NEREDEM : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie -150 000 €
baisse de 150 000 € (-100 %), de 150 000 € à 0 €
- Valeurs disponibles +147 141 €
hausse de 147 141 € (+271 %), de 54 308 € à 201 449 €
surtout Placements de trésorerie (+150 000 €) et Amortissements (+6 261 €)
- Créances à un an au plus +9 360 €
hausse de 9 360 € (+114 %), de 8 221 € à 17 581 €
dont Autres créances : +9 360 €
- Immobilisations corporelles -6 261 €
baisse de 6 261 € (-2,8 %), de 223 660 € à 217 399 €
- Réserves +19 287 €
hausse de 19 287 € (+4,9 %), de 392 569 € à 411 856 €
dont Réserves disponibles : +19 287 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -15 938 €
baisse de 15 938 € (-82,6 %), de 19 287 € à 3 349 €
- Marge brute d'exploitation -24 801 €
baisse de 24 801 € (-61,4 %), de 40 408 € à 15 607 €
- Impôts -5 313 €
baisse de 5 313 € (-82,6 %), de 6 429 € à 1 116 €
- Autres charges d'exploitation -4 605 €
baisse de 4 605 € (-42,6 %), de 10 814 € à 6 209 €
- Charges financières +1 519 €
hausse de 1 519 € (+1 504 %), de 101 € à 1 620 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 438 757 € | 438 318 € | -439 € | -0,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 223 660 € | 217 399 € | -6 261 € | -2,8 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 223 660 € | 217 399 € | -6 261 € | -2,8 % |
| Terrains et constructions | 22 | 223 660 € | 217 399 € | -6 261 € | -2,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 215 097 € | 220 919 € | +5 823 € | +2,7 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 8 221 € | 17 581 € | +9 360 € | +114 % |
| Créances commerciales | 40 | 209 € | 209 € | = | 0,0 % |
| Autres créances | 41 | 8 011 € | 17 371 € | +9 360 € | +117 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 150 000 € | 0 € | -150 000 € | -100 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 54 308 € | 201 449 € | +147 141 € | +271 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 2 568 € | 1 889 € | -679 € | -26,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 438 757 € | 438 318 € | -439 € | -0,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 430 456 € | 433 805 € | +3 349 € | +0,8 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 392 569 € | 411 856 € | +19 287 € | +4,9 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 22 073 € | 22 073 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 368 636 € | 387 923 € | +19 287 € | +5,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 19 287 € | 3 349 € | -15 938 € | -82,6 % |
| Dettes | 17/49 | 8 301 € | 4 513 € | -3 788 € | -45,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 8 301 € | 4 513 € | -3 788 € | -45,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 6 533 € | 2 725 € | -3 807 € | -58,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 6 533 € | 2 725 € | -3 807 € | -58,3 % |
| Autres dettes | 47/48 | 1 768 € | 1 788 € | +20 € | +1,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 6 529 € | 6 261 € | -268 € | -4,1 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 10 814 € | 6 209 € | -4 605 € | -42,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 40 408 € | 15 607 € | -24 801 € | -61,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 23 065 € | 3 136 € | -19 929 € | -86,4 % |
| Produits financiers | 75/76B | 2 752 € | 2 949 € | +197 € | +7,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 752 € | 2 949 € | +197 € | +7,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 101 € | 1 620 € | +1 519 € | +1 504 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 101 € | 1 620 € | +1 519 € | +1 504 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 25 716 € | 4 465 € | -21 251 € | -82,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 6 429 € | 1 116 € | -5 313 € | -82,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 19 287 € | 3 349 € | -15 938 € | -82,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 19 287 € | 3 349 € | -15 938 € | -82,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 289 315 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 433 805 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 433 805 €
Valeur de rendement
- 2025
- 3 349 €
- 2024
- 19 287 €
- 2023
- 29 500 €
- 2022
- 23 673 €
- 2021
- 22 170 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 17 379 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 124 136 € / 144 825 € / 173 790 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 9 398 €
- Dette financière nette
- -201 449 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.