7 Generations : ce qui a changé
7 Generations
Principaux mouvements
- Créances à un an au plus +4 095 €
hausse de 4 095 € (+21,3 %), de 19 264 € à 23 359 €
dont Créances commerciales : +3 572 €
- Valeurs disponibles -3 788 €
baisse de 3 788 € (-92,0 %), de 4 115 € à 328 €
surtout Autres dettes (-20 945 €) et Créances à un an au plus (-4 095 €)
- Stocks et commandes +1 149 €
hausse de 1 149 € (+20,5 %), de 5 618 € à 6 768 €
- Autres dettes -20 945 €
baisse de 20 945 € (-75,2 %), de 27 842 € à 6 897 €
- Dettes à plus d'un an +20 000 €
nouveau en 2025 : 20 000 €
- Dettes commerciales +2 418 €
hausse de 2 418 € (+128 %), de 1 884 € à 4 302 €
- Dettes fiscales, salariales et sociales -549 €
baisse de 549 € (-95,5 %), de 575 € à 26 €
- Charges financières -126 €
baisse de 126 € (-41,9 %), de 300 € à 174 €
- Autres charges d'exploitation -111 €
baisse de 111 € (-17,3 %), de 638 € à 528 €
- Marge brute d'exploitation +16 €
hausse de 16 € (+1,6 %), de 1 021 € à 1 037 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 32 458 € | 33 799 € | +1 341 € | +4,1 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 32 458 € | 33 799 € | +1 341 € | +4,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution | 3 | 5 618 € | 6 768 € | +1 149 € | +20,5 % |
| Stocks | 30/36 | 5 618 € | 6 768 € | +1 149 € | +20,5 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 19 264 € | 23 359 € | +4 095 € | +21,3 % |
| Créances commerciales | 40 | 4 500 € | 8 072 € | +3 572 € | +79,4 % |
| Autres créances | 41 | 14 764 € | 15 287 € | +524 € | +3,5 % |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 4 115 € | 328 € | -3 788 € | -92,0 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 3 461 € | 3 345 € | -116 € | -3,4 % |
| Total du passif | 10/49 | 32 458 € | 33 799 € | +1 341 € | +4,1 % |
| Capitaux propres | 10/15 | 2 158 € | 2 493 € | +336 € | +15,6 % |
| Apport | 10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -47 842 € | -47 507 € | +336 € | +0,7 % |
| Dettes | 17/49 | 30 300 € | 31 306 € | +1 005 € | +3,3 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | - | 20 000 € | +20 000 € | |
| Autres dettes | 178/9 | - | 20 000 € | +20 000 € | |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 30 300 € | 11 225 € | -19 076 € | -63,0 % |
| Dettes commerciales | 44 | 1 884 € | 4 302 € | +2 418 € | +128 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 1 884 € | 4 302 € | +2 418 € | +128 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 575 € | 26 € | -549 € | -95,5 % |
| Impôts | 450/3 | 575 € | 26 € | -549 € | -95,5 % |
| Autres dettes | 47/48 | 27 842 € | 6 897 € | -20 945 € | -75,2 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | - | 81 € | +81 € | |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 638 € | 528 € | -111 € | -17,3 % |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 1 021 € | 1 037 € | +16 € | +1,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | 383 € | 510 € | +127 € | +33,1 % |
| Produits financiers | 75/76B | 2 € | 0 € | -2 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 2 € | 0 € | -2 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 300 € | 174 € | -126 € | -41,9 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 300 € | 174 € | -126 € | -41,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | 86 € | 336 € | +250 € | +292 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | 86 € | 336 € | +250 € | +292 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | 86 € | 336 € | +250 € | +292 % |
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB), exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. Établi le 4 novembre 2026 via checked.be.