ALATIS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +18 231 €
nouveau en 2025 : 18 231 €
dont Créances commerciales : +12 100 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +211 453 €
hausse de 211 453 €, de -12 365 € à 199 088 €
- Dettes à plus d'un an -162 427 €
baisse de 162 427 € (-11,2 %), de 1,4 M € à 1,3 M €
- Dettes financières à un an au plus -76 153 €
baisse de 76 153 € (-100 %), de 76 153 € à 0 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année +29 975 €
hausse de 29 975 € (+19,8 %), de 151 134 € à 181 109 €
- Produits financiers +230 113 €
nouveau en 2025 : 230 113 €
- Charges financières +78 785 €
hausse de 78 785 € (+6 547 %), de 1 203 € à 79 988 €
- Marge brute d'exploitation +73 042 €
hausse de 73 042 €, de -11 162 € à 61 880 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 1 725 000 € | 1 743 642 € | +18 642 € | +1,1 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 1 725 000 € | 1 725 000 € | = | 0,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 1 725 000 € | 1 725 000 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | - | 18 642 € | +18 642 € | |
| Créances à un an au plus | 40/41 | - | 18 231 € | +18 231 € | |
| Créances commerciales | 40 | - | 12 100 € | +12 100 € | |
| Autres créances | 41 | - | 6 131 € | +6 131 € | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | - | 411 € | +411 € | |
| Total du passif | 10/49 | 1 725 000 € | 1 743 642 € | +18 642 € | +1,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 37 635 € | 249 088 € | +211 453 € | +562 % |
| Apport | 10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -12 365 € | 199 088 € | +211 453 € | |
| Dettes | 17/49 | 1 687 365 € | 1 494 555 € | -192 810 € | -11,4 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 1 448 866 € | 1 286 438 € | -162 427 € | -11,2 % |
| Dettes financières | 170/4 | 1 448 866 € | 1 286 438 € | -162 427 € | -11,2 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 238 499 € | 205 461 € | -33 038 € | -13,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 151 134 € | 181 109 € | +29 975 € | +19,8 % |
| Dettes financières | 43 | 76 153 € | 0 € | -76 153 € | -100 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 76 153 € | 0 € | -76 153 € | -100 % |
| Dettes commerciales | 44 | 11 162 € | 14 664 € | +3 503 € | +31,4 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 11 162 € | 14 664 € | +3 503 € | +31,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | - | 9 688 € | +9 688 € | |
| Impôts | 450/3 | - | 6 838 € | +6 838 € | |
| Rémunérations et charges sociales | 454/9 | - | 2 850 € | +2 850 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 50 € | 0 € | -50 € | -100 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 2 655 € | +2 655 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | - | 420 € | +420 € | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | -11 162 € | 61 880 € | +73 042 € | |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -11 162 € | 61 460 € | +72 622 € | |
| Produits financiers | 75/76B | - | 230 113 € | +230 113 € | |
| Produits financiers récurrents | 75 | - | 230 113 € | +230 113 € | |
| Charges financières | 65/66B | 1 203 € | 79 988 € | +78 785 € | +6 547 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 1 203 € | 79 988 € | +78 785 € | +6 547 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -12 365 € | 211 585 € | +223 950 € | |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | - | 132 € | +132 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -12 365 € | 211 453 € | +223 818 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -12 365 € | 211 453 € | +223 818 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 539 310 € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 249 088 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 249 088 €
Valeur de rendement
- 2025
- 211 453 €
- 2024
- -12 365 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 99 544 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 711 029 € / 829 533 € / 995 440 €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- -
- Dette financière nette
- 1 467 136 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 10 novembre 2026 via checked.be.