FZ IMMO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles +875 673 €
hausse de 875 673 € (+4,8 %), de 18,1 M € à 19,0 M €
dont Terrains et constructions : +842 881 €
- Immobilisations incorporelles -413 307 €
baisse de 413 307 € (-6,7 %), de 6,2 M € à 5,8 M €
- Créances à un an au plus +277 629 €
hausse de 277 629 € (+223 %), de 124 705 € à 402 334 €
dont Autres créances : +227 954 €
- Total du passif +674 380 €
hausse de 674 380 € (+2,7 %), de 24,6 M € à 25,2 M €
- Autres produits d'exploitation +222 044 €
hausse de 222 044 € (+87,1 %), de 254 953 € à 476 997 €
- Amortissements +218 997 €
hausse de 218 997 € (+17,4 %), de 1,3 M € à 1,5 M €
- Chiffre d'affaires +210 159 €
hausse de 210 159 € (+14,4 %), de 1,5 M € à 1,7 M €
- Services et biens divers +103 410 €
hausse de 103 410 € (+70,8 %), de 146 107 € à 249 517 €
- Charges financières +65 001 €
hausse de 65 001 € (+24,0 %), de 271 296 € à 336 297 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 24 566 198 € | 25 240 578 € | +674 380 € | +2,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 24 321 317 € | 24 783 682 € | +462 365 € | +1,9 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 6 199 611 € | 5 786 304 € | -413 307 € | -6,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 18 121 705 € | 18 997 378 € | +875 673 € | +4,8 % |
| Terrains et constructions | 22 | 18 077 364 € | 18 920 245 € | +842 881 € | +4,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 12 699 € | 64 920 € | +52 221 € | +411 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 15 180 € | 10 693 € | -4 487 € | -29,6 % |
| Autres immobilisations corporelles | 26 | 16 462 € | 1 519 € | -14 943 € | -90,8 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 244 881 € | 456 896 € | +212 015 € | +86,6 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 124 705 € | 402 334 € | +277 629 € | +223 % |
| Créances commerciales | 40 | 79 833 € | 129 508 € | +49 675 € | +62,2 % |
| Autres créances | 41 | 44 872 € | 272 826 € | +227 954 € | +508 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 102 071 € | 36 112 € | -65 959 € | -64,6 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 18 105 € | 18 449 € | +344 € | +1,9 % |
| Total du passif | 10/49 | 24 566 198 € | 25 240 578 € | +674 380 € | +2,7 % |
| Apport | 10/11 | 7 674 123 € | 7 674 123 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 350 421 € | 347 879 € | -2 542 € | -0,7 % |
| Réserves immunisées | 132 | 40 979 € | 38 437 € | -2 542 € | -6,2 % |
| Réserves disponibles | 133 | 309 442 € | 309 442 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 3 266 877 € | 2 931 687 € | -335 190 € | -10,3 % |
| Subsides en capital | 15 | 586 715 € | 753 132 € | +166 417 € | +28,4 % |
| Provisions pour risques et charges | 160/5 | 33 410 € | 33 410 € | = | 0,0 % |
| Grosses réparations et gros entretien | 162 | 33 410 € | 33 410 € | = | 0,0 % |
| Impôts différés | 168 | 36 704 € | 35 856 € | -848 € | -2,3 % |
| Dettes | 17/49 | 12 617 947 € | 13 464 490 € | +846 543 € | +6,7 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 8 150 816 € | 7 649 648 € | -501 168 € | -6,1 % |
| Dettes financières | 170/4 | 8 139 725 € | 7 635 744 € | -503 981 € | -6,2 % |
| Établissements de crédit | 173 | 7 026 841 € | 6 671 342 € | -355 499 € | -5,1 % |
| Autres emprunts | 174 | 1 112 884 € | 964 402 € | -148 482 € | -13,3 % |
| Autres dettes | 178/9 | 11 091 € | 13 904 € | +2 813 € | +25,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 4 467 131 € | 5 814 842 € | +1,3 M € | +30,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 386 686 € | 1 139 494 € | -247 192 € | -17,8 % |
| Dettes commerciales | 44 | 936 345 € | 539 160 € | -397 185 € | -42,4 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 936 345 € | 539 160 € | -397 185 € | -42,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | - | 14 298 € | +14 298 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 37 751 € | 37 040 € | -711 € | -1,9 % |
| Impôts | 450/3 | 16 231 € | 14 012 € | -2 219 € | -13,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 21 520 € | 23 027 € | +1 507 € | +7,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 2 106 349 € | 4 084 849 € | +2,0 M € | +93,9 % |
| Ventes et prestations | 70/76A | 1 712 382 € | 2 144 585 € | +432 203 € | +25,2 % |
| Chiffre d'affaires | 70 | 1 457 429 € | 1 667 588 € | +210 159 € | +14,4 % |
| Autres produits d'exploitation | 74 | 254 953 € | 476 997 € | +222 044 € | +87,1 % |
| Coût des ventes et des prestations | 60/66A | 1 801 136 € | 2 184 949 € | +383 813 € | +21,3 % |
| Approvisionnements et marchandises | 60 | - | 293 € | +293 € | |
| Services et biens divers | 61 | 146 107 € | 249 517 € | +103 410 € | +70,8 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 153 315 € | 160 109 € | +6 794 € | +4,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 261 201 € | 1 480 198 € | +218 997 € | +17,4 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises) | 635/8 | -48 966 € | - | +48 966 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 289 479 € | 294 833 € | +5 354 € | +1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -88 754 € | -40 364 € | +48 390 € | +54,5 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 33 285 € | 45 345 € | +12 060 € | +36,2 % |
| Autres produits financiers | 752/9 | 33 285 € | 45 345 € | +12 060 € | +36,2 % |
| Charges financières | 65/66B | 271 296 € | 336 297 € | +65 001 € | +24,0 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 271 296 € | 336 297 € | +65 001 € | +24,0 % |
| Charges des dettes | 650 | 231 413 € | 328 028 € | +96 615 € | +41,8 % |
| Autres charges financières | 652/9 | 39 883 € | 8 270 € | -31 613 € | -79,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -326 765 € | -331 316 € | -4 551 € | -1,4 % |
| Prélèvement sur les impôts différés | 780 | 847 € | 847 € | = | 0,0 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 12 284 € | 7 264 € | -5 020 € | -40,9 % |
| Impôts | 670/3 | 12 285 € | 7 264 € | -5 021 € | -40,9 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales | 77 | 1 € | - | -1 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -338 201 € | -337 733 € | +468 € | +0,1 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | 2 542 € | 2 542 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -335 659 € | -335 191 € | +468 € | +0,1 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale - · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
Les capitaux propres ne figurent pas dans les derniers comptes.
Valeur de rendement
- 2025
- -337 733 €
- 2024
- -338 201 €
- 2023
- -262 774 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -312 903 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 1 439 834 €
- Dette financière nette
- 8 739 126 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.