Capitaux propres
4,2 M € ▲ 18,9 %
X-RIS réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
X-RIS
Aperçu
Parcours
16 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 4,7 M € (2024)
4,5 M €▼ 3,8 %
record 2,4 M € (2024)
1,8 M €▼ 27,5 %
record 4,2 M € (2025)
4,2 M €▲ 18,9 %
6,5 M €▼ 0,4 %
record 32 ETP (2025)
32 ETP▲ 26,5 %
Administration4 noms depuis 2019
1 administrateurNDTS
Propriétaires3 noms dans les comptes annuels
90 %NDTS et 2 autres
Documentsdépôts et actes
18-03-202643 jours avant le délai
2025exercice
Résultat de 2,4 M € à 1,8 M €Personnel de 25,3 ETP à 32 ETPDividende 1,0 M €Capitaux propres de 3,6 M € à 4,2 M €Investissements 1,2 M €Liquidités de 2,1 M € à 1,3 M €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
1,8 M € ▼ 27,5 %
Le résultat a baissé en 2025 de 2,4 M € à 1,8 M €.
Chiffre d'affaires
≈ 7,8 M € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Investissements
1,2 M € 7,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 91,8 % par rapport à 2024.
Personnel
35 travailleurs au 30-09-2025
En 2025, 12 personnes sont entrées et 6 sont sorties.
Dépôts
16 comptes annuels depuis 2010
Les comptes 2017 sont arrivés avec 90 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Score Checked
93
Excellent
Financièrement plus solide que 66 % des petites entreprises du secteur produits informatiques et électroniques (NACE 26)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 116 entreprises (NACE 26, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
1 transfert de siège en 24 mois
abaisse le risque
Taille : 32 ETP, total du bilan 10,8 M €
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-03-2026)
Liquidité : ratio de liquidité 2,43, trésorerie 1,3 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 26, petites entreprises). Elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que X-RIS aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
96,5 %
existaient encore
3,2 %
ont cessé autrement
0,3 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à X-RIS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour X-RIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 390 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,43 (1,8 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,7 % et la trésorerie 12,3 % du total du bilan. En revanche, 60,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 18-03-2026, soit 43 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
43 jours d'avance
2024
90 jours d'avance
2023
le jour même
2022
65 jours d'avance
2021
103 jours d'avance
2020
109 jours d'avance
2019
91 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 72 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 26), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 24 février (4 de ses 5 derniers dépôts à 38 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice09-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Administration et actionnariat
- NDTS 90 %score 90capitaux propres 12,5 M € (2025) · comptes annuels 2025 de NDTS
- HDEX 10 %capitaux propres 1,2 M € (2025) · comptes annuels 2025 de HDEX
Actions dans 1 entreprise, X-RIS USA INC
Administration & actionnariatChangements récents
Transfert du siège social de Herstal à Seraing
Nouveau siège : Rue Louis Plescia 38, 4102 Seraing · Siège précédent : Rue d'Abhooz 25, 4040 Herstal · Réunion du conseil du 15-09-2026 · Acte du Moniteur
Nouvel établissement à Seraing
Rue Louis Plescia 38
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0809169941
1 administrateur nommé, 2 démissions
Démissions : Nicolas Poelst et Stéphane Fabry · Nomination : NDTS · Assemblée générale du 18-12-2019 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| X-RIS Seraing | - | - | 39,1 % | 32 |
| TRAXGO Waregem | - | - | 3,8 % | 18,4 |
| ORTHODYNE Ans | 10,1 M € | 0,6 % | 56,6 % | 47,6 |
| SKIDATA Zaventem | - | - | 33,9 % | 23,4 |
| Jumo Automation Eupen | 7,8 M € | 5,9 % | 87,8 % | 37,4 |
| DALEMANS S.A. Remicourt | 9,3 M € | 8,0 % | 50,0 % | 52,2 |
| Rentaltec Duffel | - | - | 3,7 % | 20 |
Ces entreprises ont la même activité principale que X-RIS : « Fabrication d’instruments et d’appareils de mesure, d’essai et de navigation » (NACE 26510). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,7 M € et 11 M €, constituées entre 1984 et 2018.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-01-2009Situation normale
- Activité
- Fabrication d’instruments et d’appareils de mesure, d’essai et de navigationNACE 26510et 4 autres
- Unités d'établissement
- 2.201.240.8934040 Herstal, depuis le 12-08-2011
- 2.388.178.3054102 Seraing, depuis le 01-06-2026
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025
Comptes annuels au 30-09-2025
- 4,5 M €▼ 3,8 %
- 1,8 M €▼ 27,5 %
- 4,2 M €▲ 18,9 %
- 10,8 M €▲ 6,4 %
- Travailleursau 30-09-2025
- 35▲ 20,7 %
- Dépôt
- Déposés le 18-03-2026, 43 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur X-RIS
X-RIS existe depuis 2009. En 2013, la marge brute est passé de 124 011 € à 320 367 € et le personnel de 1 à 1,8 équivalents temps plein.
NDTS détient 90 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 18-03-2026, 43 jours avant la fin du délai4,5 M €
▼ 3,8 %
1,9 M €
▼ 27,0 %
1,8 M €
▼ 27,5 %
5,1 M €
▲ 27,7 %
39,1 %
▲ 4,1 points
2,43
▲ 0,64
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 7,8 M €. Estimé : probablement entre 5,3 M € et 13,0 M €.
Bilan
total du bilan 10,8 M € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
39,1 %
Au-dessus de 36 % des 173 entreprises en 2025.
2,43
Au-dessus de 58 % des 170 entreprises en 2025.
16,2 %
Au-dessus de 90 % des 172 entreprises en 2025.
X-RIS
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur produits informatiques et électroniques (NACE 26)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
75 741 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
+6 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 12 personnes sont entrées et 6 sont sorties. Heures de formation en 2025 : 47.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
10,8 M | 10,2 M | 6,8 M | 5,8 M | 5,7 M | 6,1 M | 6,1 M | 4,8 M | 3,9 M | 3,0 M | 2,2 M | 1,5 M | 853 443 | 404 772 | 139 851 | 68 056 | |
21/28 |
2,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 575 709 | 517 073 | 497 489 | 549 532 | 617 205 | 681 645 | 689 388 | 672 508 | 59 017 | 12 211 | 23 245 | 25 095 | 2 089 | |
21 |
125 796 | 120 563 | 126 280 | 122 200 | 77 894 | 65 808 | 59 574 | 33 097 | - | 1 575 | 3 150 | 4 725 | - | - | - | - | |
22/27 |
2,1 M | 1,0 M | 981 046 | 453 479 | 439 149 | 431 651 | 489 928 | 584 108 | 681 645 | 687 813 | 664 899 | 49 641 | 12 018 | 23 125 | 24 975 | 2 089 | |
22 |
273 050 | 292 250 | 317 451 | 342 652 | 367 852 | 393 053 | 424 362 | 457 872 | 493 774 | 532 277 | 573 605 | - | - | - | - | - | |
23 |
56 741 | 29 579 | 22 377 | 20 593 | 30 197 | 29 052 | 38 590 | 62 136 | 99 470 | 72 889 | 72 356 | 37 226 | 12 018 | 23 125 | 24 975 | 2 089 | |
24 |
45 021 | 49 354 | 23 726 | 35 950 | 26 071 | 6 233 | 8 794 | 31 049 | 48 149 | 30 285 | 18 938 | 3 662 | - | - | - | - | |
26 |
16 822 | 22 757 | 27 856 | 54 285 | 15 029 | 3 313 | 18 182 | 33 051 | 40 251 | 52 362 | - | 8 753 | - | - | - | - | |
27 |
1,7 M | 650 984 | 589 637 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
25 358 | 34 571 | 31 071 | 30 | 30 | 30 | 30 | - | - | - | 4 459 | 4 652 | 193 | 120 | 120 | - | |
29/58 |
8,6 M | 9,0 M | 5,6 M | 5,3 M | 5,2 M | 5,6 M | 5,5 M | 4,2 M | 3,2 M | 2,3 M | 1,5 M | 1,5 M | 841 232 | 381 527 | 114 756 | 65 967 | |
29 |
124 774 | 953 023 | 961 094 | 603 773 | 678 674 | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
124 774 | 953 023 | 961 094 | 603 773 | 678 674 | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
1,3 M | 1,3 M | 1,0 M | 634 115 | 650 102 | 704 803 | 498 488 | 211 208 | 430 029 | 359 361 | 224 799 | 181 994 | 23 222 | - | - | 9 495 | |
30/36 |
1,3 M | 1,3 M | 1,0 M | 634 115 | 650 102 | 704 803 | 498 488 | 211 208 | 430 029 | 359 361 | 224 799 | 181 994 | 23 222 | - | - | 9 495 | |
40/41 |
5,7 M | 4,3 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,0 M | 1,2 M | 2,0 M | 1,2 M | 772 133 | 714 776 | 746 533 | 437 218 | 107 551 | 43 207 | 33 128 | |
40 |
4,1 M | 2,8 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,1 M | 585 015 | 761 188 | 1,2 M | 604 779 | 346 127 | 214 218 | 238 018 | 412 968 | 67 187 | 27 348 | 25 194 | |
41 |
1,7 M | 1,5 M | 315 803 | 390 310 | 780 142 | 1,4 M | 396 053 | 800 660 | 617 691 | 426 006 | 500 558 | 508 515 | 24 251 | 40 363 | 15 859 | 7 934 | |
50/53 |
1 972 | 291 143 | 289 078 | 488 329 | 487 891 | 358 249 | 2,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 330 638 | 437 608 | 250 571 | 102 683 | 2 140 | 10 000 | |
54/58 |
1,3 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,9 M | 920 872 | 446 396 | 114 187 | 213 390 | 107 484 | 127 763 | 171 293 | 69 409 | 13 344 | |
490/1 |
78 456 | 38 269 | 99 435 | 12 683 | 12 851 | 10 284 | 22 105 | 47 677 | 60 530 | 60 011 | 18 035 | 1 675 | 2 458 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
10,8 M | 10,2 M | 6,8 M | 5,8 M | 5,7 M | 6,1 M | 6,1 M | 4,8 M | 3,9 M | 3,0 M | 2,2 M | 1,5 M | 853 443 | 404 772 | 139 851 | 68 056 | |
10/15 |
4,2 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,4 M | 2,6 M | 2,4 M | 1,8 M | 3,4 M | 2,4 M | 1,7 M | 953 982 | 498 827 | 181 376 | 112 451 | 82 828 | 34 797 | |
10/11 |
34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | - | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | 34 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 34 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 34 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
3,9 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,2 M | 2,5 M | 2,2 M | 1,7 M | 3,3 M | 2,3 M | 1,6 M | 903 400 | 453 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 797 | |
130/1 |
3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 875 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 797 | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 875 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | 3 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 310 000 | 620 000 | 620 000 | 620 000 | 310 000 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
3,9 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,2 M | 2,5 M | 1,9 M | 225 000 | 2,7 M | 1,7 M | 1,3 M | 900 000 | 450 000 | - | - | - | - | |
14 |
289 734 | 113 813 | 103 882 | 65 941 | 52 397 | 79 665 | 66 982 | 75 552 | 26 620 | 24 827 | 16 582 | 11 427 | 143 976 | 75 051 | 45 428 | - | |
15 |
49 149 | 52 605 | 57 141 | 61 677 | 66 213 | 70 749 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
57 604 | 52 475 | 33 549 | 23 607 | 34 729 | 61 304 | 47 635 | 65 589 | 69 989 | 94 945 | 89 122 | 66 770 | 38 182 | - | - | - | |
160/5 |
57 604 | 52 475 | 33 549 | 23 607 | 34 729 | 61 304 | 47 635 | 65 589 | 69 989 | 94 945 | 89 122 | 66 770 | 38 182 | - | - | - | |
164/5 |
57 604 | 52 475 | 33 549 | 23 607 | 34 729 | 61 304 | 47 635 | 65 589 | 69 989 | 94 945 | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
6,5 M | 6,5 M | 3,0 M | 2,4 M | 3,1 M | 3,7 M | 4,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,1 M | 968 714 | 633 885 | 292 321 | 57 024 | 33 259 | |
17 |
932 633 | 330 266 | 378 123 | 151 704 | 186 968 | 229 133 | 274 190 | 340 360 | 374 732 | 421 229 | 459 022 | 191 250 | 172 125 | 129 923 | - | - | |
170/4 |
932 633 | 330 266 | 378 123 | 151 704 | 186 968 | 229 133 | 274 190 | 340 360 | 374 732 | 421 229 | 459 022 | 191 250 | 172 125 | 129 923 | - | - | |
42/48 |
3,5 M | 5,0 M | 2,4 M | 1,8 M | 2,2 M | 2,1 M | 3,5 M | 408 909 | 579 783 | 531 196 | 199 519 | 357 464 | 461 760 | 162 398 | 57 024 | 33 259 | |
42 |
140 347 | 54 928 | 57 443 | 38 589 | 45 564 | 58 482 | 43 313 | 34 373 | 39 601 | 40 422 | 39 057 | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 | - | - | - | - | |
44 |
1,5 M | 1,6 M | 587 066 | 813 025 | 338 884 | 322 302 | 290 186 | 227 732 | 439 507 | 314 894 | 129 567 | 320 551 | 79 802 | 121 926 | 51 411 | 27 231 | |
440/4 |
1,5 M | 1,6 M | 587 066 | 813 025 | 338 884 | 322 302 | 290 186 | 227 732 | 439 507 | 314 894 | 129 567 | 320 551 | 79 802 | 121 926 | 51 411 | 27 231 | |
46 |
317 389 | 878 763 | 395 665 | 92 076 | 211 914 | - | - | 7 300 | 15 645 | 116 533 | - | - | 266 222 | - | - | 489 | |
45 |
509 975 | 368 139 | 307 700 | 277 749 | 184 645 | 208 014 | 168 615 | 139 504 | 85 030 | 59 332 | 30 584 | 31 588 | 51 963 | 18 199 | 4 742 | 1 289 | |
450/3 |
88 504 | 2 021 | 21 927 | 57 534 | 123 | 69 556 | - | 24 094 | - | 14 025 | 2 027 | 13 550 | 41 658 | 10 840 | 2 152 | 1 289 | |
454/9 |
421 471 | 366 118 | 285 773 | 220 215 | 184 521 | 138 458 | 168 615 | 115 410 | 85 030 | 45 307 | 28 557 | 18 038 | 10 305 | 7 360 | 2 590 | - | |
47/48 |
1,1 M | 2,1 M | 1,1 M | 531 504 | 1,4 M | 1,5 M | 3,0 M | - | - | 15 | 311 | 5 311 | 63 772 | 22 272 | 871 | 4 250 | |
492/3 |
2,1 M | 1,2 M | 244 480 | 513 731 | 681 638 | 1,3 M | 441 254 | 587 681 | 468 670 | 296 280 | 472 500 | 420 000 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 45 980 | 22 420 | - | - | - | 58 224 | - | - | - | - | - | |
9900 |
4,5 M | 4,7 M | 3,0 M | 2,7 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,0 M | 1,6 M | 1,7 M | 963 622 | 679 232 | 320 367 | 124 011 | 72 708 | 4 797 | |
62 |
2,4 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,1 M | 961 665 | 970 129 | 1,0 M | 756 323 | 496 019 | 443 349 | 278 180 | 171 768 | 82 284 | 45 615 | 6 144 | - | |
630 |
150 050 | 148 895 | 146 638 | 134 877 | 110 881 | 133 880 | 134 221 | 139 668 | 140 680 | 133 217 | 113 256 | 37 540 | 11 937 | 15 530 | 16 329 | 2 025 | |
631/4 |
11 500 | 11 500 | -121 110 | 29 204 | 47 255 | 11 630 | 42 170 | 45 195 | 24 737 | 60 568 | 63 250 | 27 000 | - | - | - | - | |
635/8 |
5 129 | 18 926 | 9 942 | -11 122 | -26 575 | 13 669 | -17 954 | -4 400 | -4 342 | -1 729 | 9 290 | 28 588 | 38 182 | - | - | - | |
640/8 |
19 728 | 33 014 | 18 619 | 10 888 | 25 160 | 3 866 | 12 119 | 11 797 | 12 165 | 8 862 | 3 217 | 1 395 | 750 | 595 | 549 | 917 | |
66A |
12 766 | - | - | 45 | 3 339 | - | 109 810 | 8 450 | - | 14 908 | 9 703 | - | - | - | - | - | |
9901 |
1,9 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,4 M | 1,1 M | 974 084 | 1,0 M | 496 429 | 412 941 | 187 213 | 62 271 | 49 687 | 1 855 | |
75/76B |
128 506 | 38 004 | 51 120 | 15 604 | 13 896 | 356 631 | 34 595 | 16 494 | 7 326 | 27 116 | 22 982 | 7 578 | 1 780 | 1 118 | 991 | 414 | |
75 |
128 506 | 38 004 | 51 120 | 15 604 | 13 896 | 310 651 | 12 176 | 16 494 | 7 326 | 27 116 | 22 982 | 7 578 | 1 780 | 1 118 | 991 | 414 | |
76B |
- | - | - | - | - | 45 980 | 22 420 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
93 158 | 69 085 | 31 775 | 28 428 | 25 516 | 17 600 | 16 567 | 18 547 | 24 617 | 51 356 | 10 329 | 3 187 | 925 | 827 | 534 | 1 076 | |
65 |
88 214 | 60 840 | 26 891 | 20 205 | 22 177 | 17 600 | 13 228 | 18 547 | 24 617 | 36 448 | 10 329 | 3 187 | 925 | 827 | 534 | 1 076 | |
66B |
4 943 | 8 245 | 4 884 | 8 223 | 3 339 | - | 3 339 | - | - | 14 908 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
1,9 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,8 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,1 M | 956 793 | 982 617 | 557 603 | 417 333 | 188 068 | 62 563 | 50 144 | 1 193 | |
67/77 |
194 319 | 170 660 | 119 505 | 106 502 | 188 311 | 44 867 | 37 120 | 24 431 | 100 000 | 264 371 | 102 449 | 94 881 | 56 143 | 10 940 | 2 114 | 396 | |
9904 |
1,8 M | 2,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,6 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,1 M | 856 793 | 718 246 | 455 155 | 322 451 | 131 925 | 51 623 | 48 031 | 797 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 310 000 | 310 000 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
1,8 M | 2,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,6 M | 2,0 M | 1,4 M | 1,1 M | 546 793 | 408 246 | 455 155 | 322 451 | 131 925 | 51 623 | 48 031 | 797 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
1,9 M | 2,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,7 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,1 M | 571 620 | 424 827 | 466 582 | 466 427 | 206 976 | 97 051 | 48 031 | 797 | |
14P |
113 813 | 103 882 | 65 941 | 52 397 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 500 000 | - | - | - | - | 1,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
500 000 | 350 000 | 280 000 | 750 000 | 250 000 | 500 000 | - | 1,0 M | 400 000 | 400 000 | 450 000 | 450 000 | - | - | 2 603 | 797 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 603 | 797 | |
6921 |
500 000 | 350 000 | 280 000 | 750 000 | 250 000 | 500 000 | - | 1,0 M | 400 000 | 400 000 | 450 000 | 450 000 | - | - | - | - | |
694/7 |
1,1 M | 2,6 M | 1,0 M | 539 030 | 1,4 M | 1,5 M | 3,0 M | 16 153 | 145 000 | - | - | 5 000 | 63 000 | 22 000 | - | - | |
694 |
1,0 M | 2,5 M | 1,0 M | 500 000 | 1,4 M | 1,5 M | 3,0 M | - | 145 000 | - | - | 5 000 | 40 000 | 10 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 000 | 12 000 | - | - | |
696 |
79 415 | 62 355 | 37 192 | 39 030 | 20 202 | 20 997 | 14 771 | 16 153 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
32 | 25,3 | 20,4 | 17,5 | 15,4 | 14,2 | 13,3 | 10,9 | 8,3 | 7,1 | 5,8 | 5 | 1,8 | 1 | 0,4 | - | |
Heures prestées1013 |
51 500 | 41 471 | 32 154 | 26 507 | 5 725 | 23 742 | 22 798 | 18 606 | 13 115 | 11 956 | 7 924 | 5 655 | 2 949 | 1 600 | 676 | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 22 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 18-03-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma complet | 18-03-2026 | 2026-00056112 | |
| 30-09-2024 | schéma complet | 30-01-2025 | 2025-00021148 | |
| 30-09-2023 | schéma complet | 30-04-2024 | 2024-00081297 | |
| 30-09-2022 | schéma complet | 24-02-2023 | 2023-00032136 | |
| 30-09-2021 | schéma complet | 17-01-2022 | 2022-01200490 | |
| 30-09-2020 | schéma complet | 11-01-2021 | 2021-00600522 | |
| 30-09-2019 | schéma complet | 30-01-2020 | 2020-03800133 | |
| 30-09-2018 | schéma complet | 30-04-2019 | 2019-12400082 | |
| 30-09-2017 | schéma complet | 29-07-2018 | 2018-40900552 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 25-04-2017 | 2017-10000178 | |
| 30-09-2015 | schéma complet | 19-04-2016 | 2016-10200556 | |
| 30-09-2014 | schéma complet | 17-04-2015 | 2015-09900164 | |
| 30-09-2013 | schéma complet | 13-05-2014 | 2014-11900597 | |
| 30-09-2012 | schéma complet | 13-05-2013 | 2013-11500391 | |
| 30-09-2011 | schéma complet | 30-03-2012 | 2012-07400299 | |
| 30-09-2010 | schéma complet | 28-03-2011 | 2011-06600090 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,1 M | 2,8 M | 1,6 M | 1,6 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 609 685 | 450 482 | 199 150 | 77 801 | 66 016 | 3 880 | ||
| 1,9 M | 2,6 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,8 M | 2,2 M | 1,5 M | 1,2 M | 997 473 | 851 463 | 568 411 | 359 992 | 143 862 | 67 153 | 64 360 | 2 822 | ||
| 1,2 M | 210 557 | 715 370 | 193 512 | 130 465 | 87 925 | 67 468 | 93 378 | 132 937 | 154 556 | 766 643 | 84 338 | 903 | 13 680 | 39 336 | 3 213 | ||
| -741 539 | 673 355 | -463 437 | 319 201 | 129 686 | -448 654 | 934 128 | 474 476 | 332 209 | -99 203 | 105 907 | -20 279 | -43 531 | 101 884 | 56 065 | - | ||
| 5,1 M | 4,0 M | 3,2 M | 3,5 M | 3,0 M | 3,5 M | 2,0 M | 3,8 M | 2,6 M | 1,8 M | 1,3 M | 1,1 M | 379 472 | 219 129 | 57 732 | 32 708 | ||
| 39,1 % | 35,0 % | 54,7 % | 58,1 % | 45,9 % | 39,2 % | 30,0 % | 71,0 % | 61,5 % | 55,4 % | 43,9 % | 32,5 % | 21,3 % | 27,8 % | 59,2 % | 51,1 % | ||
| 2,43 | 1,80 | 2,34 | 3,00 | 2,37 | 2,70 | 1,58 | 10,32 | 5,51 | 4,38 | 7,53 | 4,13 | 1,82 | 2,35 | 2,01 | 1,98 | ||
| 2,06 | 1,54 | 1,92 | 2,63 | 2,08 | 2,36 | 1,44 | 9,80 | 4,77 | 3,70 | 6,40 | 3,62 | 1,77 | 2,35 | 2,01 | 1,70 | ||
| 1,54 | 1,84 | 0,82 | 0,71 | 1,17 | 1,52 | 2,31 | 0,39 | 0,60 | 0,75 | 1,19 | 1,94 | 3,49 | 2,60 | 0,69 | 0,96 | ||
| 41,5 % | 68,2 % | 36,6 % | 38,5 % | 62,6 % | 84,5 % | 77,1 % | 31,0 % | 35,9 % | 43,0 % | 47,7 % | 64,6 % | 72,7 % | 45,9 % | 58,0 % | 2,3 % | ||
| 16,2 % | 23,9 % | 20,1 % | 22,4 % | 28,7 % | 33,1 % | 23,1 % | 22,0 % | 22,1 % | 23,8 % | 20,9 % | 21,0 % | 15,5 % | 12,8 % | 34,3 % | 1,2 % | ||
| 23,40 | 45,58 | 59,57 | 77,05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 35 | 29 | 22 | 18 |
| à temps plein | 32 | 26 | 19 | 16 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 3 | 2 |
| en équivalents temps plein | 33,8 | 27,6 | 20,4 | 17,5 |
| 32 | 25,3 | 19,7 | 16,6 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 35 | 29 | 22 | 18 |
| Entrées | 12 | 10 | 5 | 5 |
| Sorties | 6 | 3 | 1 | 4 |
| Heures de formation | 47 | 17 | 3 | 24 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,1 M € | 351 961 € | 371 252 € | - |
| 3,2 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,1 M € | 127 378 € | 609 348 € | 85 196 € |
| Immobilisations incorporelles | 87 498 € | 79 679 € | 74 981 € | 108 316 € |
| Immobilisations financières | - | 3 500 € | 31 041 € | - |
| 150 050 € | 148 895 € | 146 638 € | 134 877 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur X-RIS
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 64,5 % à 60,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2019NDTS SRL
Administrateur
depuis le 13-12-2019
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 18-03-2026
Mandats au fil des ans
4 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiNDTS
Administrateur
Administrateur
Nicolas Poelst
Administrateur
Administrateur
Stéphane Fabry
Administrateur
Administrateur
GREFFE Christophe
Gérant
Gérant
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- NDTS
- Administrateur, du 13-12-2019 à ce jour
- Nicolas Poelst
- Administrateur, jusqu'au 13-12-2019
- Stéphane Fabry
- Administrateur, jusqu'au 13-12-2019
- GREFFE Christophe
- Gérant, jusqu'au 06-12-2019
Contrôle
Société mère
Capitaux propres 12,5 M €
Bénéfice 928 414 € en 2025 (bénéfice 2,3 M € en 2024)
Score Checked 90
90 %
Cette entreprise
X-RIS
Capitaux propres 4,2 M €
Bénéfice 1,8 M € en 2025
Capital
- Apport
- 34 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- NDTS
- HDEX
- SCEP
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 06-12-2019- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
- NDTSmèreCapitaux propres 12,5 M € Bénéfice de 928 414 € en 2025 (bénéfice de 2,3 M € en 2024) Score Checked 90Sourcecomptes NDTS 202590 %
- Capitaux propres 1,2 M € Bénéfice de 98 043 € en 2025 (bénéfice de 247 940 € en 2024)Sourcecomptes HDEX 202510 %
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes au 30-09-2025Cette entrepriseX-RIS1 participation, 1 pays
comptes au 30-09-2025
Amérique du Nord 1 Capitaux propres Résultat
- US X-RIS USA INC -45 308 USD résultat 20 264 USD
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-09-2025. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 30-09-2025 des participations, dans leur propre monnaie.
Société mère
NDTS
Score Checked 900739.565.612 · 90 % des actions · capitaux propres 12,5 M € · bénéfice 928 414 € (2025)
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
Part, source et chiffres propres par participation (1)
- X-RIS USA INCUSfilialeCapitaux propres -45 308 USDRésultat 20 264 USD100 %
Participations au fil des ans 2023 à 2025
| Nom | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| X-RIS USA INCUS | 100 % | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau vous permet d’explorer les liens de X-RIS.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
31 événements depuis 2009Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Transfert du siège social de Herstal à SeraingNouveau siège : Rue Louis Plescia 38, 4102 Seraing · Siège précédent : Rue d'Abhooz 25, 4040 Herstal · Réunion du conseil du 15-09-20262 points ▸
- Réunion du conseil, 15-09-2026
- Transfert de siège, Rue Louis Plescia 38, 4102 Seraing
Nouvel établissement à Seraing Rue Louis Plescia 38
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma complet · 43 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0809169941
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 90 jours avant l'échéance
2024
Meilleur résultat de 2010 à 2025 net 2,4 M € ▲78,7 % Le résultat d'exploitation de 2,6 M € et le résultat net de 2,4 M € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 65 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 103 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 109 jours avant l'échéance
2020
1 administrateur nommé, 2 démissionsDémissions : Nicolas Poelst et Stéphane Fabry · Nomination : NDTS · Assemblée générale du 18-12-20194 points ▸
- Assemblée générale, 18-12-2019
- Démission d'administrateur, Nicolas Poelst
- Démission d'administrateur, Stéphane Fabry
- Nomination d'administrateur, NDTS
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 91 jours avant l'échéance
2019
Démission : GREFFE Christophe (gérant)Transformation de forme juridique : de SPRL en SRL · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Décharge d'administrateur : GREFFE Christophe (gérant) · Assemblée générale du 15-11-20198 points ▸
- Assemblée générale, 15-11-2019
- Transformation de forme juridique, de SPRL en SRL
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- 1 000 000 actions
- Démission d'administrateur, GREFFE Christophe (gérant)
- Décharge d'administrateur, GREFFE Christophe (gérant)
- Procuration, GREFFE Christophe
- Procuration, Manon DEPREZ
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 90 jours de retard
2017
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 2,4 M € ▲42,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 2,4 M €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 5 jours avant l'échéance
2016
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,7 M € ▲75,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 1,7 M €.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 11 jours avant l'échéance
2015
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 953 982 € ▲91,2 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 953 982 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 13 jours avant l'échéance
2014
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 4,13 Le ratio de liquidité passe de 1,82 à 4,13. La dette à court terme recule de 461 760 € à 357 464 €.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 498 827 € ▲175 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 498 827 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 13 jours de retard
2013
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 181 376 € ▲61,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 181 376 €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 13 jours de retard
2012
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 112 451 € ▲35,8 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 112 451 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 31 jours avant l'échéance
2011
Premier établissement Rue d'Abhooz 25, Herstal
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 33 jours avant l'échéance
2009
Constitution PDFpublié le 20-01-2009
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0809.169.941
- Numéro de TVA
- BE 0809.169.941
- Identifiant Peppol
- 0208:0809169941
- Autre identifiant
- 9925:BE0809169941
- Code LEI
- 6488085J9K5XSANV9568 actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 16-01-2009
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- X-RIS en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 06-12-2019
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
26510
Fabrication d’instruments et d’appareils de mesure, d’essai et de navigation activité principale
Activités ONSS
46460
Commerce de gros de produits pharmaceutiques et médicaux activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
26510
Fabrication d'instruments et d'appareils de mesure, d'essai et de navigation activité principale
62010
Programmation informatique
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
71121
Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres
Activités ONSS
46460
Commerce de gros de produits pharmaceutiques activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La consultance en recherche et le Développement à vocation nationale ou internationale; Le management; L'import et l'export,le prototypage,la fabrication et la vente de matériel et…acte du 06-12-2019
3 activités
- La consultance en recherche et le Développement à vocation nationale ou internationale
- Le management
- L'import et l'export,le prototypage,la fabrication et la vente de matériel et composants technologique,scientifique,électrique(en particulier de haute et très haute tension),électronique,d'instrumentation,d'optique,d'ultra-sons,d'imagerie dans le domaine du rayonnement visible et invisible(infra rouge et rayons X),de détecteurs et de capteurs,de radiologie dans le domaine médical,vétérinaire,de la sécurité,du contrôle non destructif ou autre application,de tubes à vide(tubes à rayons X,thyratrons),informatique(hardware et software),chimique dont les résines techniques et les semi-conducteurs
Siège et établissements
2 établissements| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue d'Abhooz 25 4040 Herstal | 12-08-2011 | 2.201.240.893 |
| Rue Louis Plescia 38 siège 4102 Seraing 62100 Activités de programmation informatique | 01-06-2026 | 2.388.178.305 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 2 751 m²
- Bâtiments
- 163 m²
- Volume, LiDAR
- 1 413 m³
- Bâtiment le plus haut
- 10,3 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62312A0453/00W000 | 2 751 m² | 1 · 163 m² | 10,3 m · 3 |
Contact
Site web
www.xris.eu établissement à Seraing
E-mail
info@xris.eu établissement à Seraing