LOOI : ce qui a changé
Deux exercices côte à côte, expliqués : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé, et où est allé l'argent.
LOOI
Principaux mouvements
Aucun poste de l'actif n'a bougé de plus de 1 % du total du bilan.
- Dettes à plus d'un an -490 000 €
baisse de 490 000 € (-66,2 %), de 740 200 € à 250 200 €
- Dettes financières à un an au plus +490 000 €
nouveau en 2025 : 490 000 €
- Autres dettes +24 569 €
nouveau en 2025 : 24 569 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) -23 821 €
baisse de 23 821 € (-424 %), de -5 625 € à -29 446 €
- Charges financières +20 608 €
hausse de 20 608 € (+1 694 %), de 1 216 € à 21 825 €
- Amortissements -2 659 €
plus mentionné en 2025 (était 2 659 €)
- Marge brute d'exploitation -247 €
baisse de 247 € (-14,6 %), de -1 688 € à -1 934 €
Du résultat de 2024 à celui de 2025
Chaque barre est l'écart d'un poste du compte de résultats, comme effet sur le résultat : des charges plus élevées le réduisent, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025 : pas un tableau de flux déposé. Il montre d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 739 904 € | 741 300 € | +1 396 € | +0,2 % |
| Frais d'établissement | 20 | - | 0 € | = | |
| Actifs circulants | 29/58 | 739 904 € | 741 300 € | +1 396 € | +0,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 737 880 € | 737 880 € | = | 0,0 % |
| Stocks | 30/36 | 737 880 € | 737 880 € | = | 0,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 2 024 € | 3 420 € | +1 396 € | +69,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 739 904 € | 741 300 € | +1 396 € | +0,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -625 € | -24 446 € | -23 821 € | -3 813 % |
| Apport | 10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -5 625 € | -29 446 € | -23 821 € | -424 % |
| Dettes | 17/49 | 740 529 € | 765 746 € | +25 217 € | +3,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 740 200 € | 250 200 € | -490 000 € | -66,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 740 200 € | 250 200 € | -490 000 € | -66,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 329 € | 514 569 € | +514 240 € | +156 532 % |
| Dettes financières | 43 | - | 490 000 € | +490 000 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | - | 490 000 € | +490 000 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 329 € | - | -329 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | 329 € | - | -329 € | |
| Autres dettes | 47/48 | - | 24 569 € | +24 569 € | |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 977 € | +977 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 659 € | - | -2 659 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 62 € | 62 € | = | 0,0 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -1 688 € | -1 934 € | -247 € | -14,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -4 408 € | -1 996 € | +2 412 € | +54,7 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 216 € | 21 825 € | +20 608 € | +1 694 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 216 € | 21 825 € | +20 608 € | +1 694 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -5 625 € | -23 821 € | -18 196 € | -324 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -5 625 € | -23 821 € | -18 196 € | -324 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -5 625 € | -23 821 € | -18 196 € | -324 % |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Couleur : vert est un mouvement favorable pour ce poste, rouge un mouvement défavorable. Établi le 29 octobre 2026 via checked.be.