Dettes
1,8 M € 84 % du bilan
Dettes financières 88 %Fournisseurs 0 %Impôts et salaires 4 %Autres 8 %
Dont 181 267 € exigibles dans l'année.
WexCon
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 34 dépôts depuis 1992record 185 501 € (2024)
147 160 €▼ 20,7 %
le plus bas -22 875 € (2009)
31 905 €▼ 51,8 %
record 345 171 € (2025)
345 171 €▲ 10,2 %
1,8 M €▼ 1,7 %
record 0,6 ETP (2011)
-non publié
Administration2 noms depuis 2020
1 administrateurChristiaan WECKX
Documentsdépôts et actes
30-07-20261 jour avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 185 501 € à 147 160 €Résultat de 66 248 € à 31 905 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
34 comptes annuels depuis 1992
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 54 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
345 171 €
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur restauration. Médiane du secteur 28 639 € · 17 193 entreprises.
Score Checked
85
Excellent
Financièrement plus solide que 48 % des petites entreprises du secteur restauration (NACE 56)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,3 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 1 614 entreprises (NACE 56, petites entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,5 %
01-2025 : 0,5 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,5 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,5 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,5 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,5 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,5 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,0 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 08-2025valeur la plus haute
10-2025 : 0,5 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,5 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,5 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,5 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,5 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 02-2026
04-2026 : 0,5 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 0,6 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,3 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 0,3 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,3 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,3 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Secteur Restauration (NACE 56)
2 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Taille : total du bilan 2,1 M €
Constituée en 1992
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 34 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 4 685 entreprises avaient le même profil que WexCon aujourd'hui. Chaque point représente 12 entreprises, deux ans plus tard.
97,0 %
existaient encore
1,9 %
ont cessé autrement
1,1 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WexCon : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 685 entreprises, pas d'une prévision pour WexCon. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 25 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,62 (1,3 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 8,6 % et la trésorerie 10,7 % du total du bilan. En revanche, 83,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 30-07-2026, soit 1 jour avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
1 jour d'avance
2024
54 jours de retard
2023
47 jours de retard
2022
le jour même
2021
le jour même
2020
le jour même
2019
43 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 17 septembre (3 de ses 3 derniers dépôts à 49 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
11-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0447588385
Modification des statuts
Assemblée générale du 29-06-2023 · Acte du Moniteur
Fusion : DE PROOSDIJ reprend WexCon
Changement de dénomination de DE PROOSDIJ en WexCon · Émission de 30 actions · Représentant permanent : Christiaan WECKX · Assemblée générale du 31-01-2020 · Acte du Moniteur
Projet de fusion : De Proosdij reprend WEXCON
Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WexCon Diest | 2,1 M € | 147 160 € | 16,3 % | - |
| DE MERGPIJP Anvers | 2,3 M € | 135 401 € | 36,6 % | - |
| POPINA Maldegem | 2,3 M € | 195 424 € | 44,3 % | - |
| A PROPOS Bruxelles | 2,1 M € | 106 494 € | -8,1 % | 6,2 |
| Bien Boire Bruxelles | 1,7 M € | 161 220 € | 82,7 % | - |
| SALONS SAINT - GERMAIN Dixmude | 2,5 M € | 210 577 € | 67,2 % | 0 |
| DE WIJNKOELER Bruges | 1,8 M € | 149 886 € | 74,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WexCon : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,5 M €, constituées entre 1987 et 2000.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-06-1992Situation normale
- Activité
- Restauration à service completNACE 56111et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.057.849.1593290 Diest, depuis le 18-06-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Comptes annuels 2025
- 147 160 €▼ 20,7 %
- ≈ 430 000 €estimé
- 31 905 €▼ 51,8 %
- 345 171 €▲ 10,2 %
- 2,1 M €=
- Dépôt
- Déposés le 30-07-2026, 1 jour avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur WexCon
WexCon dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 57 680 € en 2007 à 147 160 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-07-2026, 1 jour avant la fin du délai147 160 €
▼ 20,7 %
94 964 €
▼ 24,5 %
137 250 €
▼ 17,1 %
74 190 €
▼ 30,0 %
16,3 %
▲ 1,5 point
1,62
▲ 0,32
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 430 000 €. Estimé : probablement entre 360 000 € et 520 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 2,1 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
16,3 %
Au-dessus de 38 % des 17 162 entreprises en 2025.
1,62
Au-dessus de 65 % des 16 586 entreprises en 2025.
1,5 %
Au-dessus de 41 % des 16 669 entreprises en 2025.
WexCon
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur restauration (NACE 56)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Ouvriers et employés
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,1 M | 2,1 M | 1,1 M | 546 881 | 466 931 | 339 965 | 220 765 | 236 772 | 260 862 | 307 006 | 344 221 | 434 841 | 397 823 | 432 154 | 456 087 | 510 246 | 538 984 | 589 189 | 626 563 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
1,8 M | 1,9 M | 273 092 | 297 238 | 321 482 | 196 108 | 211 330 | 218 296 | 233 029 | 248 512 | 275 535 | 297 753 | 332 566 | 370 108 | 391 603 | 439 505 | 465 603 | 511 190 | 551 985 | |
22/27 |
825 060 | 865 650 | 273 092 | 297 238 | 321 482 | 196 108 | 211 030 | 217 996 | 232 729 | 248 212 | 274 615 | 296 833 | 331 646 | 369 188 | 390 983 | 438 885 | 464 983 | 510 570 | 551 365 | |
22 |
788 118 | 821 043 | 253 757 | 271 694 | 289 630 | 187 840 | 201 537 | 215 234 | 228 931 | 242 628 | 267 293 | 294 338 | 323 422 | 356 225 | 373 332 | 414 945 | 457 650 | 501 005 | 545 921 | |
23 |
31 663 | 38 332 | 16 177 | 21 688 | 27 199 | 6 733 | 7 575 | 460 | 1 112 | 2 317 | 3 323 | 1 601 | 2 453 | 3 305 | 3 314 | 4 924 | 6 283 | 8 365 | 4 094 | |
24 |
5 278 | 6 276 | 3 158 | 3 856 | 4 652 | 1 535 | 1 918 | 2 302 | 2 686 | 3 267 | 3 999 | 894 | 5 770 | 9 658 | 14 337 | 19 016 | 1 050 | 1 200 | 1 350 | |
28 |
1,0 M | 1,0 M | - | - | - | - | 300 | 300 | 300 | 300 | 920 | 920 | 920 | 920 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | |
29/58 |
293 264 | 251 711 | 851 910 | 249 643 | 145 449 | 143 858 | 9 435 | 18 475 | 27 833 | 58 494 | 68 686 | 137 088 | 65 257 | 62 046 | 64 484 | 70 741 | 73 381 | 77 999 | 74 578 | |
29 |
27 500 | 20 000 | 11 000 | 144 000 | 91 000 | 107 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
27 500 | 20 000 | 11 000 | 144 000 | 91 000 | 107 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | 7 762 | 16 591 | 26 317 | 56 070 | 58 570 | 60 470 | 61 121 | 60 260 | 60 658 | 65 125 | 69 958 | 75 486 | 74 280 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | 7 762 | 16 591 | 26 317 | 56 070 | 58 570 | 60 470 | 61 121 | 60 260 | 60 658 | 65 125 | 69 958 | 75 486 | 74 280 | |
40/41 |
40 036 | 33 588 | 677 918 | 36 700 | 43 800 | 2 061 | 833 | - | - | - | - | 73 929 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
40 |
39 840 | 33 588 | 47 081 | 36 290 | 43 753 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | |
41 |
196 | - | 630 837 | 410 | 46 | 2 061 | 833 | - | - | - | - | 73 929 | - | - | - | - | - | - | - | |
50/53 |
- | 23 795 | - | - | - | 17 446 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
225 728 | 174 328 | 162 992 | 66 451 | 9 650 | 16 396 | - | 1 884 | 1 517 | 2 424 | 8 509 | 2 689 | 2 515 | - | 1 796 | 3 956 | 1 856 | 2 513 | 298 | |
490/1 |
- | - | - | 2 492 | 1 000 | 954 | 840 | - | - | - | 1 607 | - | 1 621 | 1 786 | 2 030 | 1 660 | 1 567 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,1 M | 2,1 M | 1,1 M | 546 881 | 466 931 | 339 965 | 220 765 | 236 772 | 260 862 | 307 006 | 344 221 | 434 841 | 397 823 | 432 154 | 456 087 | 510 246 | 538 984 | 589 189 | 626 563 | |
10/15 |
345 171 | 313 266 | 247 018 | 265 403 | 246 875 | 259 519 | 71 246 | 98 327 | 110 606 | 134 682 | 139 938 | 149 870 | 157 913 | 172 424 | 172 009 | 159 376 | 182 422 | 217 136 | 229 378 | |
10/11 |
40 910 | 40 910 | 40 910 | 40 910 | 40 910 | 40 910 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | |
100 |
- | - | - | - | - | 40 910 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | 22 310 | |
12 |
11 839 | 23 679 | 35 518 | 47 357 | 59 197 | 71 036 | 82 875 | 95 554 | 95 554 | 107 394 | 119 233 | 131 072 | 142 912 | 154 750 | 166 590 | 178 430 | 190 269 | 202 108 | 224 948 | |
13 |
292 421 | 248 677 | 170 589 | 177 135 | 146 768 | 147 572 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 4 978 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | |
130/1 |
4 091 | 4 091 | 4 091 | 4 091 | 4 091 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 4 091 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 5 002 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | 2 231 | |
1311 |
4 091 | 4 091 | 4 091 | 4 091 | 4 091 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | 90 663 | 90 663 | 90 663 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
288 330 | 244 586 | 166 498 | 82 381 | 52 014 | 52 818 | - | - | - | 2 747 | 2 771 | 2 771 | 2 771 | 2 771 | - | 2 771 | 2 771 | 2 771 | 2 771 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | -36 171 | -21 768 | -9 489 | - | -6 607 | -8 515 | -12 311 | -9 638 | -21 893 | -46 366 | -35 159 | -12 284 | -22 882 | |
16 |
- | - | 80 117 | 38 083 | 38 083 | 38 083 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | 80 117 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | 80 117 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | 38 083 | 38 083 | 38 083 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,8 M | 1,8 M | 797 867 | 243 396 | 181 973 | 42 364 | 149 519 | 138 444 | 150 256 | 172 324 | 204 282 | 284 971 | 239 909 | 259 730 | 284 078 | 350 870 | 356 562 | 372 053 | 397 185 | |
17 |
1,6 M | 1,6 M | 660 988 | 122 497 | 137 205 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 3 961 | 9 087 | 13 227 | - | 4 468 | 12 345 | |
170/4 |
1,6 M | 1,6 M | 660 988 | 122 497 | 137 205 | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 3 961 | 9 087 | 13 227 | - | 4 468 | 12 345 | |
42/48 |
181 267 | 194 065 | 136 880 | 120 899 | 44 768 | 40 160 | 149 519 | 138 444 | 150 256 | 166 352 | 204 282 | 284 971 | 239 909 | 255 769 | 274 991 | 337 643 | 356 562 | 367 585 | 384 840 | |
42 |
53 137 | 50 958 | 51 867 | 14 543 | 14 424 | - | - | - | - | - | - | - | 3 961 | 5 126 | 4 954 | 4 815 | 4 117 | 7 488 | 7 100 | |
43 |
- | 1 011 | - | - | - | - | 7 521 | - | - | 5 776 | 12 641 | 7 134 | - | - | 4 961 | - | 13 133 | 5 382 | 4 703 | |
430/8 |
- | 1 011 | - | - | - | - | 7 521 | - | - | 5 776 | 12 641 | 7 134 | - | - | 4 961 | - | 13 133 | 5 382 | 4 703 | |
44 |
1 903 | 15 036 | 15 121 | 30 503 | 1 429 | 4 116 | 5 878 | 6 118 | 2 185 | 3 701 | 25 052 | 6 769 | 13 268 | 10 490 | 6 378 | 5 011 | 12 595 | 7 289 | 11 510 | |
440/4 |
1 903 | 15 036 | 15 121 | 30 503 | 1 429 | 4 116 | 5 878 | 6 118 | 2 185 | 3 701 | 8 508 | 6 769 | 13 268 | 10 490 | 6 378 | 5 011 | 12 595 | 7 289 | 11 510 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 544 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
76 755 | 88 012 | 47 606 | 53 724 | 27 593 | 10 291 | 302 | 2 501 | 2 107 | 2 520 | 4 906 | 4 423 | 7 469 | 9 192 | 3 621 | 5 623 | 6 806 | 10 444 | 10 596 | |
450/3 |
76 755 | 88 012 | 47 606 | 39 724 | 27 593 | 10 291 | 302 | 2 501 | 2 107 | 2 520 | 4 906 | 4 423 | 7 469 | 9 192 | 3 621 | 2 298 | 4 248 | 7 042 | 8 190 | |
454/9 |
- | - | - | 14 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 325 | 2 558 | 3 402 | 2 406 | |
47/48 |
49 472 | 39 048 | 22 285 | 22 128 | 1 323 | 25 753 | 135 818 | 129 825 | 145 964 | 154 355 | 161 683 | 266 645 | 215 212 | 230 961 | 255 077 | 322 194 | 319 911 | 336 982 | 350 931 | |
492/3 |
34 992 | - | - | - | - | 2 204 | - | - | - | 5 972 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 119 059 | 104 982 | - | - | - | - | - | - | |
76A |
6 500 | 51 120 | 19 148 | - | - | - | 12 679 | - | 11 839 | 11 899 | 11 839 | 12 159 | 49 172 | 36 369 | 29 382 | 42 369 | 30 763 | 40 379 | 21 449 | |
9900 |
147 160 | 185 501 | 160 477 | 68 406 | 43 686 | 70 604 | 6 166 | 7 165 | 7 652 | 29 194 | 28 908 | 32 950 | 11 217 | 29 430 | 71 720 | 23 813 | 16 249 | 49 954 | 57 680 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 86 109 | 93 765 | - | - | - | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 184 | -465 | -1 173 | 8 271 | 23 224 | 18 527 | 20 789 | 26 432 | 33 440 | |
630 |
42 286 | 39 701 | 24 146 | 24 245 | 16 603 | 15 046 | 15 383 | 14 733 | 15 483 | 26 802 | 29 166 | 34 813 | 38 531 | 39 247 | 47 902 | 49 316 | 45 587 | 48 185 | 48 628 | |
635/8 |
- | - | 80 117 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
9 911 | 8 750 | 11 430 | 10 460 | 22 177 | 2 829 | 3 839 | 3 910 | 3 419 | 3 825 | 4 176 | 4 505 | 4 441 | 4 794 | 4 127 | 8 303 | 2 372 | 4 592 | 3 777 | |
66A |
- | 11 202 | 26 654 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
94 964 | 125 848 | 18 130 | 33 701 | 4 907 | 52 729 | -13 056 | -11 477 | -11 251 | -1 433 | -4 618 | -5 904 | -30 582 | -22 882 | -3 533 | -52 333 | -52 499 | -29 255 | -28 165 | |
75/76B |
21 351 | - | 158 | 5 006 | 8 457 | 2 339 | 40 | 6 | 0 | 32 | 50 | 55 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
75 |
21 351 | - | 158 | 5 006 | 8 457 | 2 339 | 40 | 6 | 0 | 32 | 50 | 55 | 0 | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
56 539 | 21 324 | 31 925 | 3 567 | 14 046 | 1 649 | 970 | 808 | 986 | 4 490 | 1 382 | 763 | 1 263 | 1 232 | 1 376 | 980 | 1 139 | 1 214 | 1 017 | |
65 |
56 539 | 21 324 | 31 925 | 3 567 | 14 046 | 1 649 | 970 | 808 | 986 | 4 490 | 1 382 | 763 | 1 263 | 1 232 | 1 376 | 980 | 1 139 | 1 214 | 1 017 | |
9903 |
59 776 | 104 524 | -13 637 | 35 140 | -682 | 53 419 | -13 985 | -12 279 | -12 237 | 6 009 | 5 890 | 5 547 | 17 327 | 12 255 | 24 473 | -10 944 | -22 875 | 9 910 | -7 733 | |
780 |
- | - | 38 083 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
27 871 | 38 276 | 42 831 | 16 613 | 11 962 | 10 034 | 418 | - | 0 | -575 | 3 982 | 1 751 | 0 | - | - | 263 | - | -688 | - | |
9904 |
31 905 | 66 248 | -18 385 | 18 527 | -12 643 | 43 384 | -14 403 | -12 279 | -12 237 | 6 583 | 1 908 | 3 796 | 17 327 | 12 255 | 24 473 | -11 207 | -22 875 | 10 598 | -7 733 | |
789 |
11 839 | 11 839 | 102 502 | 11 839 | 11 839 | 11 839 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
43 744 | 78 088 | 84 118 | 30 367 | -804 | 55 224 | -14 403 | -12 279 | -12 237 | 6 583 | 1 908 | 3 796 | 17 327 | 12 255 | 24 473 | -11 207 | -22 875 | 10 598 | -7 733 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
43 744 | 78 088 | 84 118 | 30 367 | -804 | 19 053 | -36 171 | -21 768 | -12 237 | -24 | -6 607 | -8 515 | 7 689 | -9 638 | -21 893 | -46 366 | -35 159 | -12 284 | -22 882 | |
791/2 |
- | - | - | - | 804 | - | - | - | 2 747 | 24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
43 744 | 78 088 | 84 118 | 30 367 | - | 19 053 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
43 744 | 78 088 | 84 118 | 30 367 | - | 19 053 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,6 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 016 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 15 exercices antérieurs (1992-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00359082 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-09-2025 | 2025-00506132 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-09-2024 | 2024-00463670 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00018546 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04000090 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 31-01-2021 | 2021-04300007 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 19-12-2019 | 2019-76600392 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 31-12-2018 | 2018-76300416 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 29-01-2018 | 2018-03200396 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 10-02-2017 | 2017-04300568 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 31-01-2016 | 2016-03700455 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 30-01-2015 | 2015-03500408 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 31-01-2014 | 2014-02300580 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 20-12-2012 | 2012-67300081 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 27-01-2012 | 2012-01900134 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 03-01-2011 | 2011-00100203 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 04-01-2010 | 2010-00300363 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 20-01-2009 | 2009-01600137 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 03-01-2008 | 2008-00300312 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 14-12-2006 | 2006-91002053 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 14-12-2005 | 2005-89403979 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 16-12-2004 | 2004-85801112 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 29-12-2003 | 2003-85704145 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 20-12-2002 | 2002-77704271 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 18-12-2001 | 2001-76403790 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 29-12-2000 | 2000-78304118 | |
| 30-06-1999 | schéma abrégé | 23-03-2000 | 2000-07200031 | |
| 30-06-1998 | schéma abrégé | 05-01-1999 | 1999-00202584 | |
| 30-06-1997 | schéma abrégé | 30-12-1997 | 1997-58801078 | |
| 30-06-1996 | schéma abrégé | 13-03-1997 | 1997-03502142 | |
| 30-06-1995 | schéma abrégé | 28-12-1995 | 1995-61404928 | |
| 30-06-1994 | schéma abrégé | 30-12-1994 | 1994-52002835 | |
| 30-06-1993 | schéma abrégé | 01-07-1994 | 1994-24100189 | |
| 30-06-1992 | schéma abrégé | 29-04-1993 | 1993-06100001 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 137 250 | 165 549 | 42 276 | 57 946 | 21 510 | 67 775 | 2 327 | 3 256 | 4 232 | 25 369 | 24 548 | 28 909 | 7 949 | 16 365 | 44 369 | -3 017 | -6 912 | 18 930 | 20 463 | ||
| 74 190 | 105 949 | 5 761 | 42 773 | 3 959 | 58 431 | 980 | 2 453 | 3 247 | 33 385 | 31 074 | 38 609 | 55 859 | 51 502 | 72 375 | 38 109 | 22 712 | 58 783 | 40 895 | ||
| 1 650 | 1,4 M | 0 | 1 | 141 977 | -176 | 8 416 | 0 | 0 | -221 | 6 948 | -0 | 989 | 17 752 | 6 045 | 23 218 | 0 | 7 390 | 112 421 | ||
| 51 400 | 11 336 | 96 542 | 56 801 | -6 746 | - | - | 367 | -908 | -6 085 | 5 820 | 175 | - | - | -2 160 | 2 100 | -657 | 2 215 | - | ||
| 111 997 | 57 646 | 715 030 | 128 745 | 100 681 | 103 698 | -140 084 | -119 969 | -122 423 | -107 858 | -135 596 | -147 883 | -174 652 | -193 723 | -210 507 | -266 902 | -283 181 | -289 586 | -310 262 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -5,0 % | -29,1 % | - | - | - | - | - | - | ||
| 16,3 % | 14,8 % | 22,0 % | 48,5 % | 52,9 % | 76,3 % | 32,3 % | 41,5 % | 42,4 % | 43,9 % | 40,7 % | 34,5 % | 39,7 % | 39,9 % | 37,7 % | 31,2 % | 33,8 % | 36,9 % | 36,6 % | ||
| 1,62 | 1,30 | 6,22 | 2,06 | 3,25 | 3,58 | 0,06 | 0,13 | 0,19 | 0,35 | 0,34 | 0,48 | 0,27 | 0,24 | 0,23 | 0,21 | 0,21 | 0,21 | 0,19 | ||
| 1,62 | 1,30 | 6,22 | 2,06 | 3,25 | 3,58 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,05 | 0,27 | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,00 | ||
| 5,14 | 5,76 | 3,23 | 0,92 | 0,74 | 0,16 | 2,10 | 1,41 | 1,36 | 1,28 | 1,46 | 1,90 | 1,52 | 1,51 | 1,65 | 2,20 | 1,95 | 1,71 | 1,73 | ||
| 9,2 % | 21,1 % | -7,4 % | 7,0 % | -5,1 % | 16,7 % | -20,2 % | -12,5 % | -11,1 % | 4,9 % | 1,4 % | 2,5 % | 11,0 % | 7,1 % | 14,2 % | -7,0 % | -12,5 % | 4,9 % | -3,4 % | ||
| 1,5 % | 3,1 % | -1,6 % | 3,4 % | -2,7 % | 12,8 % | -6,5 % | -5,2 % | -4,7 % | 2,1 % | 0,6 % | 0,9 % | 4,4 % | 2,8 % | 5,4 % | -2,2 % | -4,2 % | 1,8 % | -1,2 % | ||
| 2,43 | 7,76 | 1,32 | 16,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 227 jours | 0 jours | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 jours | 52 jours | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 650 € | 432 259 € | - | 1 € |
| Immobilisations financières | - | 1,0 M € | - | - |
| 42 286 € | 39 701 € | 24 146 € | 24 245 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur WexCon
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 25 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 85,2 % à 83,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2020Administrateur unique non statutaire
depuis le 26-06-2026
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-07-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »acte du 18-02-2020
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiChristiaan WECKX
Administrateur unique non statutaire
Administrateur unique non statutaire
François DIDDEN
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mentionfin non datée
Mandats en liste
- Christiaan WECKX
- Administrateur unique non statutaire, en fonction avant le 18-02-2020 et toujours aujourd'hui
- Administrateur unique non statutaire, en fonction avant le 18-02-2020, dernière mention en 2020
- François DIDDEN
- Administrateur, jusqu'au 18-02-2020
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 40 910,42 €
- Actions
- 300
- Apport par action
- 136 €
- Capitaux propres par action
- 1 151 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-02-2020 (en néerlandais)
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, overdracht onder levenden of overgang door overlijden »acte du 18-02-2020 (en néerlandais)
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 10 juin à 11 hacte du 12-07-2023 (en néerlandais)
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 18-02-2020 Converti en capitaux propres disponibles · 45 001,46 €
- 27-12-2019 Capital mentionné dans l'acte · 22 310,42 € · 300 actions
Réseau & groupe
Pas de groupe
WexCon n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Christiaan WECKX. WexCon n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
48 événements depuis 1992Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
Autres
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0447588385
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 54 jours de retard
2024
De nouveau bénéficiaire net 66 248 € Le résultat net est de 66 248 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 47 jours de retard
2023
La liquidité triple ratio de liquidité 6,22 Le ratio de liquidité passe de 2,06 à 6,22.
Modification des statutsAssemblée générale du 29-06-20232 points ▸
- Assemblée générale, 29-06-2023
- Procuration, STUDIE- EN ADVIESKANTOOR PELLENS – SCHAEKERS
- L'acte contient encore 3 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2022
De nouveau bénéficiaire net 18 527 € Le résultat net est de 18 527 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2020
De nouveau bénéficiaire net 43 384 € Le résultat net est de 43 384 €, après 3 années de perte.
Liquidité multipliée par plus de 56 ratio de liquidité 3,58 Le ratio de liquidité passe de 0,06 à 3,58. La dette à court terme recule de 149 519 € à 40 160 €.
Fusion : DE PROOSDIJ reprend WexConChangement de dénomination de DE PROOSDIJ en WexCon · Émission de 30 actions · Représentant permanent : Christiaan WECKX · Assemblée générale du 31-01-20209 points ▸
- Assemblée générale, 31-01-2020
- Effet comptable, 01-07-2019
- Décharge d'administrateur, DE PROOSDIJ
- Représentant permanent, Christiaan WECKX
- Démission d'administrateur, François DIDDEN
- Reconduction d'administrateur, Christiaan WECKX (administrateur unique non statutaire)
- Changement de dénomination, WexCon
- Siège statutaire, Cleynaertsstraat 16, 3290 Diest
- Procuration, ATFINCO
- L'acte contient encore 45 autres points.
2019
Projet de fusion : De Proosdij reprend WEXCON3 points ▸
- Capital, 22 310,42 €, 300 actions
- Capital, 18 600 €, 100 actions
- Effet comptable, 01-07-2019
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 43 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 10 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · le jour même de l'échéance
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 42 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2011
De nouveau bénéficiaire net 24 473 € Le résultat net est de 24 473 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours avant l'échéance
2009
Exercice le plus faible net -22 875 € Le résultat net tombe à -22 875 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2008
De nouveau bénéficiaire net 10 598 € Le résultat net est de 10 598 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 48 jours avant l'échéance
2005
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0447.588.385
- Numéro de TVA
- BE 0447.588.385
- Identifiant Peppol
- 0208:0447588385
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 13-06-1992
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 10 juin à 11 hacte du 12-07-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- WexCon en néerlandais
- Ancienne dénomination
- DE PROOSDIJ jusqu'à l'acte du 18-02-2020
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-02-2020 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 18-02-2020 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202556111
Restauration à service complet activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
56101
Restauration à service complet activité principale
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Codes selon la NACEBEL 2003
55301
Restauration de type traditionnel activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle verrichtingen die betrekking hebben op vlees- en vleeswaren, kaas en voeding in het algemeen, alsmede alle verrichtingen welke hiermee… »acte du 18-02-2020 (en néerlandais)
13 activités
- Alle verrichtingen die betrekking hebben op vlees- en vleeswaren, kaas en voeding in het algemeen, alsmede alle verrichtingen welke hiermee verband houden zoals traiteurs-activiteiten, horeca, beenhouwerij en handel in vleeswaren in de ruimste zin; import en verkoop van wijn en alcoholische dranken;
- De klein- en groothandel, in- en uitvoer, transport, opslag, bewerking en verwerking in en van textiel, schoenen, en kleding;
- Het verlenen van diensten en adviezen aan personen, bedrijven, de industrie en aan de overheid, in het algemeen met betrekking tot het bedrijfsbeheer, managementadvies, prestaties van management en bestuur en al wat daarmede in het algemeen, rechtstreeks of onrechtstreeks, verband houdt;
- De oprichting, de aan- en verkoop, het huren en verhuren, het beheer en/of uitbating voor eigen rekening, voor rekening van derden, door of met derden, van restaurants, hotels, frituren, snackbars, motels, drankslijterij bijgevoegd of niet, verbruikslokalen en alle andere gelijkaardige instellingen, alsmede de aankoop, verkoop, huren, verhuren, de vertegenwoordiging, het vervoer en verzenden, in- en uitvoer van alle artikelen, toestellen, koopwaren en producten nodig voor de uitbating en de inrichting van bovengenoemde instellingen.
- Het opnemen van de functies en opdrachten van lasthebber, zaakvoerder, (dagelijks of onafhankelijk) bestuurder, "corporate governarice" mandataris, kaderlid of expert, lid van het directie- of enig ander comité, toezichthouder, (voorlopig) bewindvoerder, sekwester of vereffenaar van andere vennootschappen, rechtspersonen of ondernemingen uitoefenen.
- Alle verrichtingen die, rechtstreeks of onrechtstreeks, betrekking hebben op het oordeelkundig beheer van een roerend en onroerend patrimonium, zowel materieel als immaterieel zoals handelsfondsen en intellectuele rechten. Zij mag onder meer onroerende goederen verwerven, kopen en verkopen; laten bouwen, laten opschikken en verbeteren, laten uitrusten, ombouwen, huren en verhuren, in concessie geven, doch alleen met het oog op het beheer en de opbrengst en dus niet met oog op de verkoop of de wederverkoop; zij mag onroerende goederen vervreemden met het oog op de wederbelegging en opbrengst; zij mag beschikbare middelen beleggen in roerende goederen en waarden, zonder dat deze verrichtingen een activiteit van vastgoedhandelaar mogen uitmaken.
- Het verlenen van borgstellingen ten behoeve van derden.
- Voor eigen rekening
- Voor rekening van derden
- In consignatie
- In commissie
- Als tussenpersoon
- Als vertegenwoordiger
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Cleynaertsstraat 16 siège 3290 Diest 1085001 Production de plats préparés à base de viande | 18-06-1992 | 2.057.849.159 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 356 m²
- Bâtiments
- 364 m²
- Volume, LiDAR
- 3 441 m³
- Bâtiment le plus haut
- 13,6 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24020A1389/00G000 | 356 m² | 1 · 364 m² | 13,6 m · 3 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.