KAYALI TRANSPORT : ce qui a changé
Vous voyez deux exercices côte à côte : ce qui a le plus bougé au bilan et au résultat, pourquoi le résultat a augmenté ou baissé et où est allé l'argent.
KAYALI TRANSPORT
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -8 068 €
baisse de 8 068 € (-20,3 %), de 39 699 € à 31 632 €
dont Autres créances : -4 389 €
- Immobilisations corporelles -2 200 €
baisse de 2 200 € (-23,5 %), de 9 350 € à 7 150 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -5 635 €
baisse de 5 635 € (-74,0 %), de 7 617 € à 1 982 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -2 600 €
baisse de 2 600 € (-26,8 %), de 9 685 € à 7 085 €
dont Impôts : -1 869 €
- Dettes à plus d'un an -1 982 €
plus mentionné en 2025 (était 1 982 €)
- Bénéfice (perte) reporté(e) +1 682 €
hausse de 1 682 € (+9,8 %), de 17 152 € à 18 835 €
- Dettes financières à un an au plus -1 331 €
baisse de 1 331 € (-30,0 %), de 4 438 € à 3 107 €
- Autres charges d'exploitation -3 579 €
baisse de 3 579 € (-47,6 %), de 7 513 € à 3 934 €
- Impôts +3 178 €
hausse de 3 178 € (+491 %), de 648 € à 3 826 €
- Amortissements +550 €
hausse de 550 € (+33,3 %), de 1 650 € à 2 200 €
- Frais de personnel +486 €
hausse de 486 € (+2,3 %), de 20 766 € à 21 253 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 49 474 € | 39 196 € | -10 278 € | -20,8 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 9 350 € | 7 150 € | -2 200 € | -23,5 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 9 350 € | 7 150 € | -2 200 € | -23,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 9 350 € | 7 150 € | -2 200 € | -23,5 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 40 124 € | 32 046 € | -8 078 € | -20,1 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 39 699 € | 31 632 € | -8 068 € | -20,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 33 245 € | 29 566 € | -3 678 € | -11,1 % |
| Autres créances | 41 | 6 455 € | 2 066 € | -4 389 € | -68,0 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 81 € | 71 € | -10 € | -12,4 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 344 € | 344 € | = | 0,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 49 474 € | 39 196 € | -10 278 € | -20,8 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 25 212 € | 26 895 € | +1 682 € | +6,7 % |
| Apport | 10/11 | 8 060 € | 8 060 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 8 060 € | 8 060 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 8 060 € | 8 060 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 17 152 € | 18 835 € | +1 682 € | +9,8 % |
| Dettes | 17/49 | 24 262 € | 12 302 € | -11 960 € | -49,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 982 € | - | -1 982 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 1 982 € | - | -1 982 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 22 280 € | 12 302 € | -9 978 € | -44,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 7 617 € | 1 982 € | -5 635 € | -74,0 % |
| Dettes financières | 43 | 4 438 € | 3 107 € | -1 331 € | -30,0 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 4 438 € | 3 107 € | -1 331 € | -30,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 539 € | 128 € | -411 € | -76,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 539 € | 128 € | -411 € | -76,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 9 685 € | 7 085 € | -2 600 € | -26,8 % |
| Impôts | 450/3 | 8 954 € | 7 085 € | -1 869 € | -20,9 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 731 € | - | -731 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 20 766 € | 21 253 € | +486 € | +2,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 650 € | 2 200 € | +550 € | +33,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 7 513 € | 3 934 € | -3 579 € | -47,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 3 164 € | - | -3 164 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 34 395 € | 34 291 € | -104 € | -0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 1 301 € | 6 904 € | +5 603 € | +430 % |
| Produits financiers | 75/76B | 17 € | 0 € | -17 € | -98,4 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 17 € | 0 € | -17 € | -98,4 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 486 € | 1 397 € | -90 € | -6,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 486 € | 1 397 € | -90 € | -6,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -168 € | 5 508 € | +5 676 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 648 € | 3 826 € | +3 178 € | +491 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -815 € | 1 682 € | +2 498 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -815 € | 1 682 € | +2 498 € |
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 1 novembre 2026 via checked.be.