Workroom
ActifRésumé
Workroom est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 350 085 € et un résultat net de -102 094 €. Les capitaux propres progressent d'environ 25 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 10 739 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 350 085 €
- Déficit
- -102 094 €
- Administration
- 8 membres
Pourquoi 93augmente le risquePerte de 102 094 € (exercice 2025)abaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 2,82, trésorerie 239 433 €, réduite de moitiéSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 70 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démission : Roeland Dudal (délégué à…Nominations : Lieven Janssens (administrateur)…
- Démission : Valérie Trouet (administrateur)Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 101 734 € après 45 434 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 141 316 € | 163 825 € | 192 402 € | 186 319 € | 195 380 € | ▲ 4,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 585 € | 21 283 € | 20 062 € | 16 171 € | 11 381 € | 11 187 € | 16 286 € | 18 310 € | ▲ 12,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 2 758 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 37 337 € | 12 390 € | 10 793 € | 8 644 € | 1 046 € | ▼ 87,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 23 878 € | 1 564 € | - | 405 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 305 423 € | 196 109 € | 297 328 € | 271 012 € | 318 917 € | 393 497 € | 256 684 € | 113 407 € | ▼ 55,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 283 € | -126 251 € | -18 952 € | 73 429 € | 107 442 € | 177 551 € | 45 434 € | -101 734 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 51 € | 109 € | 926 € | 2 632 € | 2 246 € | ▼ 14,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 015 € | - | 79 € | 51 € | 109 € | 926 € | 2 632 € | 2 246 € | ▼ 14,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 714 € | 4 096 € | 1 175 € | 2 666 € | 2 606 € | ▼ 2,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 418 € | 1 698 € | 1 215 € | 3 714 € | 4 096 € | 1 175 € | 2 666 € | 2 606 € | ▼ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 880 € | -127 949 € | -20 089 € | 69 766 € | 103 455 € | 177 302 € | 45 400 € | -102 094 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | 2 € | 202 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 880 € | -128 552 € | -20 089 € | 69 766 € | 103 452 € | 177 100 € | 45 400 € | -102 094 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 880 € | -128 552 € | -20 089 € | 69 766 € | 103 452 € | 177 100 € | 45 400 € | -102 094 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | ▼ 47,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 25,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | ▼ 23,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 19,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | ▼ 40,7 % |
| Immobilisations financières28 | 65 € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 29,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | ▼ 49,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 47,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 54,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 43,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 56,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,3 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 70,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | ▼ 47,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,6 % |
| Réserves13 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,05 M € | -0,03 M € | -0,05 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 7,2 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 64,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 19,1 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | - | 289 € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 10,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | - | 289 € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 10,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 19,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 19,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 242 € | - | 0,001 M € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 6,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 178 € | 0,01 M € | 0,002 M € | 260 € | 0,001 M € | ▲ 293 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,03 M € | ▼ 92,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 880 € | -128 552 € | -20 089 € | 69 766 € | 103 452 € | 177 100 € | 45 400 € | -102 094 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 15 585 € | 21 283 € | 20 062 € | 16 171 € | 11 381 € | 11 187 € | 16 286 € | 18 310 € | ▲ 12,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 465 € | -107 269 € | -26 € | 85 937 € | 114 834 € | 188 287 € | 61 687 € | -83 784 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -56 167 € | -21 253 € | -46 616 € | -511 € | -8 775 € | -40 698 € | 10 226 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 725 € | -21 324 € | -9 655 € | 167 279 € | 234 122 € | 132 846 € | -307 184 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 21-05-2026 | 2026-00116950 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-06-2025 | 2025-00136160 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-05-2024 | 2024-00102510 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 05-04-2023 | 2023-00054039 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-05-2022 | 2022-20027073 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 05-07-2021 | 2021-32400035 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-05-2020 | 2020-11600038 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 10-04-2019 | 2019-09700452 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 26-03-2018 | 2018-07900541 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-04-2017 | 2017-09200269 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 12 mentions · 1,7 M € octroyés · 1,6 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 385 590 € | 383 074 € |
| 2024 | 3 | 454 539 € | 437 113 € |
| 2023 | 4 | 370 355 € | 370 232 € |
| 2022 | 3 | 466 202 € | 434 168 € |
Union européenne, budget
2023 · 2 mentions · 262 620 € au totalRecherche européenne
1 projetMarchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Bernard Sintobin |
|
| Guy Gypens |
|
| Linda Boudry |
|
| Michiel Dehaene |
|
| Stijn Oosterlynk |
|
| Véronique Patteeuw |
|
| Lieven Janssens |
|
| Márjolijn Claeys |
|
| Roeland Dudal |
|
| Valérie Trouet |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
8 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-12
Acte du Moniteur
Démission : Roeland Dudal (délégué à la gestion journalière)Nominations : Lieven Janssens (administrateur) et Márjolijn Claeys (administrateur) · Changement de dénomination6 constatations ▸
- Assemblée générale, 04-12-2025
- Changement de dénomination, Workroom
- Autre disposition, « intern reglement-mededeling en versie, aan de leden meegedeeld » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Roeland Dudal (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Lieven Janssens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Márjolijn Claeys (administrateur)
17-09
Acte du Moniteur
Démission : Valérie Trouet (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-05-2025
- Démission d'administrateur, Valérie Trouet (administrateur)
21-10
Acte du Moniteur
Modification des statutsAssemblée générale1 constatation ▸
- Assemblée générale, 25-09-2024
05-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Michiel Dehaene, Bernard Sintobin et 3 autresNominations : Linda Boudry (administrateur) et Valérie Trouet (administrateur)8 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-05-2024
- Reconduction d'administrateur, Michiel Dehaene (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bernard Sintobin (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Véronique Patteeuw (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Stijn Oosterlynk (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Guy Gypens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Linda Boudry (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Valérie Trouet (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 8 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21803C1577/00F000 | Bruxelles | 1 259 m² | 1 · 804 m² | 33,2 m · 9 |
| 21012A0112/00Z002 | Bruxelles | 249 m² | 1 · 116 m² | 17,6 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Workroom zet daartoe missiegerichte werkruimtes,innovatietrajecten,leeromgevingen en publieksprogramma's op voor… » (acte en néerlandais)acte du 24-12-2025
2 activités (acte en néerlandais)
- Workroom zet daartoe missiegerichte werkruimtes,innovatietrajecten,leeromgevingen en publieksprogramma's op voor overheden,ondernemers,organisaties en burgers.
- Met de inzet van co-creatief ontwerp en culturele producties drijft de vzw de prefiguratie en montage aan van nieuwe projecten,coalities en praktijken die via ruimtelijke transformatie innovatieve antwoorden bieden op maatschappelijke opgaven.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 24-12-2025
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Architecture Workroom Brussels vzwacte du 21-10-2024
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest of Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)acte du 24-12-2025
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Nooit hoger dan aantal leden Algemene Vergadering, Artikel 11 » (acte en néerlandais)« Artikel 13, gewone meerderheid ongeacht aantal aanwezige en/of vertegenwoordigde leden » (acte en néerlandais)« Artikel 14, onmiddellijk tenzij anders in ontslagbrief vermeld » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- « Artikel 5, door bestuursorgaan op zetel gehouden register » (acte en néerlandais)« Vermeld in Intern reglement, beschouwd als toegetreden leden » (acte en néerlandais)« Principe en hoogte ledenbijdrage, Artikel 8 » (acte en néerlandais)« Zonder verhaal, Artikel 9 » (acte en néerlandais)Encore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vrijwillige ontbinding, zelfde regels als voor wijzigen doel der vereniging » (acte en néerlandais)« Voorstel uitdrukkelijk op agenda vermeld, 2/3 van de leden aanwezig of vertegenwoordigd » (acte en néerlandais)