WATSON & DICKENS
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 25-06-2026, 36 jours avant la fin du délaiFlux financiers
le chiffre d'affaires représente 5,1 % des produits en 2025Bilan
total du bilan 183,5 M € au 31-12-2025en M €
en M €
Position dans le secteur
75,1 %
Au-dessus de 77 % des 846 entreprises en 2025.
3,56
Au-dessus de 75 % des 813 entreprises en 2025.
0,7 %
Au-dessus de 37 % des 837 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Personnel
63 777 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
183,5 M | 162,2 M | 52,8 M | 52,9 M | 52,9 M | 53,1 M | 42,1 M | 25,2 M | 23,2 M | 20,7 M | 20,6 M | 14,8 M | 16,3 M | 7,4 M | 4,4 M | 3,7 M | |
21/28 |
20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,8 M | 20,7 M | 20,0 M | 21,0 M | 11,9 M | 13,8 M | 13,7 M | 13,7 M | 12,0 M | 4,2 M | 4,2 M | 3,4 M | |
28 |
20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,8 M | 20,7 M | 20,0 M | 21,0 M | 11,9 M | 13,8 M | 13,7 M | 13,7 M | 12,0 M | 4,2 M | 4,2 M | 3,4 M | |
280/1 |
20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,8 M | 20,7 M | 20,0 M | 21,0 M | 11,9 M | 13,8 M | 13,7 M | - | - | - | - | - | |
280 |
20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,7 M | 20,8 M | 20,7 M | 20,0 M | 21,0 M | 11,9 M | 13,8 M | 13,7 M | - | - | - | - | - | |
29/58 |
162,7 M | 141,4 M | 32,0 M | 32,2 M | 32,1 M | 32,3 M | 22,1 M | 4,2 M | 11,3 M | 6,9 M | 6,9 M | 1,1 M | 4,4 M | 3,2 M | 245 210 | 279 828 | |
29 |
- | - | - | - | 404 456 | 396 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | 404 456 | 396 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
152,3 M | 136,9 M | 29,9 M | 29,2 M | 30,3 M | 31,7 M | 22,0 M | 4,2 M | 11,2 M | 6,9 M | 6,8 M | 1,1 M | 3,0 M | 2,7 M | 235 091 | 235 180 | |
40 |
82 570 | 355 625 | 26 413 | 16 694 | 7 006 | 15 730 | 75 400 | 195 915 | 16 144 | 16 112 | 39 813 | 92 523 | 138 924 | - | - | - | |
41 |
152,2 M | 136,6 M | 29,8 M | 29,2 M | 30,3 M | 31,7 M | 21,9 M | 4,0 M | 11,2 M | 6,9 M | 6,7 M | 975 921 | 2,9 M | 2,7 M | 235 091 | 235 180 | |
50/53 |
1,7 M | - | 530 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 664 | - | - | - | |
51/53 |
1,7 M | - | 530 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
8,8 M | 4,5 M | 1,6 M | 3,0 M | 1,4 M | 183 044 | 105 442 | 9 979 | 31 962 | 20 233 | 130 740 | 42 079 | 1,3 M | 473 925 | 10 119 | 44 543 | |
490/1 |
5 952 | 229 | 378 | - | - | - | - | 222 | 222 | - | - | - | - | - | - | 104 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
183,5 M | 162,2 M | 52,8 M | 52,9 M | 52,9 M | 53,1 M | 42,1 M | 25,2 M | 23,2 M | 20,7 M | 20,6 M | 14,8 M | 16,3 M | 7,4 M | 4,4 M | 3,7 M | |
10/15 |
137,8 M | 136,5 M | 52,2 M | 51,9 M | 51,8 M | 51,5 M | 40,4 M | 23,5 M | 23,2 M | 20,7 M | 20,5 M | 11,8 M | 11,8 M | 1,2 M | 979 238 | 756 828 | |
10/11 |
11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 11,2 M | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 683 894 | 667 457 | 541 471 | 533 670 | 100 150 | 100 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
130/1 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1,1 M | 683 894 | 667 457 | 541 471 | 533 670 | 100 150 | 100 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
125,4 M | 124,1 M | 39,8 M | 39,6 M | 39,4 M | 39,1 M | 28,0 M | 11,6 M | 11,3 M | 8,9 M | 8,7 M | 498 461 | 497 159 | 1,2 M | 957 238 | 734 828 | |
17/49 |
45,7 M | 25,7 M | 609 348 | 983 684 | 1,1 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 18 536 | 29 228 | 95 412 | 3,0 M | 4,5 M | 6,2 M | 3,4 M | 2,9 M | |
17 |
- | - | 228 571 | 457 143 | 685 714 | 914 286 | 1,1 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | 228 571 | 457 143 | 685 714 | 914 286 | 1,1 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
173 |
- | - | 228 571 | 457 143 | 685 714 | 914 286 | 1,1 M | 1,4 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
45,7 M | 25,7 M | 380 776 | 526 542 | 387 257 | 645 552 | 511 387 | 335 836 | 18 536 | 29 228 | 95 412 | 3,0 M | 4,5 M | 6,2 M | 3,4 M | 2,9 M | |
42 |
- | 228 571 | 228 571 | 228 571 | 228 571 | 228 571 | 228 571 | 228 571 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
75 000 | 66 852 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600 000 | 900 000 | 1,2 M | |
430/8 |
75 000 | 66 852 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 600 000 | 900 000 | 1,2 M | |
44 |
61 440 | 11 001 | 53 504 | 64 520 | 25 904 | 52 222 | 215 377 | 92 976 | 6 626 | 23 516 | 53 178 | 10 177 | 4,5 M | 39 | 39 | 39 | |
440/4 |
61 440 | 11 001 | 53 504 | 64 520 | 25 904 | 52 222 | 215 377 | 92 976 | 6 626 | 23 516 | 53 178 | 10 177 | 15 274 | 39 | 39 | 39 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,5 M | - | - | - | |
45 |
365 075 | 23 128 | 98 701 | 233 450 | 114 182 | 364 759 | 60 735 | 7 843 | 5 711 | 5 711 | 42 234 | - | - | - | 2 391 | - | |
450/3 |
357 711 | 16 471 | 87 653 | 227 167 | 108 440 | 358 789 | 54 995 | - | - | - | 36 658 | - | - | - | 2 391 | - | |
454/9 |
7 364 | 6 657 | 11 049 | 6 283 | 5 742 | 5 970 | 5 740 | 7 843 | 5 711 | 5 711 | 5 576 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
45,2 M | 25,3 M | - | - | 18 600 | - | 6 704 | 6 446 | 6 198 | - | - | 3,0 M | - | 5,6 M | 2,5 M | 1,7 M | |
492/3 |
1 786 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 728 | 1 389 | 3 082 | 3 646 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70/76A |
241 706 | 1,2 M | 861 737 | 189 346 | 185 594 | 991 915 | 233 338 | 217 045 | 224 460 | 236 020 | 291 765 | - | - | - | - | - | |
70 |
166 600 | 196 600 | 196 600 | 181 300 | 181 300 | 213 000 | 217 750 | 217 000 | 224 417 | 235 900 | 291 400 | - | - | - | - | - | |
74 |
75 105 | 983 875 | 665 137 | 8 046 | 4 294 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 179 421 | - | 477 778 | 2,7 M | - | 8,8 M | - | - | 500 | - | - | |
9900 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 034 | -12 349 | -141 | 11 881 | -2 123 | |
60/66A |
584 917 | 1,4 M | 1,1 M | 397 546 | 358 192 | 406 189 | 364 745 | 329 496 | 646 845 | 347 783 | 355 581 | - | - | - | - | - | |
61 |
444 844 | 385 097 | 354 748 | 332 056 | 302 718 | 338 296 | 296 409 | 277 985 | 495 373 | 292 574 | 310 778 | - | - | - | - | - | |
62 |
63 777 | 57 457 | 64 817 | 56 461 | 50 270 | 49 450 | 48 175 | 50 495 | 47 081 | 54 196 | 43 791 | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 008 | - | - | - | |
640/8 |
76 297 | 985 194 | 666 220 | 9 029 | 5 204 | 1 043 | 16 651 | 1 016 | 104 391 | 1 012 | 1 013 | 1 012 | 1 021 | 976 | 453 | 801 | |
66A |
- | - | - | - | - | 17 400 | 3 511 | 442 266 | 194 726 | - | 104 266 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-343 212 | -247 273 | -224 048 | -208 201 | -172 598 | 585 726 | -131 407 | -112 452 | -422 385 | -111 763 | -63 816 | 14 022 | -15 378 | -1 117 | 11 427 | -2 924 | |
75/76B |
3,0 M | 84,7 M | 596 139 | 582 066 | 603 668 | 10,9 M | 18,1 M | 884 476 | 3,1 M | 268 450 | 60 089 | 50 521 | 1,3 M | 423 466 | 330 000 | 830 243 | |
75 |
3,0 M | 84,7 M | 596 139 | 582 066 | 603 668 | 10,7 M | 18,1 M | 406 698 | 392 374 | 268 450 | 60 089 | 50 521 | 1,3 M | 423 466 | 330 000 | 830 243 | |
750 |
- | 84,0 M | - | - | - | 10,0 M | 18,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
751 |
3,0 M | 706 925 | 596 139 | 582 066 | 603 668 | 683 789 | 118 216 | 406 698 | 392 374 | 268 450 | 60 088 | - | - | - | - | - | |
752/9 |
48 | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | 179 421 | - | 477 778 | 2,7 M | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
874 224 | 27 932 | 35 555 | 56 764 | 28 444 | 34 171 | 1,0 M | 443 286 | 195 519 | 670 | 10 389 | 63 091 | 226 966 | 196 910 | 119 017 | 90 470 | |
65 |
874 224 | 27 932 | 35 555 | 31 764 | 28 444 | 34 171 | 40 209 | 1 019 | 793 | 670 | 10 389 | 63 091 | 226 966 | 196 910 | 119 017 | 90 470 | |
650 |
872 085 | 26 031 | 33 554 | 22 851 | 26 794 | 32 557 | 38 841 | 248 | - | - | 10 037 | - | - | - | - | - | |
652/9 |
2 139 | 1 901 | 2 001 | 8 913 | 1 651 | 1 614 | 1 368 | 771 | 793 | 670 | 352 | - | - | - | - | - | |
66B |
- | - | - | 25 000 | - | - | 999 999 | 442 266 | 194 726 | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
1,8 M | 84,4 M | 336 536 | 317 101 | 402 626 | 11,4 M | 16,9 M | 328 738 | 2,5 M | 156 017 | 8,7 M | 1 452 | 1,1 M | 225 939 | 222 410 | 736 849 | |
67/77 |
470 424 | 107 180 | 119 804 | 168 727 | 108 440 | 314 507 | 54 995 | - | 543 | - | 36 769 | - | - | -21 | - | 21 | |
670/3 |
470 424 | 111 085 | 119 804 | 168 727 | 108 440 | 314 507 | 54 995 | - | 543 | - | 36 769 | - | - | - | - | - | |
77 |
- | 3 904 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
1,3 M | 84,3 M | 216 732 | 148 374 | 294 186 | 11,1 M | 16,9 M | 328 738 | 2,5 M | 156 017 | 8,7 M | 1 452 | 1,1 M | 225 960 | 222 410 | 736 828 | |
9905 |
1,3 M | 84,3 M | 216 732 | 148 374 | 294 186 | 11,1 M | 16,9 M | 328 738 | 2,5 M | 156 017 | 8,7 M | 1 452 | 1,1 M | 225 960 | 222 410 | 736 828 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
125,4 M | 124,1 M | 39,8 M | 39,6 M | 39,4 M | 39,1 M | 28,5 M | 11,6 M | 11,4 M | 8,9 M | 9,2 M | 498 611 | 2,3 M | 1,2 M | 957 238 | 736 828 | |
14P |
124,1 M | 39,8 M | 39,6 M | 39,4 M | 39,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 440 252 | 16 437 | 125 986 | 7 801 | 433 520 | 150 | 1,8 M | - | - | 2 000 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,7 M | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 440 252 | 16 437 | 125 986 | 7 801 | 433 520 | 150 | 99 948 | - | - | 2 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | |
Hommes (ETP)1003 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 687 | 1 543 | 1 649 | 1 696 | 1 566 | 1 687 | 1 626 | 1 702 | 1 695 | 1 756 | 1 892 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 35 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-06-2026 | 2026-00206524 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 19-06-2025 | 2025-00159603 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 18-06-2024 | 2024-00141819 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 14-06-2023 | 2023-00129393 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-07-2022 | 2022-20176965 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-06-2021 | 2021-21400129 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-37500196 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-06-2019 | 2019-23000117 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 13-08-2018 | 2018-45200206 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 10-07-2017 | 2017-30400137 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 19-08-2016 | 2016-44100220 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 13-07-2015 | 2015-30000316 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-08-2014 | 2014-49700062 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-52100539 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-07-2012 | 2012-36200109 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-07-2011 | 2011-34500120 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -13 370 | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | - | - | - | ||
| - | - | 8 | - | 18 600 | 1,1 M | 1 140 | 10,7 M | 6 198 | 49 350 | 125 100 | 1,7 M | 7,8 M | 522 500 | 756 033 | 3,4 M | ||
| 4,3 M | 2,8 M | -1,3 M | 1,6 M | 1,2 M | 77 602 | 95 463 | -21 983 | 11 730 | -110 507 | 88 660 | -1,3 M | 873 606 | 463 806 | -34 424 | - | ||
| 117,1 M | 115,8 M | 31,7 M | 31,7 M | 31,7 M | 31,7 M | 21,6 M | 3,9 M | 11,2 M | 6,9 M | 6,8 M | -1,9 M | -128 590 | -3,0 M | -3,2 M | -2,7 M | ||
| - | - | - | - | -95,2 % | - | -60,3 % | -51,8 % | - | -47,4 % | -21,9 % | - | - | - | - | - | ||
| 75,1 % | 84,2 % | 98,8 % | 98,1 % | 98,0 % | 97,1 % | 96,1 % | 93,2 % | 99,9 % | 99,9 % | 99,5 % | 80,0 % | 72,4 % | 16,3 % | 22,2 % | 20,5 % | ||
| 3,56 | 5,51 | 84,15 | 61,15 | 82,93 | 50,08 | 43,22 | 12,61 | - | - | 72,26 | 0,38 | 0,97 | 0,51 | 0,07 | 0,10 | ||
| 0,33 | 0,19 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,04 | 0,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,25 | 0,38 | 5,13 | 3,51 | 3,89 | ||
| 1,0 % | 61,8 % | 0,4 % | 0,3 % | 0,6 % | 21,6 % | 41,8 % | 1,4 % | 10,9 % | 0,8 % | 42,3 % | 0,0 % | 9,1 % | 18,7 % | 22,7 % | 97,4 % | ||
| 0,7 % | 52,0 % | 0,4 % | 0,3 % | 0,6 % | 20,9 % | 40,2 % | 1,3 % | 10,9 % | 0,8 % | 42,1 % | 0,0 % | 6,6 % | 3,1 % | 5,0 % | 19,9 % | ||
| 181 jours | 660 jours | 49 jours | 34 jours | 14 jours | 27 jours | 126 jours | 330 jours | 26 jours | 25 jours | 50 jours | - | - | - | - | - | ||
| 50 jours | 10 jours | 55 jours | 71 jours | 31 jours | 56 jours | 265 jours | 122 jours | 5 jours | 29 jours | 62 jours | - | - | - | - | - |
Marge EBIT. Non pertinent : le chiffre d'affaires ne représente qu'une petite partie des produits d'exploitation.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Heures de formation | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 228 571 € | 457 142 € | 685 714 € | 914 286 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | 228 571 € | 457 143 € | 685 714 € | 914 286 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € | 10,2 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | - | 8 € | - | 18 600 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
émoluments| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 2 625 € | 2 550 € | 2 404 € | 2 288 € | 2 100 € |
| Autres missions du commissaire | - | - | 165 € | - | - |
| Missions de personnes liées au commissaire | - | - | - | - | 4 580 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Enseignements sur WATSON & DICKENS
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 343 212 €, plus lourde que la perte de 247 273 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2017.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 15,8 % à 24,9 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.