VUCOM
ActifRésumé
VUCOM est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 103 527 € et un résultat net de 70 073 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 9,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 331 entreprises du même secteur (NACE 23, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-09-2013 Situation normale
- Activité
- Fabrication de produits réfractaires NACE 23200
- Unité d'établissement
- 2.222.462.317 3530 Houthalen-Helchteren, depuis le 10-09-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- VANDEPOEL PieterAdministrateur · depuis le 29-08-2014
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 355 620 €
- ▲ 5,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 840 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 70 073 €
- ▼ 5,1 %
- Capitaux propres
- 103 527 €
- ▲ 209 %
- Total du bilan
- 231 845 €
- ▲ 1,4 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- ▲ 25,0 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 4,1 ETP, total du bilan 231 845 €abaisse le risqueSecteur NACE 23Capitaux propres 103 527 € (44,7 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 27-02-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 23, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 97 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 50 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 23), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 10 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-02-2026 PDF les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 4 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 23. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | 4 | 4 | 5 |
| à temps plein | 5 | 6 | 4 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 1 | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5,8 | 6 | 4 | 3,8 | 4,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,8 | 5,9 | 4,2 | 3,9 | 4,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 4 | 4 | 5 |
| Entrées | - | - | 0 | - | 1 |
| Sorties | - | - | 2 | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 138 € | 9 749 € | 23 143 € | 70 121 € | 15 203 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 7 800 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 27 674 € | 22 156 € | 21 008 € | 25 439 € | 36 794 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 452 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 279 785 € | 289 065 € | 269 775 € | 229 645 € | 241 929 € | ▲ 5,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 247 € | 29 090 € | 30 308 € | 27 674 € | 22 156 € | 21 008 € | 25 439 € | 36 794 € | ▲ 44,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 6 875 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 842 € | 3 862 € | 4 634 € | 5 067 € | 4 216 € | ▼ 16,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 233 197 € | 237 641 € | 321 512 € | 335 334 € | 275 025 € | 203 899 € | 336 135 € | 355 620 € | ▲ 5,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -6 761 € | -22 242 € | 16 211 € | 17 158 € | -40 058 € | -91 517 € | 75 983 € | 72 681 € | ▼ 4,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 237 € | 650 € | 1 359 € | 1 141 € | 1 384 € | ▲ 21,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 538 € | 3 024 € | 2 245 € | 1 237 € | 650 € | 1 359 € | 1 141 € | 1 384 € | ▲ 21,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 038 € | 779 € | 5 150 € | 3 099 € | 1 441 € | ▼ 53,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 189 € | 958 € | 2 152 € | 1 038 € | 779 € | 5 150 € | 3 099 € | 1 441 € | ▼ 53,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 412 € | -20 176 € | 12 102 € | 17 357 € | -40 187 € | -95 308 € | 74 026 € | 72 624 € | ▼ 1,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 178 € | 181 € | 2 886 € | 4 834 € | 146 € | 171 € | 173 € | 2 551 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 590 € | -20 357 € | 9 216 € | 12 523 € | -40 333 € | -95 480 € | 73 853 € | 70 073 € | ▼ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 590 € | -20 357 € | 9 216 € | 12 523 € | -40 333 € | -95 480 € | 73 853 € | 70 073 € | ▼ 5,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 256 080 € | 241 359 € | 299 915 € | 197 202 € | 268 511 € | 233 261 € | 228 696 € | 231 845 € | ▲ 1,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 69 212 € | 61 509 € | 68 153 € | 50 617 € | 38 210 € | 40 344 € | 92 826 € | 71 236 € | ▼ 23,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 69 212 € | 61 509 € | 68 153 € | 50 617 € | 38 210 € | 40 344 € | 85 026 € | 63 436 € | ▼ 25,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 15 055 € | 10 001 € | 4 502 € | 3 569 € | 2 637 € | ▼ 26,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 25 310 € | 21 554 € | 33 094 € | 74 335 € | 56 306 € | ▼ 24,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 251 € | 6 655 € | 2 748 € | 7 121 € | 4 493 € | ▼ 36,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 7 800 € | 7 800 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 186 867 € | 179 849 € | 231 763 € | 146 586 € | 230 301 € | 192 917 € | 135 870 € | 160 609 € | ▲ 18,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 85 559 € | 75 615 € | 102 426 € | 55 527 € | 177 448 € | 124 830 € | 88 339 € | 81 475 € | ▼ 7,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 55 527 € | 177 448 € | 124 830 € | 88 339 € | 81 475 € | ▼ 7,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 909 € | 90 136 € | 109 849 € | 53 863 € | 22 304 € | 44 650 € | 28 066 € | 56 858 € | ▲ 103 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 766 € | 1 408 € | 23 852 € | 3 252 € | 30 795 € | ▲ 847 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 21 097 € | 20 897 € | 20 798 € | 24 814 € | 26 063 € | ▲ 5,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 128 € | 8 449 € | 16 528 € | 34 705 € | 28 108 € | 21 222 € | 17 524 € | 19 847 € | ▲ 13,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 490 € | 2 440 € | 2 216 € | 1 941 € | 2 429 € | ▲ 25,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 256 080 € | 241 359 € | 299 915 € | 197 202 € | 268 511 € | 233 261 € | 228 696 € | 231 845 € | ▲ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 94 033 € | 73 675 € | 82 891 € | 95 414 € | 55 081 € | -40 399 € | 33 454 € | 103 527 € | ▲ 209 % |
| Apport10/11 | 100 000 € | 100 000 € | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 967 € | -36 325 € | -27 109 € | -14 586 € | -54 919 € | -150 399 € | -76 546 € | -6 473 € | ▲ 91,5 % |
| Dettes17/49 | 162 047 € | 167 683 € | 217 024 € | 101 788 € | 213 430 € | 273 660 € | 195 242 € | 128 318 € | ▼ 34,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 29 656 € | 19 856 € | 79 480 € | 39 934 € | - | - | - |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | 19 856 € | 79 480 € | 39 934 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 162 047 € | 167 683 € | 187 369 € | 81 894 € | 133 950 € | 233 727 € | 195 242 € | 128 318 € | ▼ 34,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 800 € | 35 855 € | 65 796 € | 39 934 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 125 773 € | 96 749 € | 146 048 € | 36 333 € | 68 716 € | 92 263 € | 74 534 € | 91 836 € | ▲ 23,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 36 333 € | 68 716 € | 92 263 € | 74 534 € | 91 836 € | ▲ 23,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 596 € | 26 483 € | 26 452 € | 24 090 € | 29 148 € | ▲ 21,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 834 € | - | 171 € | 151 € | 2 688 € | ▲ 18× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 27 762 € | 26 483 € | 26 281 € | 23 939 € | 26 460 € | ▲ 10,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 166 € | 2 896 € | 49 216 € | 56 685 € | 7 334 € | ▼ 87,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 38 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 590 € | -20 357 € | 9 216 € | 12 523 € | -40 333 € | -95 480 € | 73 853 € | 70 073 € | ▼ 5,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 247 € | 29 090 € | 30 308 € | 27 674 € | 22 156 € | 21 008 € | 25 439 € | 36 794 € | ▲ 44,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 657 € | 8 732 € | 39 524 € | 40 197 € | -18 178 € | -74 471 € | 99 292 € | 106 867 € | ▲ 7,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -21 387 € | -36 952 € | -10 138 € | -9 749 € | -23 143 € | -77 921 € | -15 203 € | ▲ 80,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 678 € | 8 079 € | 18 177 € | -6 597 € | -6 887 € | -3 698 € | 2 324 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que VUCOM aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VUCOM : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour VUCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-02-2026 | 2026-00045040 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-06-2025 | 2025-00136564 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-06-2024 | 2024-00153884 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-06-2023 | 2023-00106198 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-06-2022 | 2022-20075806 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 04-06-2021 | 2021-17100134 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-09-2020 | 2020-53700033 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-06-2019 | 2019-16500140 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-07-2018 | 2018-29800588 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 22-06-2017 | 2017-20700184 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDEPOEL Pieter |
|
Réseau & groupe
VUCOM n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VUCOM. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsChangement de fonction : VANDEPOEL Pieter, de gérant statutaire à administrateur statutaire · Constitution · Conversion du capital18 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Autre disposition, « registerinschrijvingen, Hasselt » (acte en néerlandais)
- Constitution, 10-09-2013
- Autre disposition, « statutenwijzigingen, niet meer gewijzigd tot op heden » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « WVV-aanpassing en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm besloten vennootschap(BV)behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Nature des actions, « schrapping soorten A,B en C, geen onderscheid meer in soorten » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Aandelen moeten bij hun uitgifte niet worden volgestort., stortingsplicht » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VANDEPOEL Pieter (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, VANDEPOEL Pieter (administrateur statutaire)
- L'acte contient encore 6 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72015D1209/00D000 | Flandre | 1 896 m² | 1 · 965 m² | 8,5 m · 3 |