ALLINIT : ce qui a changé
ALLINIT
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus -204 428 €
baisse de 204 428 € (-47,9 %), de 427 172 € à 222 743 €
dont Créances commerciales : -204 428 €
- Stocks et commandes +10 027 €
hausse de 10 027 € (+334 %), de 3 000 € à 13 027 €
- Autres dettes -134 899 €
baisse de 134 899 € (-70,9 %), de 190 295 € à 55 396 €
- Dettes commerciales -56 825 €
baisse de 56 825 € (-49,8 %), de 114 142 € à 57 317 €
- Dettes financières à un an au plus +11 514 €
hausse de 11 514 € (+96,1 %), de 11 977 € à 23 491 €
- Dettes à plus d'un an -8 957 €
plus mentionné en 2025 (était 8 957 €)
- Dettes fiscales, salariales et sociales -5 838 €
baisse de 5 838 € (-6,1 %), de 95 498 € à 89 660 €
dont Impôts : -10 349 €
- Frais de personnel +60 953 €
hausse de 60 953 € (+19,8 %), de 308 323 € à 369 276 €
- Marge brute d'exploitation +57 349 €
hausse de 57 349 € (+17,6 %), de 325 110 € à 382 459 €
- Autres charges d'exploitation -7 500 €
baisse de 7 500 € (-95,8 %), de 7 832 € à 332 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Les valeurs disponibles ou le résultat ne figurent pas comme poste distinct dans les deux comptes. Le flux de trésorerie ne peut donc pas en être dérivé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 437 515 € | 246 378 € | -191 137 € | -43,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 7 344 € | 10 608 € | +3 264 € | +44,5 % |
| Immobilisations incorporelles | 21 | 1 909 € | 1 100 € | -810 € | -42,4 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 5 435 € | 9 509 € | +4 074 € | +75,0 % |
| Installations, machines et outillage | 23 | - | 1 145 € | +1 145 € | |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 5 435 € | 8 364 € | +2 929 € | +53,9 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 430 172 € | 235 770 € | -194 402 € | -45,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 3 000 € | 13 027 € | +10 027 € | +334 % |
| Stocks | 30/36 | 3 000 € | 13 027 € | +10 027 € | +334 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 427 172 € | 222 743 € | -204 428 € | -47,9 % |
| Créances commerciales | 40 | 419 337 € | 214 908 € | -204 428 € | -48,8 % |
| Autres créances | 41 | 7 835 € | 7 835 € | = | 0,0 % |
| Total du passif | 10/49 | 437 515 € | 246 378 € | -191 137 € | -43,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 4 773 € | 7 630 € | +2 857 € | +59,9 % |
| Apport | 10/11 | 6 200 € | 6 200 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 6 893 € | 6 893 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 860 € | 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 860 € | 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves disponibles | 133 | 6 033 € | 6 033 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -8 321 € | -5 464 € | +2 857 € | +34,3 % |
| Dettes | 17/49 | 432 743 € | 238 749 € | -193 994 € | -44,8 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 8 957 € | - | -8 957 € | |
| Dettes financières | 170/4 | 8 957 € | - | -8 957 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 423 786 € | 238 749 € | -185 037 € | -43,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 11 873 € | 12 885 € | +1 012 € | +8,5 % |
| Dettes financières | 43 | 11 977 € | 23 491 € | +11 514 € | +96,1 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 11 977 € | 23 491 € | +11 514 € | +96,1 % |
| Dettes commerciales | 44 | 114 142 € | 57 317 € | -56 825 € | -49,8 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 114 142 € | 57 317 € | -56 825 € | -49,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 95 498 € | 89 660 € | -5 838 € | -6,1 % |
| Impôts | 450/3 | 28 966 € | 18 617 € | -10 349 € | -35,7 % |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | 66 533 € | 71 044 € | +4 511 € | +6,8 % |
| Autres dettes | 47/48 | 190 295 € | 55 396 € | -134 899 € | -70,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions | 62 | 308 323 € | 369 276 € | +60 953 € | +19,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 2 457 € | 2 907 € | +449 € | +18,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 7 832 € | 332 € | -7 500 € | -95,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | - | 761 € | +761 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 325 110 € | 382 459 € | +57 349 € | +17,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 6 498 € | 9 184 € | +2 685 € | +41,3 % |
| Produits financiers | 75/76B | 0 € | 1 € | +1 € | +536 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 0 € | 1 € | +1 € | +536 % |
| Charges financières | 65/66B | 1 501 € | 2 258 € | +757 € | +50,4 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 501 € | 2 258 € | +757 € | +50,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 4 998 € | 6 927 € | +1 929 € | +38,6 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 3 693 € | 4 070 € | +377 € | +10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 1 305 € | 2 857 € | +1 552 € | +119 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 305 € | 2 857 € | +1 552 € | +119 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 30 septembre 2024 et le 30 septembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 6 novembre 2026 via checked.be.