3TF : ce qui a changé
Position parmi les pairs du secteur
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Vous voyez chaque pair du secteur comme un point par ratio, avec l'entreprise sur deux exercices et chaque ratio sur cinq ans face au secteur.
Ce qui a bougé entre 2024 et 2025
Principaux mouvements
- Immobilisations corporelles -249 210 €
baisse de 249 210 € (-100 %), de 249 210 € à 0 €
- Valeurs disponibles +96 585 €
hausse de 96 585 € (+5 337 %), de 1 810 € à 98 395 €
surtout Investissements en immobilisations (nets) (+249 210 €) et Résultat de l'exercice (+186 500 €)
- Dettes à plus d'un an -324 016 €
baisse de 324 016 € (-100 %), de 324 016 € à 0 €
- Bénéfice (perte) reporté(e) +186 500 €
hausse de 186 500 €, de -109 128 € à 77 372 €
- Dettes > 1 an échéant dans l'année -17 000 €
baisse de 17 000 € (-100 %), de 17 000 € à 0 €
- Marge brute d'exploitation +190 360 €
hausse de 190 360 € (+4 109 %), de 4 633 € à 194 993 €
- Amortissements -8 318 €
baisse de 8 318 € (-100 %), de 8 318 € à 0 €
Évolution du résultat, de 2024 à 2025
Pour chaque poste du compte de résultats, vous voyez l'écart comme effet sur le résultat. Des charges plus élevées réduisent le résultat, des produits plus élevés l'augmentent.
Pont de trésorerie dérivé
Le pont est dérivé des bilans 2024 et 2025 et du résultat 2025. Il n'y a pas de tableau de flux déposé. Vous voyez d'où vient l'argent et où il est allé.
Tous les postes côte à côte
| Poste | Code | 2024 | 2025 | Écart | % |
|---|---|---|---|---|---|
| Total de l'actif | 20/58 | 253 909 € | 99 666 € | -154 243 € | -60,7 % |
| Actifs immobilisés | 21/28 | 249 210 € | 0 € | -249 210 € | -100 % |
| Immobilisations corporelles | 22/27 | 249 210 € | 0 € | -249 210 € | -100 % |
| Terrains et constructions | 22 | 249 210 € | 0 € | -249 210 € | -100 % |
| Actifs circulants | 29/58 | 4 699 € | 99 666 € | +94 967 € | +2 021 % |
| Créances à un an au plus | 40/41 | 2 725 € | 1 271 € | -1 454 € | -53,4 % |
| Créances commerciales | 40 | 2 725 € | 1 271 € | -1 454 € | -53,4 % |
| Autres créances | 41 | 0 € | - | = | |
| Valeurs disponibles | 54/58 | 1 810 € | 98 395 € | +96 585 € | +5 337 % |
| Comptes de régularisation | 490/1 | 164 € | 0 € | -164 € | -100 % |
| Total du passif | 10/49 | 253 909 € | 99 666 € | -154 243 € | -60,7 % |
| Capitaux propres | 10/15 | -88 217 € | 98 283 € | +186 500 € | |
| Apport | 10/11 | 18 600 € | 18 600 € | = | 0,0 % |
| Réserves | 13 | 2 311 € | 2 311 € | = | 0,0 % |
| Réserves indisponibles | 130/1 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves statutairement indisponibles | 1311 | 1 860 € | 1 860 € | = | 0,0 % |
| Réserves immunisées | 132 | 451 € | 451 € | = | 0,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e) | 14 | -109 128 € | 77 372 € | +186 500 € | |
| Dettes | 17/49 | 342 126 € | 1 383 € | -340 743 € | -99,6 % |
| Dettes à plus d'un an | 17 | 324 016 € | 0 € | -324 016 € | -100 % |
| Dettes financières | 170/4 | 324 016 € | 0 € | -324 016 € | -100 % |
| Dettes à un an au plus | 42/48 | 18 041 € | 1 383 € | -16 659 € | -92,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année | 42 | 17 000 € | 0 € | -17 000 € | -100 % |
| Dettes financières | 43 | 0 € | - | = | |
| Établissements de crédit | 430/8 | 0 € | - | = | |
| Dettes commerciales | 44 | 779 € | 759 € | -20 € | -2,6 % |
| Fournisseurs | 440/4 | 779 € | 759 € | -20 € | -2,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales | 45 | 0 € | 514 € | +514 € | |
| Impôts | 450/3 | 0 € | 514 € | +514 € | |
| Autres dettes | 47/48 | 262 € | 110 € | -152 € | -58,1 % |
| Comptes de régularisation | 492/3 | 68 € | 0 € | -68 € | -100 % |
| Produits d'exploitation non récurrents | 76A | - | 184 181 € | +184 181 € | |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles | 630 | 8 318 € | 0 € | -8 318 € | -100 % |
| Autres charges d'exploitation | 640/8 | 860 € | 1 534 € | +674 € | +78,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes | 66A | 0 € | - | = | |
| Marge brute d'exploitation | 9900 | 4 633 € | 194 993 € | +190 360 € | +4 109 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation | 9901 | -4 545 € | 193 459 € | +198 004 € | |
| Produits financiers | 75/76B | 66 € | 0 € | -66 € | -100 % |
| Produits financiers récurrents | 75 | 66 € | 0 € | -66 € | -100 % |
| Charges financières | 65/66B | 7 774 € | 6 959 € | -815 € | -10,5 % |
| Charges financières récurrentes | 65 | 7 774 € | 6 959 € | -815 € | -10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts | 9903 | -12 253 € | 186 500 € | +198 753 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 9904 | -12 253 € | 186 500 € | +198 753 € | |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter | 9905 | -12 253 € | 186 500 € | +198 753 € |
Valeur
dernier bilan 31-12-2025 · indication, ni évaluation ni conseilValeur indicative des capitaux propres
Indication, ni évaluation ni conseilValeur centrale 98 283 € · uniquement les capitaux propres corrigés
Taux de capitalisation 12 % résultat sur 3 ans, hors produits et charges non récurrents poids de la valeur de rendement 50 % plus-value 0 € autre correction 0 € multiple d'EBITDA
Les chiffres déposés et ces hypothèses ne donnent pas de valeur positive. Les capitaux propres corrigés et le résultat moyen sont tous deux nuls ou négatifs.
Une partie du calcul est négative. Une participation ne vaut jamais moins que zéro : la limite est donc fixée à zéro.
Capitaux propres corrigés
- Capitaux propres (10/15)
- 98 283 €
- Frais d'établissement (20)
- 0 €
- Immobilisations incorporelles (21)
- 0 €
- Plus-value sur actifs
- 0 €
- Impôt latent sur la plus-value
- 0 €
- Autre correction
- 0 €
- Capitaux propres corrigés
- 98 283 €
Valeur de rendement
- 2025
- 186 500 €
- hors produits et charges non récurrents
- 2 319 €
- 2024
- -12 253 €
- 2023
- -24 019 €
- hors produits et charges non récurrents
- -23 139 €
- 2022
- -141 576 €
- 2021
- 2 021 €
- hors produits et charges non récurrents
- 21 763 €
- Résultat moyen, hors produits et charges non récurrents
- -11 024 €
- Divisé par le taux de capitalisation
- 14 % / 12 % / 10 %
- Valeur de rendement
- non pertinent, car le résultat moyen est nul ou négatif
Votre multiple d'EBITDA
- EBITDA 2025
- 193 459 €
- Dette financière nette
- -98 395 €
- Votre multiple
- -
- Valeur avec votre multiple
- -
La dette financière nette est la somme des dettes financières à plus d'un an, de la part échéant dans l'année et des dettes financières à court terme, moins les disponibilités et placements.
Limites de l'indication
- Checked ne connaît ni les prix de marché ni les transactions comparables.
- Ce qui s'est passé après les derniers comptes et les postes hors bilan (garanties, leasing, litiges) ne sont pas pris en compte.
- Checked ne connaît pas la valeur réelle des bâtiments, stocks et créances. Indiquez pour cela votre propre plus-value ou correction.
- Le rôle du propriétaire dans l'affaire, les synergies pour un acheteur et les conséquences fiscales d'une vente ne sont pas pris en compte.
Pour une évaluation sur laquelle fonder une décision, adressez-vous à un réviseur d'entreprises ou à un comptable agréé.
Étapes suivantes
Calcul et sources
Source : comptes annuels déposés (BNB) et activité principale (BCE). Les mouvements comparent les exercices clôturés le 31 décembre 2024 et le 31 décembre 2025. Le vert est un mouvement favorable pour ce poste, le rouge un mouvement défavorable. La valeur est une indication, ni évaluation ni conseil. Établi le 9 novembre 2026 via checked.be.