Wegwijzer
ActifRésumé
Wegwijzer est active depuis 1980 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 348 632 € et un résultat net de 134 756 €, dont 526 894 € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 311 entreprises du même secteur (NACE 79, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,1 ETP
- Capitaux propres
- 348 632 €
- Excédent
- 134 756 €
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 98augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueForme juridique ASBLLiquidité : ratio de liquidité 2,75, trésorerie 538 646 €Constituée en 1980Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 79, micro-entreprises) : elle fait mieux que 72 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 83 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 72 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 79) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions : Hans De Vliegher, Gilbert…Nominations : Sofie Vandenhende, Nyala…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démissions : Annelies Vanhollebeke (administrateur) et…Nominations : Hans Cyriel De…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 4,8 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 79 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 304 335 € | 365 776 € | 472 140 € | 828 783 € | ▲ 75,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | 37 854 € | 42 459 € | 918 € | 1 086 € | 4 392 € | 39 250 € | 41 480 € | 51 301 € | ▲ 23,7 % |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | - | 292 839 € | 314 577 € | 318 939 € | 245 098 € | ▼ 23,2 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | 7 104 € | 11 949 € | 8 742 € | 5 490 € | ▼ 37,2 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 102 979 € | 526 894 € | ▲ 412 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 354 458 € | 479 656 € | 444 004 € | 693 799 € | ▲ 56,3 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 81 342 € | 144 361 € | 130 643 € | 119 081 € | ▼ 8,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 281 052 € | 320 198 € | 296 115 € | 559 068 € | ▲ 88,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 827 € | 19 631 € | 20 332 € | 21 448 € | 22 967 € | 13 174 € | 15 565 € | 12 635 € | ▼ 18,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 257 € | 1 923 € | 1 681 € | 3 015 € | ▲ 79,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 135 634 € | -17 946 € | -18 226 € | 14 308 € | -50 123 € | -113 880 € | 28 136 € | 134 984 € | ▲ 380 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 73 € | 187 € | - | 270 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 162 € | 3 € | 36 € | 73 € | 187 € | - | 270 € | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | 152 € | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 73 € | 35 € | - | 270 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 286 € | 779 € | 1 282 € | 498 € | ▼ 61,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 603 € | 416 € | 341 € | 345 € | 286 € | 779 € | 1 282 € | 498 € | ▼ 61,2 % |
| Charges des dettes650 | - | 2 € | 75 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 286 € | 779 € | 1 282 € | 498 € | ▼ 61,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 135 033 € | -18 200 € | -18 564 € | 13 999 € | -50 336 € | -114 472 € | 26 854 € | 134 756 € | ▲ 402 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 46 € | - | - | - |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | 46 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 135 033 € | -18 200 € | -18 564 € | 13 999 € | -50 336 € | -114 518 € | 26 854 € | 134 756 € | ▲ 402 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 135 033 € | -18 200 € | -18 564 € | 13 999 € | -50 336 € | -114 518 € | 26 854 € | 134 756 € | ▲ 402 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 450 939 € | 434 595 € | 434 329 € | 433 854 € | 363 254 € | 260 549 € | 288 614 € | 600 060 € | ▲ 108 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 249 212 € | 229 581 € | 217 926 € | 206 393 € | 197 426 € | 196 204 € | 158 515 € | 35 258 € | ▼ 77,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 54 340 € | 46 836 € | 39 332 € | 31 828 € | 24 324 € | 28 772 € | 18 878 € | 33 878 € | ▲ 79,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 194 872 € | 182 745 € | 178 594 € | 174 565 € | 173 102 € | 167 432 € | 139 637 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 145 091 € | 143 646 € | 120 077 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 26 692 € | 23 126 € | 19 560 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 319 € | 660 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 1 380 € | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | - | - | 1 380 € | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | - | - | 1 380 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 201 727 € | 205 014 € | 216 403 € | 227 461 € | 165 828 € | 64 345 € | 130 099 € | 564 802 € | ▲ 334 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 064 € | 15 822 € | 7 189 € | 7 607 € | 8 285 € | 6 773 € | 12 950 € | 888 € | ▼ 93,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 8 235 € | 6 665 € | 12 837 € | 750 € | ▼ 94,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 50 € | 108 € | 113 € | 138 € | ▲ 22,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 163 555 € | 162 004 € | 182 264 € | 193 185 € | 102 631 € | 31 307 € | 93 327 € | 538 646 € | ▲ 477 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 54 912 € | 26 265 € | 23 822 € | 25 268 € | ▲ 6,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 450 939 € | 434 595 € | 434 329 € | 433 854 € | 363 254 € | 260 549 € | 288 614 € | 600 060 € | ▲ 108 % |
| Capitaux propres10/15 | 374 641 € | 356 441 € | 337 877 € | 351 876 € | 301 541 € | 187 022 € | 213 876 € | 348 632 € | ▲ 63,0 % |
| Réserves13 | - | - | - | - | 301 541 € | 301 540 € | 301 540 € | 301 540 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 54 721 € | 36 521 € | 17 957 € | 31 956 € | 0 € | -114 518 € | -87 664 € | 47 092 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | 1 926 € | 40 000 € | 32 160 € | 0 € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 76 298 € | 76 228 € | 56 452 € | 49 818 € | 61 713 € | 73 527 € | 74 738 € | 251 428 € | ▲ 236 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 64 136 € | 65 703 € | 55 111 € | 44 480 € | 50 586 € | 59 784 € | 55 173 € | 205 663 € | ▲ 273 % |
| Dettes commerciales44 | 7 961 € | 9 093 € | 6 856 € | 7 175 € | 3 975 € | 5 130 € | 8 069 € | 3 368 € | ▼ 58,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 3 975 € | 5 130 € | 8 069 € | 3 368 € | ▼ 58,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 46 611 € | 54 540 € | 46 678 € | 201 945 € | ▲ 333 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 9 145 € | 10 122 € | 13 704 € | 84 076 € | ▲ 514 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 37 466 € | 44 418 € | 32 974 € | 117 869 € | ▲ 257 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 11 127 € | 13 743 € | 19 565 € | 45 765 € | ▲ 134 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 135 033 € | -18 200 € | -18 564 € | 13 999 € | -50 336 € | -114 518 € | 26 854 € | 134 756 € | ▲ 402 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 827 € | 19 631 € | 20 332 € | 21 448 € | 22 967 € | 13 174 € | 15 565 € | 12 635 € | ▼ 18,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 154 860 € | 1 431 € | 1 768 € | 35 447 € | -27 369 € | -101 344 € | 42 419 € | 147 391 € | ▲ 247 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 677 € | -9 915 € | -14 000 € | -11 952 € | 22 124 € | 110 622 € | ▲ 400 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 551 € | 20 260 € | 10 921 € | -90 554 € | -71 324 € | 62 020 € | 445 319 € | ▲ 618 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-02-2026 | 2026-00035337 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-04-2025 | 2025-00071361 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-05-2024 | 2024-00107142 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-03-2023 | 2023-00047213 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-03-2022 | 2022-09800159 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-03-2021 | 2021-09400324 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-02-2021 | 2021-06500356 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-03-2019 | 2019-07800583 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-03-2018 | 2018-07900007 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07800413 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 10 mentions · 835 356 € octroyés · 816 453 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | 223 094 € | 222 047 € |
| 2024 | 3 | 214 376 € | 211 668 € |
| 2023 | 3 | 198 099 € | 233 958 € |
| 2022 | 2 | 199 787 € | 148 780 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Emma Willaert |
|
| Nyala Nauwelaers |
|
| Sofie Vandenhende |
|
| Sébastien Yzerbyt |
|
| Gilbert Bastiaensen |
|
| Hans Cyriel De Vliegher |
|
| Matthias Paillot |
|
| Annelies Vanhollebeke |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-04
Acte du Moniteur
Démissions : Hans De Vliegher, Gilbert Bastiaensen et Matthias PaillotNominations : Sofie Vandenhende, Nyala Nauwelaers et 2 autres · Décharge d'administrateur16 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-01-2026
- Démission d'administrateur, Hans De Vliegher (administrateur)
- Démission d'administrateur, Gilbert Bastiaensen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Matthias Paillot (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Hans De Vliegher (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Gilbert Bastiaensen (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Matthias Paillot (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Sofie Vandenhende (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Nyala Nauwelaers (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Emma Willaert (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Sébastien Yzerbyt (administrateur)
- Composition du conseil, Sofie Vandenhende (président)
- +4 autres constatations dans cet acte
05-09
Acte du Moniteur
Démissions : Annelies Vanhollebeke (administrateur) et Gilbert Bastiaensen (président du conseil d'administration)Nominations : Hans Cyriel De Vliegher, Gilbert Bastiaensen et Matthias Paillot · Décharge d'administrateur8 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2023
- Démission d'administrateur, Annelies Vanhollebeke (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Annelies Vanhollebeke (administrateur)
- Démission d'administrateur, Gilbert Bastiaensen (président du conseil d'administration)
- Nomination d'administrateur, Hans Cyriel De Vliegher (président)
- Nomination d'administrateur, Gilbert Bastiaensen (trésorier)
- Nomination d'administrateur, Matthias Paillot (secrétaire)
- Administrateur en fonction, Hans Cyriel De Vliegher (gevolmachtigde bestuurder)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 12 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31434C0037/00L007 | Flandre | 6 856 m² | 1 · 721 m² | 6,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Informatie verzamelen: Wegwijzer vzw is essentieel een informatieorganisatie. Wegwijzer volgt alles wat met reizen te maken heeft op de voet… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Informatie verzamelen: Wegwijzer vzw is essentieel een informatieorganisatie. Wegwijzer volgt alles wat met reizen te maken heeft op de voet en verzamelt, selecteert, groepeert en indexeert deze informatie. Op die manier blijft de organisatie het expertisecentrum dat ze is.
- Informatie ontsluiten: Wegwijzer vzw maakt en verspreidt objectieve informatieproducten over reisthema's waarover moeilijk goede informatie te vinden is. Deze informatieproducten stellen reizigers in staat om budgetvriendelijk en zinvol te reizen.
- Inspireren: Wegwijzer wil meerdere generaties aanzetten om bewust reizend de wereld te verkennen. Om reizigers te inspireren, biedt Wegwijzer hen concrete en persoonlijke reisverslagen en inspirerende reisverhalen van andere reizigers aan.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Wegwijzer
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Baron Ruzettelaan 7/1, 8310 Brugge » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Ontslag van bestuurder door algemene vergadering, te allen tijde » (acte en néerlandais)« Mandaat eindigt van rechtswege bij overlijden, einde bestuursmandaat van rechtswege en door ontslagneming » (acte en néerlandais)Encore 5 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Conflit d'intérêtsCe qu'un administrateur doit faire lorsque son intérêt personnel entre en conflit avec celui de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Règle relative aux registresLes registres que tient la société, comme le registre des actions, et comment.
- 2 dispositions dans l'acte
- Règle d'affiliationQui peut devenir membre ou associé, et à quelles conditions.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Règle de voteÀ quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vrijwillige ontbinding, minstens 2/3 van de leden aanwezig of vertegenwoordigd » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte