WRIGHT STUFF
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de WRIGHT STUFF sur 12 mois est de 3,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-53 125 €) et un résultat net de -21 382 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 1 168 entreprises du même secteur (NACE 52, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -53 125 €
- Perte
- -21 382 €
- EERDMANS Frans PhilippeAdministrateur
Pourquoi 48augmente le risquePerte de 21 382 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Secteur NACE 52Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 20 522 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises) : elle fait mieux que 4 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 21-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 59 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 52) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -26 824 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00458974.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 21 060 € en 2025 contre 26 342 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 52 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 906 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 85,5 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,6 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 906 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 3 733 € | 3 583 € | 22 751 € | 21 671 € | 17 956 € | 9 522 € | 2 033 € | ▼ 78,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 459 € | 448 € | 132 € | 780 € | 500 € | ▼ 35,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -6 429 € | 11 533 € | 30 861 € | 58 903 € | 23 261 € | 2 380 € | -16 040 € | -18 527 € | ▼ 15,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 952 € | 6 610 € | 26 532 € | 16 693 € | 1 143 € | -15 707 € | -26 342 € | -21 060 € | ▲ 20,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 € | 0 € | - | 100 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 15 € | 9 € | 0 € | - | 100 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 581 € | 647 € | 292 € | 355 € | 85 € | ▼ 76,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 55 € | 173 € | 80 € | 581 € | 647 € | 292 € | 355 € | 85 € | ▼ 76,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -7 007 € | 6 437 € | 26 467 € | 16 121 € | 497 € | -15 999 € | -26 597 € | -21 145 € | ▲ 20,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 64 € | 3 204 € | 1 049 € | 185 € | 227 € | 237 € | ▲ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 007 € | 6 437 € | 26 402 € | 12 917 € | -552 € | -16 184 € | -26 824 € | -21 382 € | ▲ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 007 € | 6 437 € | 26 402 € | 12 917 € | -552 € | -16 184 € | -26 824 € | -21 382 € | ▲ 20,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 7 164 € | 15 068 € | 49 641 € | 106 625 € | 72 990 € | 33 224 € | 11 866 € | 20 522 € | ▲ 73,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 7 828 € | 37 357 € | 46 992 € | 26 495 € | 14 685 € | 5 163 € | 7 005 € | ▲ 35,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 7 828 € | 37 357 € | 46 992 € | 26 495 € | 14 685 € | 5 163 € | 7 005 € | ▲ 35,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 2 664 € | 2 050 € | 1 436 € | ▼ 29,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 46 992 € | 26 495 € | 8 988 € | 698 € | 464 € | ▼ 33,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 3 032 € | 2 414 € | 5 105 € | ▲ 111 % |
| Actifs circulants29/58 | 7 164 € | 7 240 € | 12 284 € | 59 633 € | 46 495 € | 18 539 € | 6 703 € | 13 517 € | ▲ 102 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 685 € | 1 574 € | 3 590 € | 4 026 € | 7 540 € | 9 654 € | 5 900 € | 2 997 € | ▼ 49,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 784 € | 5 741 € | 4 420 € | 2 877 € | 2 877 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 242 € | 1 800 € | 5 234 € | 3 023 € | 119 € | ▼ 96,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 479 € | 4 225 € | 8 099 € | 44 079 € | 38 955 € | 8 109 € | 44 € | 1 603 € | ▲ 3 579 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 11 527 € | - | 776 € | 759 € | 8 917 € | ▲ 1 075 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 7 164 € | 15 068 € | 49 641 € | 106 625 € | 72 990 € | 33 224 € | 11 866 € | 20 522 € | ▲ 73,0 % |
| Capitaux propres10/15 | -33 939 € | -27 501 € | -1 099 € | 11 818 € | 11 266 € | -4 918 € | -31 742 € | -53 125 € | ▼ 67,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -54 399 € | -47 961 € | -21 559 € | -8 642 € | -9 194 € | -25 378 € | -52 202 € | -73 585 € | ▼ 41,0 % |
| Dettes17/49 | 41 103 € | 42 569 € | 50 740 € | 94 806 € | 61 724 € | 38 142 € | 43 608 € | 73 647 € | ▲ 68,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 12 134 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 134 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 103 € | 42 569 € | 50 740 € | 82 672 € | 61 724 € | 38 142 € | 43 608 € | 68 937 € | ▲ 58,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 24 000 € | 12 134 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 586 € | 87 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 586 € | 87 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 269 € | - | 375 € | 3 225 € | 7 091 € | 5 574 € | 9 166 € | 678 € | ▼ 92,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 225 € | 7 091 € | 5 574 € | 9 166 € | 678 € | ▼ 92,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 12 410 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 230 € | 4 279 € | 4 436 € | 253 € | 258 € | ▲ 2,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 230 € | 4 279 € | 4 436 € | 253 € | 258 € | ▲ 2,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 39 807 € | 37 635 € | 28 045 € | 34 188 € | 68 001 € | ▲ 98,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 4 710 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 007 € | 6 437 € | 26 402 € | 12 917 € | -552 € | -16 184 € | -26 824 € | -21 382 € | ▲ 20,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 3 733 € | 3 583 € | 22 751 € | 21 671 € | 17 956 € | 9 522 € | 2 033 € | ▼ 78,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -7 007 € | 10 171 € | 29 986 € | 35 668 € | 21 118 € | 1 772 € | -17 302 € | -19 349 € | ▼ 11,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -33 112 € | -32 386 € | -1 174 € | -6 146 € | 0 € | -3 876 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 746 € | 3 874 € | 35 980 € | -5 124 € | -30 845 € | -8 066 € | 1 560 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00458974 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 05-09-2025 | 2025-00482734 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-12-2024 | 2025-00000290 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-12-2023 | 2024-00545648 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20315283 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-28500102 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-09-2020 | 2020-52800436 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-22400568 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-53400283 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-08-2017 | 2017-45200230 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| EERDMANS Frans Philippe |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-04
Acte du Moniteur
Démission : EERDMANS Frans Philippe (gérant)Nomination : EERDMANS Frans Philippe (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-11-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, artikel 39,§1,eerste en derde lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en ve… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, EERDMANS Frans Philippe (gérant)
- Nomination d'administrateur, EERDMANS Frans Philippe (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, EERDMANS Frans Philippe
- Siège statutaire, « 1910 Kampenhout,Kasteellaan 20 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23038D0706/00E002 | Flandre | 2 141 m² | 1 · 255 m² | 16,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het stockeren van alle mogelijke vliegtuigonderdelen en –toebehoren, zonder dat de vennootschap er evenwel eigenaar van zal worden en zonder… » (acte en néerlandais)
13 activités (acte en néerlandais)
- Het stockeren van alle mogelijke vliegtuigonderdelen en –toebehoren, zonder dat de vennootschap er evenwel eigenaar van zal worden en zonder dat zij met betrekking tot deze goederen zal optreden als vervoerder of als commissionair of als commissionair-expediteur
- De aan- en verkoop van luchtvaartuigen en hun toebehoren, alsmede het beheer ervan in de meest ruime zin.
- De exploitatie, huur en verhuur van luchtvaartuigen, met of zonder piloot, en hun toebehoren.
- De exploitatie van stallingen voor luchtvaartuigen.
- Het uitbaten van alle privatieve, commerciële, industriële of publieke diensten, lijnen, opdrachten en zendingen in verband met luchtvaart.
- Het leveren van alle diensten, het verstrekken van adviezen en opleiding in verband met het vliegwezen, training en scholingen van bemanningen.
- Overige ondersteunende activiteiten in verband met luchtvaart
- Adviesbureau op het gebied van bedrijfsvoering en beheer
- Overige zakelijke dienstverlening
- Het verwerven, vervreemden, beheren, uitbaten, valoriseren, verkavelen, huren en verhuren, het doen bouwen of verbouwen van onroerende goederen evenals alle roerende goederen, evenals
- Alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen.
- Zij kan optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen, zij kan tevens borg stellen voor derden.
- De vennootschap mag alle verrichtingen, met inbegrip van financiële, roerende en onroerende verrichtingen, doen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het voorwerp van de vennootschap.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- WRIGHT STUFF
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Vergoeding van bestuurders, algemene kosten,los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden zowel ten bezwarende als ten kosteloze titel zowel vrijwillig als gedwongen inclusief uitsluiting en… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen, dag van openstelling intekening » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 1er juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, bestuurder(s) in functie als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere benoemd » (acte en néerlandais)