Immo SDJ : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -107 728 €
baisse de 107 728 € (-4,3 %), de 2,5 M € à 2,4 M €
dont Terrains et constructions : -100 490 €
- Autres dettes +500 000 €
nouveau en 2025 : 500 000 €
- Réserves -417 476 €
baisse de 417 476 € (-83,1 %), de 502 440 € à 84 964 €
dont Réserves disponibles : -417 476 €
- Dettes à plus d'un an -150 000 €
baisse de 150 000 € (-66,7 %), de 225 000 € à 75 000 €
- Marge brute d'exploitation +5 650 €
hausse de 5 650 € (+3,0 %), de 187 292 € à 192 942 €
- Charges financières -3 142 €
baisse de 3 142 € (-26,8 %), de 11 714 € à 8 572 €
- Produits financiers -2 822 €
baisse de 2 822 € (-9,8 %), de 28 794 € à 25 972 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 3 234 702 € | 3 156 986 € | -77 715 € | -2,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 533 778 € | 2 426 051 € | -107 728 € | -4,3 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 528 778 € | 2 421 051 € | -107 728 € | -4,3 % |
| Terrains et constructions | 22 | 2 509 171 € | 2 408 681 € | -100 490 € | -4,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 19 607 € | 12 369 € | -7 238 € | -36,9 % |
| Immobilisations financières | 28 | 5 000 € | 5 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 700 924 € | 730 936 € | +30 012 € | +4,3 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 653 990 € | 685 613 € | +31 623 € | +4,8 % |
| Autres créances | 41 | 653 990 € | 685 613 € | +31 623 € | +4,8 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 18 053 € | 19 340 € | +1 287 € | +7,1 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 28 880 € | 25 983 € | -2 897 € | -10,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 3 234 702 € | 3 156 986 € | -77 715 € | -2,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 821 959 € | 2 394 455 € | -427 504 € | -15,1 % |
| Apport | 10/11 | 1 909 546 € | 1 909 546 € | = | 0,0 % |
| Plus-values de réévaluation | 12 | 409 973 € | 399 945 € | -10 028 € | -2,4 % |
| Réserves | 13 | 502 440 € | 84 964 € | -417 476 € | -83,1 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 11 474 € | 11 474 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 11 474 € | 11 474 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 490 966 € | 73 490 € | -417 476 € | -85,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | - | 0 € | = | |
| Dettes | 17/49 | 412 743 € | 762 532 € | +349 789 € | +84,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 225 000 € | 75 000 € | -150 000 € | -66,7 % |
| Dettes financières | 170/4 | 225 000 € | 75 000 € | -150 000 € | -66,7 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 187 743 € | 687 532 € | +499 789 € | +266 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 150 000 € | 150 000 € | = | 0,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 9 343 € | 7 502 € | -1 841 € | -19,7 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 9 343 € | 7 502 € | -1 841 € | -19,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 28 400 € | 30 030 € | +1 630 € | +5,7 % |
| Impôts | 450/3 | 28 400 € | 30 030 € | +1 630 € | +5,7 % |
| Autres dettes | 47/48 | - | 500 000 € | +500 000 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 109 198 € | 107 728 € | -1 471 € | -1,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 1 124 € | 128 € | -996 € | -88,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 187 292 € | 192 942 € | +5 650 € | +3,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 76 970 € | 85 086 € | +8 116 € | +10,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | 28 794 € | 25 972 € | -2 822 € | -9,8 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 28 794 € | 25 972 € | -2 822 € | -9,8 % |
| Charges financières | 65/66B | 11 714 € | 8 572 € | -3 142 € | -26,8 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 11 714 € | 8 572 € | -3 142 € | -26,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 94 051 € | 102 487 € | +8 436 € | +9,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 28 397 € | 29 992 € | +1 595 € | +5,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 65 654 € | 72 496 € | +6 842 € | +10,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 65 654 € | 72 496 € | +6 842 € | +10,4 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 1,4 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 2 394 455 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 2,4 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 72 496 €
- 2024
- 65 654 €
- 2023
- 43 093 €
- 2022
- 26 322 €
- 2021
- 14 203 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 60 414 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 431 529 € / 503 450 € / 604 140 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 192 814 €
- Dette financière nette
- 205 660 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 11 novembre 2026 via checked.be.