Capitaux propres
WAML réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
WAML réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
Le chiffre d'affaires a augmenté en 2025 de 299 348 € à 543 915 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 277 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 41 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que WAML aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à WAML : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour WAML. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,21 (3,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 16,9 % et la trésorerie 23,5 % du total du bilan. 16,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| WAML Saint-Josse-ten-Noode | 98 323 € | 83 400 € | 83,1 % | - |
| PATISSERIE THIERENS Saint-Nicolas | 107 918 € | 95 453 € | -15,5 % | - |
| MERAD Gand | 82 269 € | 84 766 € | -4,6 % | - |
| BOLGHAD Bruxelles | 106 249 € | 98 682 € | 95,9 % | - |
| BOULANGERIE DU QUARTIER Jette | 65 911 € | 71 216 € | 58,5 % | - |
| LIEDA brood & banket BVBA Hasselt | 65 940 € | 88 547 € | -20,5 % | - |
| KRICOLO Torhout | 116 537 € | 84 512 € | 51,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que WAML : « Commerce de détail de pain et de pâtisserie (dépôts) » (NACE 47241). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 65 900 € et 117 000 €, constituées entre 2001 et 2014.
WAML dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 64 355 € en 2009 à 83 400 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 90 % des 22 924 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 22 052 entreprises en 2025.
Au-dessus de 52 % des 22 202 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
98 323 | 101 145 | 77 734 | 75 709 | 52 523 | 42 423 | 30 672 | 24 255 | 26 690 | 22 568 | 25 936 | 16 433 | 21 217 | 22 202 | 31 006 | 27 447 | 27 745 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
21/28 |
44 786 | 18 562 | 1 898 | 257 | 257 | 258 | 1 084 | 1 910 | 1 857 | 4 608 | 7 059 | 9 673 | 12 800 | 13 563 | 16 992 | 19 896 | 14 600 | |
21 |
- | - | 0 | - | - | - | - | - | 1 600 | 3 200 | 4 800 | 6 400 | 8 000 | 9 600 | 11 200 | 12 800 | 14 400 | |
22/27 |
44 528 | 18 304 | 1 640 | - | 0 | 0 | 826 | 1 652 | - | 1 151 | 2 059 | 3 073 | 4 600 | 3 763 | 5 592 | 6 896 | 0 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
23 |
19 995 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
24 |
11 436 | 8 523 | 1 640 | - | - | 0 | 826 | 1 652 | - | 1 151 | 2 059 | 3 073 | 4 600 | 3 763 | 5 592 | 6 896 | 0 | |
26 |
13 097 | 9 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
28 |
257 | 257 | 257 | 257 | 257 | 257 | 257 | 257 | 257 | 257 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | |
29/58 |
53 537 | 82 584 | 75 836 | 75 452 | 52 266 | 42 166 | 29 589 | 22 345 | 24 833 | 17 960 | 18 877 | 6 760 | 8 417 | 8 638 | 14 014 | 7 551 | 13 145 | |
29 |
- | - | 2 366 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
291 |
- | - | 2 366 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
3 |
6 207 | 14 367 | 9 878 | 26 919 | 7 103 | 8 339 | 8 539 | 8 389 | 6 116 | 3 616 | 3 672 | 3 672 | 3 532 | 507 | 507 | 507 | 0 | |
30/36 |
6 207 | 14 367 | 9 878 | 26 919 | 7 103 | 8 339 | 8 539 | 8 389 | 6 116 | 3 616 | 3 672 | 3 672 | 3 532 | 507 | 507 | 507 | 0 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
40/41 |
23 709 | 10 706 | 21 786 | 35 202 | 26 057 | 23 290 | 20 975 | 12 418 | 14 577 | 9 059 | 8 937 | - | 1 699 | 6 273 | 6 733 | 944 | 10 866 | |
40 |
8 295 | 10 669 | - | - | - | - | - | - | 6 833 | - | - | - | 554 | 195 | - | - | 0 | |
41 |
15 414 | 37 | 21 786 | 35 202 | 26 057 | 23 290 | 20 975 | 12 418 | 7 744 | 9 059 | 8 937 | - | 1 145 | 6 078 | 6 733 | 944 | 10 866 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
54/58 |
23 086 | 57 511 | 41 806 | 13 331 | 19 105 | 10 537 | 75 | 1 538 | 2 639 | 2 440 | 4 101 | 1 588 | 3 187 | 1 859 | 6 774 | 6 101 | 2 279 | |
490/1 |
535 | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | 2 845 | 2 167 | 1 500 | - | - | - | - | 0 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
98 323 | 101 145 | 77 734 | 75 709 | 52 523 | 42 423 | 30 672 | 24 255 | 26 690 | 22 568 | 25 936 | 16 433 | 21 217 | 22 202 | 31 006 | 27 447 | 27 745 | |
10/15 |
81 658 | 77 547 | 63 229 | 49 078 | 43 692 | 36 230 | 28 615 | 22 415 | 20 214 | 19 874 | 23 680 | 11 993 | 15 110 | 19 370 | 22 359 | 21 506 | 23 658 | |
10/11 |
16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | 16 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | |
11 |
- | - | - | - | 16 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1109/19 |
- | - | - | - | 16 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
13 |
1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 000 | 1 000 | 416 | 416 | 416 | 416 | 373 | 373 | |
130/1 |
1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 000 | 1 000 | 416 | 416 | 416 | 416 | 373 | 373 | |
1311 |
1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | 1 017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
14 |
64 441 | 60 330 | 46 012 | 31 862 | 26 475 | 19 013 | 11 398 | 5 198 | 2 997 | 2 674 | 6 480 | -4 623 | -1 505 | 2 754 | 5 744 | 4 933 | 7 085 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
17/49 |
16 665 | 23 599 | 14 505 | 26 631 | 8 832 | 6 193 | 2 058 | 1 840 | 6 476 | 2 694 | 2 256 | 4 440 | 6 107 | 2 832 | 8 647 | 5 941 | 4 087 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
42/48 |
16 665 | 23 599 | 14 505 | 26 631 | 8 832 | 6 193 | 2 058 | 1 840 | 6 476 | 2 694 | 2 256 | 4 440 | 6 107 | 2 832 | 8 647 | 5 941 | 4 087 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
44 |
- | - | 300 | 25 446 | 8 367 | 4 560 | - | 821 | - | 757 | 1 542 | 3 764 | 4 549 | 618 | 764 | 1 225 | 0 | |
440/4 |
- | - | - | 25 446 | 8 367 | 4 560 | - | 821 | - | 757 | 1 542 | 3 764 | 4 549 | 618 | 764 | 1 225 | 0 | |
441 |
- | - | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
45 |
16 665 | 23 299 | 14 205 | 1 184 | 464 | 1 633 | 2 058 | 1 019 | 6 476 | 1 937 | 715 | 676 | 1 558 | 2 213 | 7 883 | 4 716 | 4 087 | |
450/3 |
3 636 | 2 425 | 4 183 | 285 | 464 | 1 633 | 2 058 | 1 019 | 197 | 1 265 | 715 | 676 | 34 | 1 160 | 3 524 | 1 821 | 2 888 | |
454/9 |
13 028 | 20 874 | 10 023 | 900 | - | - | - | - | 6 279 | 671 | - | - | 1 524 | 1 054 | 4 360 | 2 896 | 1 200 | |
47/48 |
- | 300 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
543 915 | 299 348 | - | - | - | - | - | - | - | 202 790 | 219 043 | 191 875 | 180 607 | 196 026 | 198 678 | 200 768 | 181 337 | |
76A |
- | 6 000 | 2 863 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 553 | - | 0 | |
9900 |
83 400 | 56 197 | 42 654 | 11 839 | 13 819 | 12 730 | 11 501 | 9 973 | 19 175 | 56 209 | 65 004 | 45 869 | 37 832 | 54 554 | 73 540 | 72 035 | 64 355 | |
60/61 |
460 515 | 252 015 | 326 929 | - | - | - | - | - | - | 146 581 | 154 039 | 146 006 | 142 775 | 141 472 | 125 138 | 128 733 | 116 982 | |
62 |
61 115 | 31 399 | 9 954 | - | - | - | - | 1 648 | 13 464 | 57 019 | 47 775 | 43 750 | 36 551 | 53 221 | 66 275 | 67 193 | 52 021 | |
630 |
4 143 | 485 | 242 | - | 0 | 826 | 826 | 2 426 | 2 751 | 2 509 | 2 614 | 4 338 | 4 096 | 3 429 | 3 429 | 3 324 | 2 500 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
640/8 |
6 548 | 1 312 | 9 892 | 3 897 | 4 894 | 3 649 | 4 322 | 3 537 | 3 350 | 593 | 3 403 | 791 | 1 187 | 591 | 3 237 | 3 500 | 2 262 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 | - | - | 0 | |
9901 |
11 594 | 23 001 | 22 565 | 7 943 | 8 924 | 8 255 | 6 353 | 2 362 | -390 | -3 911 | 11 211 | -3 009 | -4 002 | -2 687 | 599 | -1 982 | 7 573 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 866 | 738 | 650 | 9 | 4 | 7 | 510 | - | 2 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 866 | 738 | 650 | 9 | 4 | 7 | 510 | - | 2 | |
65/66B |
2 793 | 1 493 | 2 042 | 1 254 | 291 | 160 | 153 | 161 | 137 | 184 | 174 | 116 | 261 | 110 | 197 | 170 | 116 | |
65 |
2 793 | 1 493 | 2 042 | 1 254 | 291 | 160 | 153 | 161 | 137 | 184 | 174 | 116 | 261 | 110 | 197 | 170 | 116 | |
9903 |
8 800 | 21 508 | 20 523 | 6 688 | 8 634 | 8 095 | 6 199 | 2 201 | 340 | -3 357 | 11 687 | -3 117 | -4 260 | -2 989 | 1 464 | -2 152 | 7 458 | |
67/77 |
4 689 | 7 190 | 6 373 | 1 301 | 1 172 | 479 | - | - | - | 449 | - | - | - | - | 611 | - | 0 | |
9904 |
4 112 | 14 318 | 14 150 | 5 387 | 7 462 | 7 616 | 6 199 | 2 201 | 340 | -3 805 | 11 687 | -3 117 | -4 260 | -2 989 | 854 | -2 152 | 7 458 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
9905 |
4 112 | 14 318 | 14 150 | 5 387 | 7 462 | 7 616 | 6 199 | 2 201 | 340 | -3 805 | 11 687 | -3 117 | -4 260 | -2 989 | 854 | -2 152 | 7 458 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
64 441 | 60 330 | 46 012 | 31 862 | 26 475 | 19 013 | 11 398 | 5 198 | 3 014 | 2 674 | 7 064 | -4 623 | -1 505 | 2 754 | 5 786 | 4 933 | 7 458 | |
14P |
60 330 | 46 012 | 31 862 | 26 475 | 19 013 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 17 | - | 584 | - | - | - | 43 | - | 373 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 17 | - | 584 | - | - | - | 43 | - | 373 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,8 | 1,6 | 1,5 | 1,2 | 1,6 | 2,5 | 2,5 | 2,6 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 063 | 2 864 | 2 645 | 2 091 | 2 847 | 4 012 | 4 409 | 3 900 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 60 jours après le délai. Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00531150.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-09-2026 | 2026-00531150 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-07-2025 | 2025-00309294 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00275675 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00370432 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-07-2022 | 2022-20199401 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-07-2021 | 2021-42100224 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-08-2020 | 2020-41900259 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59800391 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-07-2018 | 2018-38900549 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 26-09-2017 | 2017-62500168 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-07-2016 | 2016-37200367 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 07-08-2015 | 2015-40800600 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 15-07-2014 | 2014-30700519 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 06-08-2013 | 2013-41100368 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 16-08-2012 | 2012-41500103 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 18-08-2011 | 2011-40900369 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 18-08-2010 | 2010-42400276 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 737 | 23 486 | 22 807 | - | 8 925 | 9 081 | 7 179 | 4 788 | 2 361 | -1 403 | 13 825 | 1 328 | 93 | 742 | 4 028 | 1 341 | 10 073 | ||
| 8 255 | 14 803 | 14 393 | - | 7 462 | 8 442 | 7 025 | 4 627 | 3 090 | -1 297 | 14 301 | 1 220 | -164 | 440 | 4 283 | 1 172 | 9 958 | ||
| 30 367 | 17 149 | 1 883 | - | 0 | 0 | 0 | 2 479 | 0 | 57 | 0 | 1 210 | 3 333 | 0 | 526 | 8 620 | 17 100 | ||
| -34 424 | 15 705 | 28 475 | -5 774 | 8 568 | 10 462 | -1 463 | -1 101 | 200 | -1 661 | 2 513 | -1 598 | 1 327 | -4 915 | 673 | 3 821 | - | ||
| 36 873 | 58 985 | 61 331 | 48 821 | 43 434 | 35 972 | 27 531 | 20 505 | 18 356 | 15 266 | 16 621 | 2 320 | 2 310 | 5 807 | 5 367 | 1 610 | 9 058 | ||
| 2,1 % | 7,7 % | - | - | - | - | - | - | - | -1,9 % | 5,1 % | -1,6 % | -2,2 % | -1,4 % | 0,3 % | -1,0 % | 4,2 % | ||
| 83,1 % | 76,7 % | 81,3 % | 64,8 % | 83,2 % | 85,4 % | 93,3 % | 92,4 % | 75,7 % | 88,1 % | 91,3 % | 73,0 % | 71,2 % | 87,2 % | 72,1 % | 78,4 % | 85,3 % | ||
| 3,21 | 3,50 | 5,23 | 2,83 | 5,92 | 6,81 | 14,38 | 12,15 | 3,83 | 6,67 | 8,37 | 1,52 | 1,38 | 3,05 | 1,62 | 1,27 | 3,22 | ||
| 2,84 | 2,89 | 4,55 | 1,82 | 5,11 | 5,46 | 10,23 | 7,59 | 2,89 | 5,32 | 6,74 | 0,70 | 0,80 | 2,87 | 1,56 | 1,19 | 3,22 | ||
| 0,20 | 0,30 | 0,23 | 0,54 | 0,20 | 0,17 | 0,07 | 0,08 | 0,32 | 0,14 | 0,10 | 0,37 | 0,40 | 0,15 | 0,39 | 0,28 | 0,17 | ||
| 5,0 % | 18,5 % | 22,4 % | 11,0 % | 17,1 % | 21,0 % | 21,7 % | 9,8 % | 1,7 % | -19,1 % | 49,4 % | -26,0 % | -28,2 % | -15,4 % | 3,8 % | -10,0 % | 31,5 % | ||
| 4,2 % | 14,2 % | 18,2 % | 7,1 % | 14,2 % | 18,0 % | 20,2 % | 9,1 % | 1,3 % | -16,9 % | 45,1 % | -19,0 % | -20,1 % | -13,5 % | 2,8 % | -7,8 % | 26,9 % | ||
| 5,63 | 15,74 | 11,17 | - | 30,72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 6 jours | 13 jours | - | - | - | - | - | - | - | 16 jours | 15 jours | - | 1 jour | 0 jours | 12 jours | 2 jours | 0 jours | ||
| - | - | 0 jours | - | - | - | - | - | - | 2 jours | 4 jours | 9 jours | 12 jours | 2 jours | 2 jours | 3 jours | 0 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 30 367 € | 17 149 € | 1 883 € | - | - |
| 4 143 € | 485 € | 242 € | - | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 50 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 23,3 % à 16,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
WAML n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Wail AJDAA. WAML n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| "ASSOCIATION DES COPROPRIETAIRES DE LA RESIDENCE SAXE" à Saint Josse ten Noode, chaussée de Louvain 63 et la rue Saxe-Cobourg 2-4-4A
siège depuis le 31-03-1998 |
fondée en 1998 0825.947.179 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| LE SAINT-JOSSE siège Chaussée de Louvain 63, 1210 Saint-Josse-ten-Noode | 04-12-2008 | 2.174.592.322 | Boulangerie |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21572B0481/00F000 | 186 m² | 1 · 171 m² | 25,0 m · 7 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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