MULTI TOUCH : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
MULTI TOUCH
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -51 103 €
baisse de 51 103 € (-33,7 %), de 151 581 € à 100 479 €
dont Créances commerciales : -34 129 €
- Valeurs disponibles +12 094 €
hausse de 12 094 € (+121 %), de 10 019 € à 22 113 €
surtout Créances à un an au plus (+51 103 €) et Dettes commerciales (+18 477 €)
- Comptes de régularisation (actif) +3 732 €
nouveau en 2025 : 3 732 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -27 148 €
baisse de 27 148 € (-89,3 %), de 30 416 € à 3 268 €
dont Rémunérations et charges sociales : -17 450 €
- Dettes commerciales +18 477 €
hausse de 18 477 € (+3 129 %), de 590 € à 19 068 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -12 166 €
baisse de 12 166 € (-14,0 %), de 87 026 € à 74 861 €
- Dettes financières à un an au plus -6 058 €
baisse de 6 058 € (-49,6 %), de 12 204 € à 6 147 €
- Autres dettes -4 062 €
baisse de 4 062 € (-42,1 %), de 9 659 € à 5 596 €
- Chiffre d'affaires -316 243 €
plus mentionné en 2025 (était 316 243 €)
- Achats et services -299 658 €
plus mentionné en 2025 (était 299 658 €)
- Impôts +18 191 €
hausse de 18 191 € (+640 %), de 2 842 € à 21 033 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 162 151 € | 128 242 € | -33 909 € | -20,9 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 551 € | 1 918 € | +1 367 € | +248 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 551 € | 1 918 € | +1 367 € | +248 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 312 € | +1 312 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 551 € | 606 € | +55 € | +9,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 161 600 € | 126 323 € | -35 277 € | -21,8 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 151 581 € | 100 479 € | -51 103 € | -33,7 % |
| Créances commerciales | 40 | 127 256 € | 93 127 € | -34 129 € | -26,8 % |
| Autres créances | 41 | 24 325 € | 7 352 € | -16 973 € | -69,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 10 019 € | 22 113 € | +12 094 € | +121 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | - | 3 732 € | +3 732 € | |
| Total du passif | 10/49 | 162 151 € | 128 242 € | -33 909 € | -20,9 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 105 626 € | 93 461 € | -12 166 € | -11,5 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 87 026 € | 74 861 € | -12 166 € | -14,0 % |
| Dettes | 17/49 | 56 525 € | 34 781 € | -21 744 € | -38,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 56 525 € | 34 674 € | -21 851 € | -38,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 3 656 € | 595 € | -3 060 € | -83,7 % |
| Dettes financières | 43 | 12 204 € | 6 147 € | -6 058 € | -49,6 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 12 204 € | 6 147 € | -6 058 € | -49,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 590 € | 19 068 € | +18 477 € | +3 129 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 590 € | 19 068 € | +18 477 € | +3 129 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 30 416 € | 3 268 € | -27 148 € | -89,3 % |
| Impôts | 450/3 | 12 966 € | 3 268 € | -9 698 € | -74,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 17 450 € | - | -17 450 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 9 659 € | 5 596 € | -4 062 € | -42,1 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 107 € | +107 € | |
| Chiffre d'affaires | 70 | 316 243 € | - | -316 243 € | |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers | 60/61 | 299 658 € | - | -299 658 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 394 € | 416 € | +22 € | +5,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 818 € | 772 € | -46 € | -5,6 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 409 € | 1 710 € | +1 302 € | +319 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 16 585 € | 13 932 € | -2 652 € | -16,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 14 964 € | 11 034 € | -3 931 € | -26,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 62 € | 86 € | +24 € | +38,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 62 € | 86 € | +24 € | +38,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 2 707 € | 2 253 € | -454 € | -16,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 2 707 € | 2 253 € | -454 € | -16,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 12 320 € | 8 867 € | -3 453 € | -28,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 2 842 € | 21 033 € | +18 191 € | +640 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 9 478 € | -12 166 € | -21 644 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 9 478 € | -12 166 € | -21 644 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.