AGGERIS : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +5,1 M €
hausse de 5,1 M € (+753 %), de 680 147 € à 5,8 M €
dont Créances commerciales : +5,0 M €
- Stocks et commandes -3,2 M €
baisse de 3,2 M € (-40,5 %), de 7,9 M € à 4,7 M €
- Dettes à plus d'un an +2,6 M €
hausse de 2,6 M € (+48,0 %), de 5,3 M € à 7,9 M €
dont Dettes financières : +3,6 M €
- Dettes financières à un an au plus -2,4 M €
baisse de 2,4 M € (-28,4 %), de 8,3 M € à 6,0 M €
- Réserves +2,2 M €
hausse de 2,2 M € (+22,0 %), de 10,0 M € à 12,2 M €
dont Réserves disponibles : +1,2 M €
- Marge brute d'exploitation -1,7 M €
baisse de 1,7 M € (-31,9 %), de 5,4 M € à 3,7 M €
- Amortissements -708 655 €
baisse de 708 655 € (-76,3 %), de 928 425 € à 219 771 €
- Charges financières -238 011 €
baisse de 238 011 € (-32,2 %), de 740 104 € à 502 093 €
- Impôts -204 261 €
baisse de 204 261 € (-22,1 %), de 925 241 € à 720 980 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 29 492 025 € | 31 960 876 € | +2,5 M € | +8,4 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 20 455 940 € | 20 580 985 € | +125 045 € | +0,6 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 16 101 513 € | 16 226 558 € | +125 045 € | +0,8 % |
| Terrains et constructions | 22 | 16 083 837 € | 16 220 726 € | +136 890 € | +0,9 % |
| Mobilier et matériel roulant | 24 | 17 677 € | 5 832 € | -11 845 € | -67,0 % |
| Immobilisations financières | 28 | 4 354 427 € | 4 354 427 € | = | 0,0 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 9 036 085 € | 11 379 892 € | +2,3 M € | +25,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 7 938 511 € | 4 726 296 € | -3,2 M € | -40,5 % |
| Stocks | 30/36 | 7 938 511 € | 4 726 296 € | -3,2 M € | -40,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 680 147 € | 5 804 033 € | +5,1 M € | +753 % |
| Créances commerciales | 40 | 275 000 € | 5 303 786 € | +5,0 M € | +1 829 % |
| Autres créances | 41 | 405 147 € | 500 247 € | +95 100 € | +23,5 % |
| Placements de trésorerie | 50/53 | 188 185 € | 502 485 € | +314 300 € | +167 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 228 676 € | 345 170 € | +116 494 € | +50,9 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 566 € | 1 909 € | +1 343 € | +237 % |
| Total du passif | 10/49 | 29 492 025 € | 31 960 876 € | +2,5 M € | +8,4 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 10 239 717 € | 12 467 004 € | +2,2 M € | +21,8 % |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 9 995 540 € | 12 193 310 € | +2,2 M € | +22,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 1 995 540 € | 2 950 126 € | +954 586 € | +47,8 % |
| Réserves disponibles | 133 | 8 000 000 € | 9 243 184 € | +1,2 M € | +15,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | 225 577 € | 255 094 € | +29 517 € | +13,1 % |
| Dettes | 17/49 | 19 252 308 € | 19 493 873 € | +241 564 € | +1,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 5 343 683 € | 7 906 805 € | +2,6 M € | +48,0 % |
| Dettes financières | 170/4 | 2 841 703 € | 6 451 761 € | +3,6 M € | +127 % |
| Dettes commerciales | 175 | 2 501 980 € | 1 455 044 € | -1,0 M € | -41,8 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 13 908 625 € | 11 587 068 € | -2,3 M € | -16,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 1 761 148 € | 1 803 809 € | +42 661 € | +2,4 % |
| Dettes financières | 43 | 8 343 250 € | 5 970 750 € | -2,4 M € | -28,4 % |
| Établissements de crédit | 430/8 | 8 343 250 € | 5 970 750 € | -2,4 M € | -28,4 % |
| Dettes commerciales | 44 | 9 622 € | 129 001 € | +119 379 € | +1 241 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 9 622 € | 129 001 € | +119 379 € | +1 241 % |
| Acomptes reçus sur commandes | 46 | 65 000 € | - | -65 000 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 128 574 € | 193 998 € | +65 423 € | +50,9 % |
| Impôts | 450/3 | 128 574 € | 193 998 € | +65 423 € | +50,9 % |
| Autres dettes | 47/48 | 3 601 031 € | 3 489 510 € | -111 521 € | -3,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 928 425 € | 219 771 € | -708 655 € | -76,3 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 20 025 € | 17 354 € | -2 671 € | -13,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 5 368 316 € | 3 655 462 € | -1,7 M € | -31,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 4 419 865 € | 3 418 337 € | -1,0 M € | -22,7 % |
| Produits financiers | 75/76B | 1 420 € | 32 023 € | +30 603 € | +2 155 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 1 420 € | 32 023 € | +30 603 € | +2 155 % |
| Charges financières | 65/66B | 740 104 € | 502 093 € | -238 011 € | -32,2 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 740 104 € | 502 093 € | -238 011 € | -32,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 3 681 181 € | 2 948 267 € | -732 914 € | -19,9 % |
| Impôts sur le résultat | 67/77 | 925 241 € | 720 980 € | -204 261 € | -22,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 2 755 941 € | 2 227 287 € | -528 654 € | -19,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées | 789 | - | 43 184 € | +43 184 € | |
| Transfert aux réserves immunisées | 689 | 997 770 € | 997 770 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 1 758 171 € | 1 272 701 € | -485 470 € | -27,6 % |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilPour les holdings et les entreprises financières, les capitaux propres corrigés sont généralement une meilleure mesure que le rendement. Donnez alors un poids plus faible à la valeur de rendement.
Valeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 17,1 M € · 50 % valeur de rendement, 50 % capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 12 467 004 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 12,5 M €
Valeur de rendement
- 2025
- 2 227 287 €
- 2024
- 2 755 941 €
- 2023
- 2 866 827 €
- hors produits et charges non récurrents
- 2 831 602 €
- 2022
- 1 753 789 €
- hors produits et charges non récurrents
- 1 728 410 €
- 2021
- 2 043 168 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- 2 604 943 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- 18,6 M € / 21,7 M € / 26,0 M €
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 3 638 108 €
- Dette financière nette
- 13 378 665 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 12 novembre 2026 via checked.be.