SLC Interactive : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
SLC Interactive
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +55 792 €
hausse de 55 792 € (+497 %), de 11 235 € à 67 026 €
surtout Acomptes reçus (+36 300 €) et Comptes de régularisation (actif) (+14 385 €)
- Comptes de régularisation (actif) -14 385 €
baisse de 14 385 € (-32,1 %), de 44 842 € à 30 457 €
- Créances à un an au plus -6 241 €
baisse de 6 241 € (-11,9 %), de 52 639 € à 46 398 €
dont Créances commerciales : -6 511 €
- Immobilisations corporelles -2 484 €
baisse de 2 484 € (-14,7 %), de 16 917 € à 14 433 €
dont Mobilier et matériel roulant : -4 651 €
- Acomptes reçus +36 300 €
nouveau en 2025 : 36 300 €
- Dettes à plus d'un an -4 583 €
plus mentionné en 2025 (était 4 583 €)
- Réserves +1 742 €
hausse de 1 742 € (+1,8 %), de 95 099 € à 96 841 €
- Produits financiers -42 495 €
baisse de 42 495 € (-100,0 %), de 42 500 € à 5 €
- Marge brute d'exploitation -14 570 €
baisse de 14 570 € (-51,9 %), de 28 074 € à 13 503 €
- Impôts -7 151 €
baisse de 7 151 € (-76,0 %), de 9 414 € à 2 263 €
- Amortissements -1 360 €
baisse de 1 360 € (-15,6 %), de 8 729 € à 7 369 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 134 907 € | 167 589 € | +32 682 € | +24,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 26 192 € | 23 708 € | -2 484 € | -9,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 16 917 € | 14 433 € | -2 484 € | -14,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 3 488 € | 3 488 € | = | 0,0 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 11 949 € | 7 298 € | -4 651 € | -38,9 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 1 480 € | 3 647 € | +2 167 € | +146 % |
| Immobilisations financières | 28 | 9 275 € | 9 275 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 108 715 € | 143 881 € | +35 166 € | +32,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 52 639 € | 46 398 € | -6 241 € | -11,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 52 621 € | 46 111 € | -6 511 € | -12,4 % |
| Autres créances | 41 | 18 € | 287 € | +269 € | +1 508 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 11 235 € | 67 026 € | +55 792 € | +497 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 44 842 € | 30 457 € | -14 385 € | -32,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 134 907 € | 167 589 € | +32 682 € | +24,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 107 599 € | 109 341 € | +1 742 € | +1,6 % |
| Apport | 10/11 | 12 500 € | 12 500 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 95 099 € | 96 841 € | +1 742 € | +1,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 95 099 € | 96 841 € | +1 742 € | +1,8 % |
| Dettes | 17/49 | 27 308 € | 58 248 € | +30 940 € | +113 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 4 583 € | - | -4 583 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 4 583 € | - | -4 583 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 22 214 € | 57 768 € | +35 555 € | +160 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 5 000 € | 4 583 € | -417 € | -8,3 % |
| Dettes commerciales | 44 | 5 123 € | 5 251 € | +128 € | +2,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 5 123 € | 5 251 € | +128 € | +2,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 36 300 € | +36 300 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 10 039 € | 10 903 € | +864 € | +8,6 % |
| Impôts | 450/3 | 8 054 € | 8 938 € | +884 € | +11,0 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 1 985 € | 1 965 € | -20 € | -1,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 052 € | 732 € | -1 320 € | -64,3 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 511 € | 480 € | -31 € | -6,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 729 € | 7 369 € | -1 360 € | -15,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 832 € | 1 676 € | -156 € | -8,5 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 28 074 € | 13 503 € | -14 570 € | -51,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 17 512 € | 4 458 € | -13 054 € | -74,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 42 500 € | 5 € | -42 495 € | -100,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 42 500 € | 5 € | -42 495 € | -100,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 658 € | 458 € | -200 € | -30,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 658 € | 458 € | -200 € | -30,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 59 353 € | 4 005 € | -55 349 € | -93,3 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 9 414 € | 2 263 € | -7 151 € | -76,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 49 939 € | 1 742 € | -48 198 € | -96,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 49 939 € | 1 742 € | -48 198 € | -96,5 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 28 octobre 2026 via checked.be.