Process Coordination Discorp : ce qui a changé
Process Coordination Discorp
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles +271 277 €
hausse de 271 277 € (+519 %), de 52 252 € à 323 529 €
surtout Dettes commerciales (+281 870 €) et Autres dettes (+100 629 €)
- Créances à un an au plus +63 087 €
hausse de 63 087 € (+29,4 %), de 214 679 € à 277 767 €
dont Autres créances : +66 107 €
- Comptes de régularisation (actif) -35 262 €
baisse de 35 262 € (-58,9 %), de 59 863 € à 24 601 €
- Dettes commerciales +281 870 €
hausse de 281 870 € (+280 %), de 100 729 € à 382 600 €
- Dettes à plus d'un an -148 573 €
plus mentionné en 2025 (était 148 573 €)
- Autres dettes +100 629 €
hausse de 100 629 € (+8 218 %), de 1 225 € à 101 854 €
- Réserves +51 121 €
hausse de 51 121 € (+3,0 %), de 1,7 M € à 1,8 M €
- Produits financiers -312 540 €
plus mentionné en 2025 (était 312 540 €)
- Frais de personnel +235 374 €
hausse de 235 374 € (+33,5 %), de 702 496 € à 937 870 €
- Impôts -67 499 €
baisse de 67 499 € (-71,3 %), de 94 669 € à 27 170 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 2 292 596 € | 2 573 992 € | +281 396 € | +12,3 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 950 224 € | 1 948 095 € | -2 129 € | -0,1 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 129 € | - | -2 129 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 129 € | - | -2 129 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 1 948 095 € | 1 948 095 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 342 372 € | 625 897 € | +283 525 € | +82,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 214 679 € | 277 767 € | +63 087 € | +29,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 199 959 € | 196 939 € | -3 020 € | -1,5 % |
| Autres créances | 41 | 14 721 € | 80 828 € | +66 107 € | +449 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 15 577 € | - | -15 577 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 52 252 € | 323 529 € | +271 277 € | +519 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 59 863 € | 24 601 € | -35 262 € | -58,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 2 292 596 € | 2 573 992 € | +281 396 € | +12,3 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 707 958 € | 1 759 080 € | +51 121 € | +3,0 % |
| Apport | 10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 1 706 958 € | 1 758 080 € | +51 121 € | +3,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 1 706 958 € | 1 758 080 € | +51 121 € | +3,0 % |
| Dettes | 17/49 | 584 638 € | 814 912 € | +230 274 € | +39,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 148 573 € | - | -148 573 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 148 573 € | - | -148 573 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 435 654 € | 814 868 € | +379 213 € | +87,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 146 626 € | 148 573 € | +1 947 € | +1,3 % |
| Dettes financières | 43 | 102 005 € | 84 524 € | -17 480 € | -17,1 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 102 005 € | 84 524 € | -17 480 € | -17,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 100 729 € | 382 600 € | +281 870 € | +280 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 100 729 € | 382 600 € | +281 870 € | +280 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 85 070 € | 97 317 € | +12 247 € | +14,4 % |
| Impôts | 450/3 | 4 129 € | 4 643 € | +514 € | +12,5 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 80 941 € | 92 674 € | +11 733 € | +14,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 225 € | 101 854 € | +100 629 € | +8 218 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 410 € | 45 € | -366 € | -89,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 702 496 € | 937 870 € | +235 374 € | +33,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 3 109 € | 2 129 € | -980 € | -31,5 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 4 240 € | 1 256 € | -2 983 € | -70,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 034 946 € | 1 027 159 € | -7 787 € | -0,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 325 101 € | 85 903 € | -239 198 € | -73,6 % |
| Produits financiers | 75/76B | 312 540 € | - | -312 540 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 312 540 € | - | -312 540 € | |
| Charges financières | 65/66B | 9 510 € | 7 611 € | -1 898 € | -20,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 9 510 € | 7 611 € | -1 898 € | -20,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 628 132 € | 78 291 € | -549 840 € | -87,5 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 94 669 € | 27 170 € | -67 499 € | -71,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 533 463 € | 51 121 € | -482 342 € | -90,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 533 463 € | 51 121 € | -482 342 € | -90,4 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 2 novembre 2026 via checked.be.