PROBATO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2025 et 2026
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +16 216 €
hausse de 16 216 € (+32,4 %), de 50 125 € à 66 341 €
dont Créances commerciales : +12 705 €
- Dettes à plus d'un an -52 192 €
baisse de 52 192 € (-9,1 %), de 575 912 € à 523 721 €
dont Dettes financières : -52 192 €
- Réserves +31 647 €
nouveau en 2026 : 31 647 €
- Autres dettes +17 593 €
hausse de 17 593 € (+28,1 %), de 62 567 € à 80 160 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +11 865 €
hausse de 11 865 € (+2 444 %), de 486 € à 12 350 €
- Comptes de régularisation (passif) +9 329 €
nouveau en 2026 : 9 329 €
- Marge brute d'exploitation +69 026 €
hausse de 69 026 €, de -1 780 € à 67 245 €
- Charges financières +20 788 €
hausse de 20 788 € (+685 %), de 3 034 € à 23 822 €
- Impôts +7 918 €
nouveau en 2026 : 7 918 €
- Produits financiers +867 €
hausse de 867 € (+533 %), de 163 € à 1 029 €
Évolution du résultat, de 2025 à 2026
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2025 et 2026 et du résultat 2026. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2025 | 2026 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 690 540 € | 714 399 € | +23 859 € | +3,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 620 000 € | 621 531 € | +1 531 € | +0,2 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | - | 1 531 € | +1 531 € | |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | - | 1 531 € | +1 531 € | |
| Immobilisations financières | 28 | 620 000 € | 620 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 70 540 € | 92 867 € | +22 328 € | +31,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 50 125 € | 66 341 € | +16 216 € | +32,4 % |
| Créances commerciales | 40 | - | 12 705 € | +12 705 € | |
| Autres créances | 41 | 50 125 € | 53 636 € | +3 511 € | +7,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 20 415 € | 26 526 € | +6 112 € | +29,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 690 540 € | 714 399 € | +23 859 € | +3,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 348 € | 36 647 € | +36 299 € | +10 430 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | - | 31 647 € | +31 647 € | |
| Réserves disponibles | 133 | - | 31 647 € | +31 647 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -4 652 € | 0 € | +4 652 € | |
| Dettes | 17/49 | 690 192 € | 677 751 € | -12 440 € | -1,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 575 912 € | 523 721 € | -52 192 € | -9,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 325 912 € | 273 721 € | -52 192 € | -16,0 % |
| Autres dettes | 178/9 | 250 000 € | 250 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 114 279 € | 144 702 € | +30 422 € | +26,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 50 763 € | 52 192 € | +1 428 € | +2,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 464 € | 0 € | -464 € | -100 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 464 € | 0 € | -464 € | -100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 486 € | 12 350 € | +11 865 € | +2 444 % |
| Impôts | 450/3 | 486 € | 12 350 € | +11 865 € | +2 444 % |
| Autres dettes | 47/48 | 62 567 € | 80 160 € | +17 593 € | +28,1 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 9 329 € | +9 329 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | - | 135 € | +135 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | - | 100 € | +100 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -1 780 € | 67 245 € | +69 026 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -1 780 € | 67 011 € | +68 791 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 163 € | 1 029 € | +867 € | +533 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 163 € | 1 029 € | +867 € | +533 % |
| Charges financières | 65/66B | 3 034 € | 23 822 € | +20 788 € | +685 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 3 034 € | 23 822 € | +20 788 € | +685 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -4 652 € | 44 217 € | +48 869 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 7 918 € | +7 918 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -4 652 € | 36 299 € | +40 951 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -4 652 € | 36 299 € | +40 951 € |
Valeur
dernier bilan 31-03-2026 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 84 257 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 36 647 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 36 647 €
Valeur de rendement
- 2026
- 36 299 €
- 2025
- -4 652 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 15 824 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 113 029 € / 131 867 € / 158 240 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2026
- 67 145 €
- Dette financière nette
- 299 386 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 mars 2025 et le 31 mars 2026. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.