PAPPERAS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Valeurs disponibles -671 355 €
baisse de 671 355 € (-92,2 %), de 728 299 € à 56 944 €
surtout Apports, distributions et autres (-748 147 €) et Placements de trésorerie (-250 541 €)
- Placements de trésorerie +250 541 €
hausse de 250 541 €, de 0 € à 250 541 €
- Immobilisations incorporelles -85 714 €
baisse de 85 714 € (-25,0 %), de 343 092 € à 257 378 €
- Immobilisations corporelles -29 783 €
baisse de 29 783 € (-21,8 %), de 136 590 € à 106 807 €
dont Installations, machines et outillage : -20 364 €
- Réserves -404 016 €
baisse de 404 016 € (-71,0 %), de 569 384 € à 165 368 €
dont Réserves disponibles : -506 645 €
- Dettes à plus d'un an -150 000 €
baisse de 150 000 € (-30,0 %), de 500 000 € à 350 000 €
- Marge brute d'exploitation +173 418 €
hausse de 173 418 € (+18,8 %), de 922 800 € à 1,1 M €
- Frais de personnel +47 341 €
hausse de 47 341 € (+10,9 %), de 434 852 € à 482 193 €
- Impôts +24 239 €
hausse de 24 239 € (+27,4 %), de 88 464 € à 112 703 €
- Produits financiers -22 382 €
baisse de 22 382 € (-100,0 %), de 22 387 € à 4 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 283 251 € | 737 802 € | -545 450 € | -42,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 482 582 € | 367 084 € | -115 497 € | -23,9 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 343 092 € | 257 378 € | -85 714 € | -25,0 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 136 590 € | 106 807 € | -29 783 € | -21,8 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 41 186 € | 20 821 € | -20 364 € | -49,4 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 12 616 € | 13 654 € | +1 038 € | +8,2 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 82 788 € | 72 331 € | -10 457 € | -12,6 % |
| Immobilisations financières | 28 | 2 900 € | 2 900 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 800 669 € | 370 717 € | -429 952 € | -53,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 65 288 € | 54 935 € | -10 353 € | -15,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 65 264 € | 54 863 € | -10 401 € | -15,9 % |
| Autres créances | 41 | 24 € | 72 € | +47 € | +197 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 0 € | 250 541 € | +250 541 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 728 299 € | 56 944 € | -671 355 € | -92,2 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 7 083 € | 8 298 € | +1 215 € | +17,1 % |
| Total du passif | 10/49 | 1 283 251 € | 737 802 € | -545 450 € | -42,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 589 384 € | 185 368 € | -404 016 € | -68,5 % |
| Apport | 10/11 | 20 000 € | 20 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 569 384 € | 165 368 € | -404 016 € | -71,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | - | 102 630 € | +102 630 € | |
| Autres | 1319 | - | 102 630 € | +102 630 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 569 384 € | 62 739 € | -506 645 € | -89,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 0 € | 0 € | = | |
| Provisions et impôts différés | 16 | 2 500 € | 0 € | -2 500 € | -100 % |
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 2 500 € | 0 € | -2 500 € | -100 % |
| Autres risques et charges | 164/5 | 2 500 € | 0 € | -2 500 € | -100 % |
| Dettes | 17/49 | 691 367 € | 552 433 € | -138 934 € | -20,1 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 500 000 € | 350 000 € | -150 000 € | -30,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 500 000 € | 350 000 € | -150 000 € | -30,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 163 356 € | 169 608 € | +6 251 € | +3,8 % |
| Dettes financières | 43 | 5 462 € | 3 732 € | -1 730 € | -31,7 % |
| Autres emprunts | 439 | 5 462 € | 3 732 € | -1 730 € | -31,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 33 565 € | 29 101 € | -4 465 € | -13,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 33 565 € | 29 101 € | -4 465 € | -13,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 96 630 € | 107 934 € | +11 304 € | +11,7 % |
| Impôts | 450/3 | 20 051 € | 19 207 € | -844 € | -4,2 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 76 579 € | 88 728 € | +12 149 € | +15,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 27 699 € | 28 841 € | +1 142 € | +4,1 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 28 011 € | 32 826 € | +4 815 € | +17,2 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 434 852 € | 482 193 € | +47 341 € | +10,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 121 147 € | 121 918 € | +771 € | +0,6 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | 2 500 € | -2 500 € | -5 000 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 384 € | 1 651 € | +268 € | +19,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 1 461 € | 1 748 € | +287 € | +19,7 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 922 800 € | 1 096 218 € | +173 418 € | +18,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 361 457 € | 491 208 € | +129 751 € | +35,9 % |
| Produits financiers | 75/76B | 22 387 € | 4 € | -22 382 € | -100,0 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 22 387 € | 4 € | -22 382 € | -100,0 % |
| Charges financières | 65/66B | 28 601 € | 34 378 € | +5 777 € | +20,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 28 601 € | 34 378 € | +5 777 € | +20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 355 243 € | 456 834 € | +101 591 € | +28,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 88 464 € | 112 703 € | +24 239 € | +27,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 266 779 € | 344 131 € | +77 352 € | +29,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 266 779 € | 344 131 € | +77 352 € | +29,0 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 185 368 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- -257 378 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- -72 009 €
Valeur de rendement
- 2025
- 344 131 €
- hors produits et charges non récurrents
- 345 879 €
- 2024
- 266 779 €
- hors produits et charges non récurrents
- 268 240 €
- 2023
- 213 089 €
- hors produits et charges non récurrents
- 214 029 €
- 2022
- 140 847 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 276 049 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 2,0 M € / 2,3 M € / 2,8 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 613 126 €
- Dette financière nette
- 46 247 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.