WITMO
ActifRésumé
WITMO est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,2 M € et un résultat net de 264 911 €, dont 135 099 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 2 062 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 15,4 ETP
- Capitaux propres
- 2,2 M €
- Bénéfice
- 264 911 €
- Geert MortelmansAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueBénéfice de 264 911 € (exercice 2025)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-08-2026)Capitaux propres 2,2 M € (69,4 % du total du bilan)Constituée en 2001Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, petites entreprises) : elle fait mieux que 77 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 58 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 01) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- ObjetModification des statuts · Capital…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (3 jours) Déposés le 3 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00380114.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 33 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 01, Agriculture : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 139 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 139 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 204 € | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 507 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 29,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | ▲ 359 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 32,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 75,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | ▼ 75,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 45,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 45,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 33,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,08 M € | ▲ 27× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 48,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 48,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | 4,1 M € | 3,6 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,4 M € | 1,9 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 3,3 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | ▼ 11,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,4 M € | 1,9 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 3,3 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | ▼ 11,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1,3 M € | 2,7 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 1,4 M € | ▼ 18,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 134 % |
| Immobilisations financières28 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 31,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 2,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 7,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 71,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | ▲ 407 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | ▼ 95,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,9 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | 4,1 M € | 3,6 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▼ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | ▲ 10,7 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 15,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 24,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | ▲ 18,1 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 19,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 21,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 21,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 38,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 57,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 57,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 35,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | ▼ 73,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 10,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | ▲ 36,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 48,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 29,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | ▼ 39,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0,2 M € | 0,3 M € | -0,9 M € | -1,7 M € | -0,03 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | ▲ 59,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,07 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | ▲ 703 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-08-2026 | 2026-00380114 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 15-05-2025 | 2025-00095411 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-08-2024 | 2024-00386572 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00398489 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 23-08-2022 | 2022-20306562 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-49400203 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-08-2020 | 2020-46700127 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-08-2019 | 2019-44300262 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-62000196 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-08-2017 | 2017-42900217 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 150 575 € octroyés · 150 575 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geert Mortelmans |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 29-01-2025 Capital mentionné dans l'acte · 904 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-01
Acte du Moniteur
ObjetModification des statuts · Capital · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2024
- Assemblée générale, « Eerste besluit – Uitbreiding Voorwerp, goedkeuring bijzonder verslag bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 3
- Assemblée générale, « Tweede Besluit, coördinatie van de statuten » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration, BENEFISC BV
29-02
Acte du Moniteur
Démission : Geert Mortelmans (gérant)Nomination : Geert Mortelmans (gewone bestuurder) · Modification des statuts · Forme juridique statutaire13 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Forme juridique statutaire, « besloten vennootschap, BV » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « niet-gestort deel van kapitaal, niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « niet langer in regel met VVPR Bis-regeling, inlichting door notaris over vermindering eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Yves De Vil
- Siège statutaire, « 2500 Lier,Hoog-Lachenen 65 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Geert Mortelmans (gérant)
- Décharge d'administrateur, Geert Mortelmans
- Nomination d'administrateur, Geert Mortelmans (gewone bestuurder)
- Autre disposition, « geen-verzetsbesluit, niet getroffen door besluit dat zich tegen mandaat verzet » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12393E0252/00K000 | Flandre | 1 584 m² | 1 · 208 m² | 6,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Land-en tuinbouwbedrijf; Groot- en kleinhandel in groenten en fruit; Import en export van groenten en fruit; Verhuren van machines… » (acte en néerlandais)acte du 29-01-2025
23 activités (acte en néerlandais)
- Land-en tuinbouwbedrijf
- Groot- en kleinhandel in groenten en fruit
- Import en export van groenten en fruit
- Verhuren van machines
- Adviesbureau
- Tuininrichtingsactiviteiten
- Managementvennootschap
- Aanleggen en onderhouden van tuinen, parken en sportvelden; snoeien van bomen en heggen, montage van serres, veranda’s; installatie van garagepoorten, deuren, vliegenramen serres, zonneblinden, hekken; grondverzet waaronder onder meer maar niet uitsluitend graven, ophogen, egaliseren en nivelleren van bouwterreinen, graven van sleuven en geulen, verwijderen van rotsen; bouw van onder meer maar niet uitsluitend speel- en sportterreinen, zwembaden; exploitatie van bosboomkwekerij; verhuur van landbouwmachines, werktuigen met of zonder bedieningspersoneel; snoeien van fruitbomen en wijnstokken; teelt van bomen, planten, struiken, sierbomen en sierplanten bestemd om te worden overgeplant; aanleg van groendaken; verkoop van bloembakken, tuindecoratie en toebehoren; zonder dat de opsomming beperkend is
- Het kweken van bloemen en potplanten
- Het kweken van bomen
- Het uitvoeren, doen uitvoeren, verhandelen, bemiddelen, promoten, voor eigen rekening of voor rekening van derden, van alle werken en handelingen, die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met de onderneming van alle bouw- en elektriciteitswerken, zowel private als openbare, waaronder onder meer maar niet uitsluitend grondwerken, tuinaanleg, plaatsen van opritten en verhardingen, reinigen van gevels, slopingswerken, plaatsen van afsluitingen, warmte- en geluidsisolatie, tegelwerken, plafoneer-, cementeer-, en andere pleisterwerken, timmer- en schrijnwerk, plaatsen van ruitten, glas en andere doorzichtige materialen, schilderwerken, plaatsen van verwarmingssystemen, sanitaire inrichtingen, plaatsen van bliksemafleiders en elektriciteits- en elektronicawerkzaamheden
- Het aan- en verkopen, de groot- en kleinhandel, het in- en uitvoeren, het huren en verhuren, het in bruikleen geven, de agentuur, de distributie, de commissiehandel, het ruilen, de vertegenwoordiging, en de activiteiten van tussenpersoon in de handel van onder meer maar niet uitsluitend om het even welke roerende goederen, waren en diensten zonder dat de opsomming hierna beperkend is
- De verhuring van eigen al dan niet bemeubelde kamers, studio’s, appartement en huizen, al dan niet met onderhoudsservice
- De verhuring van eigen opbrengsteigendommen, kmo-units en bedrijfsvastgoed
- De bouw en verbouwing van eigen vastgoed
- Vastgoedmakelaarsactiviteiten
- Het verlenen van advies en consulting betreffende vastgoed en immobiliënprojecten in de ruimste zin
- Rentmeesterschap
- De handel in en beheer/verhuur van eigen onroerend goed
- De handel in en beheer/verhuur van eigen roerend goed
- Administratieve ondersteuning
- Overige zakelijke dienstverlening
- Het produceren van elektriciteit en warmtekrachtcertificaten via wkk-installaties
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 29-02-2024
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- WITMOacte du 29-02-2024
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, door beslissing van het bestuursorgaan naar elke plaats in het Vlaams Gewest of het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zonder… » (acte en néerlandais)acte du 29-01-2025
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris, Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als… » (acte en néerlandais)« Deze wordt geboekt op de algemene kosten, los van eventuele representatie-, reis- en verplaatsingskosten, Indien het mandaat van de… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Bestuursorgaan kan zelfstandig beslissen over opvragingen van stortingen op voorwaarde van gelijke behandeling, volledig geplaatst » (acte en néerlandais)« Op naam, aandeelhouders mogen kennis nemen van dit register betreffende hun effecten » (acte en néerlandais)« Op naam of gedematerialiseerd, iedere titularis van dergelijke effecten mag kennis nemen van het register betreffende zijn effecten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Voor in pand gegeven aandelen komt het voorkeurrecht toe aan de eigenaar-pandgever, voor aandelen bezwaard met vruchtgebruik komt het… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin
- Règle de réunionComment se déroulent les réunions de la société.
- « De aandeelhouders kunnen, binnen de wettelijke grenzen, eenparig en schriftelijk alle besluiten nemen die tot de bevoegdheid van de algemene… » (acte en néerlandais)
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- Une disposition dans l'acte
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Iedere persoon kan verzaken aan de oproeping, zal in ieder geval als regelmatig opgeroepen worden beschouwd als hij aanwezig of… » (acte en néerlandais)« Indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering zonder te kunnen deelnemen aan de… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- « Benoemd voor een hernieuwbare termijn van drie jaar, Wanneer het door de wet vereist is en binnen de wettelijke grenzen, wordt het toezicht… » (acte en néerlandais)
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « De vereffenaars mogen lasthebbers aanstellen en hen in de tijd beperkte machten voor welbepaalde verrichtingen toekennen, beslissing van de… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Zonder afbreuk te doen aan het recht van de algemene vergadering om één of meerdere vereffenaars aan te duiden, hun bevoegdheden te omlijnen… » (acte en néerlandais)