BRYLIE : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Placements de trésorerie +225 591 €
nouveau en 2025 : 225 591 €
- Valeurs disponibles -128 133 €
baisse de 128 133 € (-97,7 %), de 131 217 € à 3 084 €
surtout Placements de trésorerie (-225 591 €) et Créances à un an au plus (-11 765 €)
- Créances à un an au plus +11 765 €
nouveau en 2025 : 11 765 €
- Immobilisations corporelles -4 185 €
baisse de 4 185 € (-16,7 %), de 25 126 € à 20 941 €
dont Installations, machines et outillage : -5 400 €
- Réserves +68 109 €
hausse de 68 109 € (+65,4 %), de 104 201 € à 172 311 €
- Autres dettes +19 559 €
hausse de 19 559 € (+157 %), de 12 479 € à 32 038 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales +16 507 €
hausse de 16 507 € (+49,0 %), de 33 663 € à 50 169 €
- Marge brute d'exploitation -45 095 €
baisse de 45 095 € (-33,4 %), de 135 090 € à 89 995 €
- Impôts -11 033 €
baisse de 11 033 € (-39,2 %), de 28 130 € à 17 097 €
- Amortissements +3 587 €
hausse de 3 587 € (+191 %), de 1 874 € à 5 461 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 156 343 € | 261 380 € | +105 037 € | +67,2 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 25 126 € | 20 941 € | -4 185 € | -16,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 25 126 € | 20 941 € | -4 185 € | -16,7 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | 25 126 € | 19 726 € | -5 400 € | -21,5 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | - | 1 215 € | +1 215 € | |
| Actifs circulants | 29/58 | 131 217 € | 240 439 € | +109 222 € | +83,2 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | - | 11 765 € | +11 765 € | |
| Créances commerciales | 40 | - | 11 765 € | +11 765 € | |
| Placements de trésorerie | 50/53 | - | 225 591 € | +225 591 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 131 217 € | 3 084 € | -128 133 € | -97,7 % |
| Total du passif | 10/49 | 156 343 € | 261 380 € | +105 037 € | +67,2 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 110 201 € | 178 311 € | +68 109 € | +61,8 % |
| Apport | 10/11 | 6 000 € | 6 000 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 104 201 € | 172 311 € | +68 109 € | +65,4 % |
| Réserves disponibles | 133 | 104 201 € | 172 311 € | +68 109 € | +65,4 % |
| Dettes | 17/49 | 46 141 € | 83 069 € | +36 928 € | +80,0 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 46 141 € | 83 069 € | +36 928 € | +80,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | - | 862 € | +862 € | |
| Fournisseurs | 440/4 | - | 862 € | +862 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 33 663 € | 50 169 € | +16 507 € | +49,0 % |
| Impôts | 450/3 | 33 663 € | 50 169 € | +16 507 € | +49,0 % |
| Autres dettes | 47/48 | 12 479 € | 32 038 € | +19 559 € | +157 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 1 874 € | 5 461 € | +3 587 € | +191 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 834 € | 462 € | -372 € | -44,6 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 135 090 € | 89 995 € | -45 095 € | -33,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 132 382 € | 84 073 € | -48 309 € | -36,5 % |
| Produits financiers | 75/76B | - | 1 174 € | +1 174 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 1 174 € | +1 174 € | |
| Charges financières | 65/66B | 51 € | 40 € | -10 € | -20,3 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 51 € | 40 € | -10 € | -20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 132 332 € | 85 207 € | -47 125 € | -35,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 28 130 € | 17 097 € | -11 033 € | -39,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 104 201 € | 68 109 € | -36 092 € | -34,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 104 201 € | 68 109 € | -36 092 € | -34,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 448 134 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 178 311 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 178 311 €
Valeur de rendement
- 2025
- 68 109 €
- 2024
- 104 201 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 86 155 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 615 393 € / 717 958 € / 861 550 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 89 534 €
- Dette financière nette
- -228 674 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
Dans ces comptes, les dettes à plus d'un an ne sont pas ventilées. Elles comptent entièrement comme dette financière.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 14 novembre 2026 via checked.be.