Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 92 261 € à 205 330 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 92 261 € à 205 330 €.
Les dettes à court terme passent de 40 959 € à 37 541 €.
Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 98 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 791 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 67 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 91 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que WVB aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WVB : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour WVB. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,47 (2,77 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,5 % et la trésorerie 12,9 % du total du bilan. 15,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WVB Schilde | 242 871 € | 163 914 € | 84,5 % | - |
| CHRISTIM Schilde | 205 937 € | 156 236 € | -25,2 % | 3,1 |
| PIZZA SERVICE ANTWERPEN Anvers | 217 480 € | 162 832 € | 9,0 % | - |
| RONI Anvers | 259 009 € | 155 521 € | 75,6 % | - |
| DUVAL WATERLOO Waterloo | 260 405 € | 162 830 € | 7,8 % | - |
| Bruleen Deinze | 224 151 € | 179 633 € | 48,0 % | - |
| DBCS Liège | 257 944 € | 156 744 € | 7,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WVB : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 206 000 € et 260 000 €, constituées entre 2013 et 2015.
WVB dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 68 354 € en 2018 à 163 914 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 510 000 €. Estimé : probablement entre 370 000 € et 630 000 €.
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Au-dessus de 93 % des 17 162 entreprises en 2025.
Au-dessus de 94 % des 16 586 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 16 669 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||
20/58 |
242 871 | 275 464 | 306 583 | 348 232 | 387 081 | 411 267 | 377 716 | 348 490 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
21/28 |
- | 162 150 | 175 684 | 248 974 | 262 523 | 263 032 | 288 933 | 257 911 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
22/27 |
- | 162 150 | 175 684 | 248 974 | 262 523 | 263 032 | 288 933 | 257 911 | |
22 |
- | 159 250 | 171 500 | 183 750 | 196 000 | 208 250 | 220 500 | 232 750 | |
23 |
- | - | 0 | 36 524 | 43 137 | 49 130 | 55 493 | 15 992 | |
24 |
- | 0 | 213 | 23 659 | 20 013 | 1 717 | 8 443 | 4 110 | |
26 |
- | 2 900 | 3 971 | 5 042 | 3 373 | 3 935 | 4 497 | 5 060 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
29/58 |
242 871 | 113 314 | 130 898 | 99 257 | 124 558 | 148 235 | 88 782 | 90 579 | |
29 |
110 000 | 110 000 | 110 000 | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
291 |
110 000 | 110 000 | 110 000 | - | - | - | 0 | 0 | |
3 |
- | - | 0 | 6 550 | 6 287 | 6 137 | 11 345 | 11 046 | |
30/36 |
- | - | 0 | 6 550 | 6 287 | 6 137 | 11 345 | 11 046 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
40/41 |
101 573 | 3 314 | 4 827 | 46 025 | 43 972 | 42 210 | 14 924 | 20 552 | |
40 |
- | 0 | 4 454 | 36 745 | 11 298 | 20 610 | 6 792 | 6 792 | |
41 |
101 573 | 3 314 | 373 | 9 279 | 32 674 | 21 600 | 8 132 | 13 760 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
54/58 |
31 298 | 0 | 14 345 | 46 682 | 73 486 | 99 888 | 62 513 | 58 981 | |
490/1 |
- | 0 | 1 727 | 0 | 813 | - | 0 | 0 | |
| Bilan : passif | |||||||||
10/49 |
242 871 | 275 464 | 306 583 | 348 232 | 387 081 | 411 267 | 377 716 | 348 490 | |
10/15 |
205 330 | 92 261 | 108 887 | 66 374 | 58 415 | 58 051 | 20 080 | 19 368 | |
10/11 |
21 050 | 21 050 | 21 050 | 21 050 | 21 050 | 21 050 | 21 050 | 21 050 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 21 050 | 21 050 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
13 |
87 837 | 87 837 | 87 837 | 45 324 | 37 365 | 37 001 | 250 | 250 | |
130/1 |
- | - | 0 | 250 | 250 | 250 | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 250 | 250 | |
1311 |
- | - | 0 | 250 | 250 | 250 | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
133 |
87 837 | 87 837 | 87 837 | 45 074 | 37 115 | 36 751 | 0 | 0 | |
14 |
96 443 | -16 626 | - | - | - | 0 | -1 220 | -1 932 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
160 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
161 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
162 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
163 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
17/49 |
37 541 | 183 203 | 197 696 | 281 858 | 328 666 | 353 216 | 357 636 | 329 122 | |
17 |
- | 142 244 | 157 594 | 192 141 | 293 857 | 297 759 | 313 570 | 307 364 | |
170/4 |
- | 142 244 | 157 594 | 192 141 | 293 857 | 297 759 | 313 570 | 307 364 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
176 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
42/48 |
37 541 | 40 959 | 40 102 | 89 716 | 34 809 | 55 457 | 44 067 | 21 758 | |
42 |
- | 15 350 | 14 850 | 23 016 | 22 402 | 22 972 | 19 466 | 18 732 | |
43 |
- | 16 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | 16 | - | - | - | - | 0 | 0 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
44 |
1 581 | 887 | 182 | 35 094 | 9 610 | 17 219 | 21 631 | 1 733 | |
440/4 |
1 581 | 887 | 182 | 35 094 | 9 610 | 17 219 | 21 631 | 1 733 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
45 |
35 959 | 24 615 | 24 615 | 7 210 | 2 797 | 15 266 | 2 969 | 1 293 | |
450/3 |
35 959 | 24 615 | 24 615 | 7 210 | 2 797 | 15 266 | 2 969 | 1 293 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
47/48 |
- | 92 | 456 | 24 397 | - | - | 0 | 0 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
| Compte de résultats | |||||||||
76A |
157 850 | 0 | 83 476 | 8 264 | - | - | 0 | 0 | |
9900 |
163 914 | 1 841 | 89 618 | 69 063 | 47 621 | 102 178 | 34 836 | 68 354 | |
62 |
- | - | 0 | 387 | 593 | 547 | 387 | 17 911 | |
630 |
- | 13 534 | 13 960 | 30 181 | 20 926 | 24 068 | 21 342 | 43 199 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
640/8 |
2 073 | 1 212 | 813 | 2 229 | 2 091 | 6 490 | 2 157 | 1 923 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
66A |
- | - | - | 0 | 3 500 | - | 0 | 0 | |
9901 |
161 842 | -12 905 | 74 844 | 36 265 | 20 511 | 71 072 | 10 950 | 5 322 | |
75/76B |
- | 1 727 | 1 745 | 237 | 1 509 | 1 316 | 610 | 530 | |
75 |
- | 1 727 | 1 745 | 237 | 1 509 | 1 316 | 610 | 530 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
65/66B |
12 813 | 5 448 | 7 567 | 21 333 | 18 858 | 20 244 | 9 754 | 2 577 | |
65 |
12 813 | 5 448 | 7 567 | 21 333 | 18 858 | 20 244 | 9 754 | 2 577 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
9903 |
149 028 | -16 626 | 69 022 | 15 169 | 3 162 | 52 145 | 1 807 | 3 275 | |
67/77 |
35 959 | 0 | 26 510 | 7 210 | 2 797 | 14 174 | 1 096 | 2 007 | |
9904 |
113 069 | -16 626 | 42 512 | 7 959 | 364 | 37 971 | 711 | 1 268 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
9905 |
113 069 | -16 626 | 42 512 | 7 959 | 364 | 37 971 | 711 | 1 268 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||
9906 |
96 443 | -16 626 | 42 512 | 7 959 | 364 | 36 751 | -1 220 | -1 932 | |
14P |
-16 626 | - | - | - | 0 | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
691/2 |
- | 0 | 42 512 | 7 959 | 364 | 36 751 | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
6921 |
- | 0 | 42 512 | 7 959 | 364 | 36 751 | 0 | 0 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
696 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0 | |
| Bilan social | |||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 0,6 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 1 033 | |
| Document | |||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 41 jours après le délai. Déposés le 10 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00512853.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-09-2026 | 2026-00512853 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00456012 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-08-2024 | 2024-00335091 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00329220 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20203979 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-54400156 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-11-2020 | 2020-69400126 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-55900514 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | 629 | 88 804 | 66 447 | 41 437 | 95 141 | 32 292 | 48 520 | ||
| - | -3 092 | 56 472 | 38 141 | 21 290 | 62 039 | 22 053 | 44 467 | ||
| - | 0 | -59 330 | 16 633 | 20 417 | 2 500 | 52 364 | 292 890 | ||
| 31 298 | -14 345 | -32 338 | -26 804 | -26 402 | 37 375 | 3 532 | - | ||
| 205 330 | 72 355 | 90 797 | 9 541 | 89 749 | 92 778 | 44 716 | 68 821 | ||
| 84,5 % | 33,5 % | 35,5 % | 19,1 % | 15,1 % | 14,1 % | 5,3 % | 5,6 % | ||
| 6,47 | 2,77 | 3,26 | 1,11 | 3,58 | 2,67 | 2,01 | 4,16 | ||
| 6,47 | 2,77 | 3,26 | 1,03 | 3,40 | 2,56 | 1,76 | 3,66 | ||
| 0,18 | 1,99 | 1,82 | 4,25 | 5,63 | 6,08 | 17,81 | 16,99 | ||
| 55,1 % | -18,0 % | 39,0 % | 12,0 % | 0,6 % | 65,4 % | 3,5 % | 6,5 % | ||
| 46,6 % | -6,0 % | 13,9 % | 2,3 % | 0,1 % | 9,2 % | 0,2 % | 0,4 % | ||
| - | 0,12 | 11,74 | 3,11 | 2,20 | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 16 633 € | 20 417 € |
| - | 13 534 € | 13 960 € | 30 181 € | 20 926 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 161 842 €, après une perte de 12 905 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2018.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 66,5 % à 15,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
WVB n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. WVB n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| CVB
siège depuis le 02-05-2024 · fondée en 2024 |
chiffre d'affaires 354 738 € (2025) 1009.001.225 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| 't Sluis siège Sint Jobsteenweg 137, 2970 Schilde | 01-03-2014 | 2.232.282.378 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11041A0085/00E000 | 81 m² | 1 · 147 m² | 7,2 m · 1 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.