FREEMMO : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -246 095 €
baisse de 246 095 € (-5,9 %), de 4,1 M € à 3,9 M €
- Dettes à plus d'un an -398 708 €
baisse de 398 708 € (-17,4 %), de 2,3 M € à 1,9 M €
- Autres dettes +95 082 €
hausse de 95 082 € (+72,8 %), de 130 663 € à 225 745 €
- Réserves +55 221 €
hausse de 55 221 € (+8,6 %), de 645 175 € à 700 396 €
dont Réserves disponibles : +55 221 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -52 500 €
baisse de 52 500 € (-11,6 %), de 451 208 € à 398 708 €
- Amortissements -101 588 €
baisse de 101 588 € (-28,9 %), de 351 805 € à 250 217 €
- Charges financières +32 586 €
hausse de 32 586 € (+138 %), de 23 576 € à 56 162 €
- Marge brute d'exploitation -17 592 €
baisse de 17 592 € (-4,0 %), de 445 222 € à 427 629 €
- Impôts +14 266 €
nouveau en 2025 : 14 266 €
- Autres charges d'exploitation +7 573 €
hausse de 7 573 € (+17,1 %), de 44 190 € à 51 763 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 4 162 607 € | 3 897 943 € | -264 665 € | -6,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 4 141 304 € | 3 895 209 € | -246 095 € | -5,9 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 4 141 304 € | 3 895 209 € | -246 095 € | -5,9 % |
| Terrains et constructions | 22 | 4 141 304 € | 3 895 209 € | -246 095 € | -5,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 21 303 € | 2 733 € | -18 570 € | -87,2 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 21 303 € | 2 733 € | -18 570 € | -87,2 % |
| Total du passif | 10/49 | 4 162 607 € | 3 897 943 € | -264 665 € | -6,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 1 203 272 € | 1 258 494 € | +55 221 € | +4,6 % |
| Apport | 10/11 | 283 280 € | 283 280 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 283 280 € | 283 280 € | = | 0,0 % |
| Capital souscrit | 100 | 283 280 € | 283 280 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 645 175 € | 700 396 € | +55 221 € | +8,6 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 28 328 € | 28 328 € | = | 0,0 % |
| Réserve légale | 130 | 28 328 € | 28 328 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 616 847 € | 672 068 € | +55 221 € | +9,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 274 818 € | 274 818 € | = | 0,0 % |
| Dettes | 17/49 | 2 959 335 € | 2 639 449 € | -319 886 € | -10,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 2 294 476 € | 1 895 768 € | -398 708 € | -17,4 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 294 476 € | 1 895 768 € | -398 708 € | -17,4 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 655 807 € | 722 670 € | +66 863 € | +10,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 451 208 € | 398 708 € | -52 500 € | -11,6 % |
| Dettes commerciales | 44 | 73 936 € | 83 951 € | +10 015 € | +13,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 73 936 € | 83 951 € | +10 015 € | +13,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | - | 14 266 € | +14 266 € | |
| Impôts | 450/3 | - | 14 266 € | +14 266 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 130 663 € | 225 745 € | +95 082 € | +72,8 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 9 051 € | 21 011 € | +11 960 € | +132 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 351 805 € | 250 217 € | -101 588 € | -28,9 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 44 190 € | 51 763 € | +7 573 € | +17,1 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 445 222 € | 427 629 € | -17 592 € | -4,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 49 227 € | 125 649 € | +76 422 € | +155 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 755 € | 0 € | -1 755 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 755 € | 0 € | -1 755 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 23 576 € | 56 162 € | +32 586 € | +138 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 23 576 € | 56 162 € | +32 586 € | +138 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 27 405 € | 69 487 € | +42 082 € | +154 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 14 266 € | +14 266 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 27 405 € | 55 221 € | +27 816 € | +102 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 27 405 € | 55 221 € | +27 816 € | +102 % |
Valeur
dernier bilan 30-11-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 872 605 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 1 258 494 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 1,3 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 55 221 €
- 2024
- 27 405 €
- 2023
- 92 591 €
- 2022
- -136 172 €
- hors produits et charges non récurrents
- -142 928 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 58 406 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 417 186 € / 486 717 € / 584 060 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 375 867 €
- Dette financière nette
- 2 291 743 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 30 novembre 2024 et le 30 novembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 13 novembre 2026 via checked.be.