Junior : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -971 110 €
baisse de 971 110 € (-95,9 %), de 1,0 M € à 41 543 €
dont Autres créances : -922 346 €
- Immobilisations financières +926 754 €
hausse de 926 754 € (+15,4 %), de 6,0 M € à 6,9 M €
- Placements de trésorerie -107 900 €
baisse de 107 900 € (-14,6 %), de 738 916 € à 631 016 €
- Autres dettes -488 226 €
baisse de 488 226 € (-21,1 %), de 2,3 M € à 1,8 M €
- Réserves +452 425 €
hausse de 452 425 € (+12,9 %), de 3,5 M € à 4,0 M €
dont Réserves disponibles : +459 417 €
- Marge brute d'exploitation +153 594 €
hausse de 153 594 € (+17,6 %), de 874 245 € à 1,0 M €
- Frais de personnel -44 993 €
baisse de 44 993 € (-15,2 %), de 295 162 € à 250 169 €
- Impôts +31 742 €
hausse de 31 742 € (+25,9 %), de 122 621 € à 154 362 €
- Autres charges d'exploitation +29 704 €
hausse de 29 704 € (+36,4 %), de 81 527 € à 111 231 €
- Produits financiers -29 360 €
baisse de 29 360 € (-32,2 %), de 91 059 € à 61 699 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 9 273 423 € | 9 273 677 € | +254 € | 0,0 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 7 316 389 € | 8 315 498 € | +999 109 € | +13,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 1 299 589 € | 1 371 944 € | +72 354 € | +5,6 % |
| Terrains et constructions | 22 | 1 276 522 € | 1 345 128 € | +68 606 € | +5,4 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 1 664 € | 1 692 € | +28 € | +1,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 21 403 € | 25 124 € | +3 721 € | +17,4 % |
| Immobilisations financières | 28 | 6 016 800 € | 6 943 554 € | +926 754 € | +15,4 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 1 957 034 € | 958 179 € | -998 855 € | -51,0 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 1 012 653 € | 41 543 € | -971 110 € | -95,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 90 308 € | 41 543 € | -48 765 € | -54,0 % |
| Autres créances | 41 | 922 346 € | 0 € | -922 346 € | -100 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 738 916 € | 631 016 € | -107 900 € | -14,6 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 31 083 € | 80 322 € | +49 239 € | +158 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 174 381 € | 205 299 € | +30 917 € | +17,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 9 273 423 € | 9 273 677 € | +254 € | 0,0 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 6 124 534 € | 6 576 959 € | +452 425 € | +7,4 % |
| Apport | 10/11 | 2 604 000 € | 2 604 000 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 2 604 000 € | 2 604 000 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 2 604 000 € | 2 604 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 3 514 609 € | 3 967 034 € | +452 425 € | +12,9 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 248 000 € | 248 000 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 248 000 € | 248 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 6 992 € | - | -6 992 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 3 259 617 € | 3 719 034 € | +459 417 € | +14,1 % |
| Subsides en capital | 15 | 5 925 € | 5 925 € | = | 0,0 % |
| Provisions et impôts différés | 16 | 2 331 € | - | -2 331 € | |
| Impôts différés | 168 | 2 331 € | - | -2 331 € | |
| Dettes | 17/49 | 3 146 559 € | 2 696 718 € | -449 841 € | -14,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 520 181 € | 569 768 € | +49 587 € | +9,5 % |
| Dettes financières | 170/4 | 520 181 € | 569 768 € | +49 587 € | +9,5 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 2 626 378 € | 2 126 950 € | -499 428 € | -19,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 50 710 € | 72 376 € | +21 666 € | +42,7 % |
| Dettes commerciales | 44 | 105 545 € | 131 147 € | +25 602 € | +24,3 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 105 545 € | 131 147 € | +25 602 € | +24,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 156 820 € | 98 350 € | -58 470 € | -37,3 % |
| Impôts | 450/3 | 122 621 € | 64 567 € | -58 053 € | -47,3 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 34 199 € | 33 783 € | -416 € | -1,2 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 313 303 € | 1 825 077 € | -488 226 € | -21,1 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | 100 € | - | -100 € | |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 295 162 € | 250 169 € | -44 993 € | -15,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 74 131 € | 73 068 € | -1 063 € | -1,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 26 362 € | - | -26 362 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 81 527 € | 111 231 € | +29 704 € | +36,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 4 575 € | - | -4 575 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 874 245 € | 1 027 838 € | +153 594 € | +17,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 392 488 € | 593 370 € | +200 882 € | +51,2 % |
| Produits financiers | 75/76B | 91 059 € | 61 699 € | -29 360 € | -32,2 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 91 059 € | 61 699 € | -29 360 € | -32,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 57 102 € | 50 613 € | -6 490 € | -11,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 57 102 € | 50 613 € | -6 490 € | -11,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 426 445 € | 604 457 € | +178 012 € | +41,7 % |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | 3 388 € | 2 331 € | -1 057 € | -31,2 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 122 621 € | 154 362 € | +31 742 € | +25,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 307 213 € | 452 425 € | +145 213 € | +47,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 124 181 € | 6 992 € | -117 189 € | -94,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 431 394 € | 459 417 € | +28 023 € | +6,5 % |
Valeur
dernier bilan 30-06-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 4,3 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Calculé avec les valeurs de départ de Checked, ni votre estimation ni des données de marché. Adaptez les hypothèses : la valeur suit.
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 6 576 959 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 6,6 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 452 425 €
- 2024
- 307 213 €
- hors produits et charges non récurrents
- 311 688 €
- 2023
- -42 980 €
- 2022
- 246 165 €
- 2021
- 265 129 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 240 378 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 1,7 M € / 2,0 M € / 2,4 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 666 438 €
- Dette financière nette
- -69 194 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le résultat n'est pas corrigé pour la rémunération du dirigeant. Si la société le paie moins ou plus qu'un salaire de marché, la valeur de rendement est trop élevée ou trop basse.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 juin 2024 et le 30 juin 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 15 novembre 2026 via checked.be.