ARCHIDESIGN : ce qui a changé
ARCHIDESIGN
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -42 452 €
baisse de 42 452 € (-87,6 %), de 48 435 € à 5 983 €
dont Créances commerciales : -24 974 €
- Placements de trésorerie -25 000 €
baisse de 25 000 € (-24,9 %), de 100 598 € à 75 598 €
- Valeurs disponibles +8 743 €
nouveau en 2025 : 8 743 €
- Réserves -95 160 €
baisse de 95 160 € (-54,4 %), de 174 960 € à 79 800 €
dont Réserves disponibles : -93 300 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +37 859 €
hausse de 37 859 €, de -35 789 € à 2 070 €
- Dettes financières à un an au plus -3 583 €
plus mentionné en 2025 (était 3 583 €)
- Dettes fiscales, salariales et sociales +3 429 €
hausse de 3 429 € (+249 %), de 1 380 € à 4 809 €
dont Rémunérations et charges sociales : +2 300 €
- Marge brute d'exploitation -34 291 €
baisse de 34 291 €, de 166 € à -34 126 €
- Réductions de valeur -10 980 €
plus mentionné en 2025 (était 10 980 €)
- Amortissements -1 248 €
baisse de 1 248 € (-53,8 %), de 2 317 € à 1 069 €
- Produits financiers -363 €
plus mentionné en 2025 (était 363 €)
Évolution du résultat, de 2023 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Un pont de trésorerie demande deux exercices consécutifs. Le résultat et les amortissements d'une année n'expliquent pas un écart sur plusieurs années. Choisissez deux exercices qui se suivent.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2023 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 151 212 € | 92 997 € | -58 215 € | -38,5 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 2 180 € | 2 674 € | +494 € | +22,7 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 2 180 € | 2 674 € | +494 € | +22,7 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 2 180 € | 2 674 € | +494 € | +22,7 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 149 033 € | 90 323 € | -58 709 € | -39,4 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 48 435 € | 5 983 € | -42 452 € | -87,6 % |
| Créances commerciales | 40 | 25 700 € | 726 € | -24 974 € | -97,2 % |
| Autres créances | 41 | 22 735 € | 5 257 € | -17 478 € | -76,9 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 100 598 € | 75 598 € | -25 000 € | -24,9 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | - | 8 743 € | +8 743 € | |
| Total du passif | 10/49 | 151 212 € | 92 997 € | -58 215 € | -38,5 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 145 371 € | 88 070 € | -57 301 € | -39,4 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Capital | 10 | 6 200 € | - | -6 200 € | |
| Capital souscrit | 100 | 18 600 € | - | -18 600 € | |
| Capital non appelé | 101 | 12 400 € | - | -12 400 € | |
| Réserves | 13 | 174 960 € | 79 800 € | -95 160 € | -54,4 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | - | -1 860 € | |
| Réserve légale | 130 | 1 860 € | - | -1 860 € | |
| Réserves disponibles | 133 | 173 100 € | 79 800 € | -93 300 € | -53,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -35 789 € | 2 070 € | +37 859 € | |
| Dettes | 17/49 | 5 841 € | 4 927 € | -914 € | -15,6 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 5 841 € | 4 927 € | -914 € | -15,6 % |
| Dettes financières | 43 | 3 583 € | - | -3 583 € | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 3 583 € | - | -3 583 € | |
| Dettes commerciales | 44 | 878 € | 118 € | -760 € | -86,5 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 878 € | 118 € | -760 € | -86,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 1 380 € | 4 809 € | +3 429 € | +249 % |
| Impôts | 450/3 | 1 380 € | 2 509 € | +1 129 € | +81,8 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 2 300 € | +2 300 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 317 € | 1 069 € | -1 248 € | -53,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises) | 631/4 | 10 980 € | - | -10 980 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 532 € | 571 € | +39 € | +7,4 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 166 € | -34 126 € | -34 291 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -13 663 € | -35 766 € | -22 103 € | -162 % |
| Produits financiers | 75/76B | 363 € | - | -363 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | 363 € | - | -363 € | |
| Charges financières | 65/66B | 562 € | 253 € | -310 € | -55,1 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 562 € | 253 € | -310 € | -55,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -13 863 € | -36 019 € | -22 156 € | -160 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 176 € | 202 € | +26 € | +14,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -14 040 € | -36 221 € | -22 182 € | -158 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -14 040 € | -36 221 € | -22 182 € | -158 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2023 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 7 novembre 2026 via checked.be.