 0 € | -12 737 € | -100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 58 901 € | 60 652 € | +1 750 € | +3,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 52 611 € | -70 736 € | -123 347 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 391 € | 77 052 € | +72 661 € | +1 655 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 14 632 € | 0 € | -14 632 € | -100 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 703 660 € | 369 409 € | -1,3 M € | -78,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 1 573 124 € | 302 441 € | -1,3 M € | -80,8 % |
| Produits financiers | 75/76B | 39 533 € | 29 996 € | -9 537 € | -24,1 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 39 533 € | 29 996 € | -9 537 € | -24,1 % |
| Charges financières | 65/66B | 89 023 € | 40 227 € | -48 796 € | -54,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 89 023 € | 40 227 € | -48 796 € | -54,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 1 523 634 € | 292 209 € | -1,2 M € | -80,8 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 306 530 € | 37 107 € | -269 423 € | -87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 217 104 € | 255 103 € | -962 002 € | -79,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 217 104 € | 255 103 € | -962 002 € | -79,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 4,2 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 757 731 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,8 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 255 103 €
- 2024
- 1 217 104 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 219 000 €
- 2023
- 531 240 €
- hors produits et charges non récurrents
- 523 039 €
- 2022
- 1 202 432 €
- hors produits et charges non récurrents
- 664 190 €
- 2021
- 1 575 465 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 665 714 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 4,8 M € / 5,5 M € / 6,7 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 363 093 €
- Dette financière nette
- -227 190 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.