Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 2 106 € en 2024.
Dont 331 376 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
En 2025, 64 personnes sont entrées et 48 sont sorties.
Moins de capitaux propres que 87 % du secteur restauration. Médiane du secteur 78 684 € · 4 840 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 1 614 entreprises (NACE 56, petites entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises). Elle fait mieux que 11 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 89 % en rentabilité et 87 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 178 entreprises avaient le même profil que VPLUS aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VPLUS : 1,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 178 entreprises, pas d'une prévision pour VPLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,94 (0,7 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 83,9 % et la trésorerie 75 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VPLUS Silly | 394 778 € | 784 873 € | -12,9 % | 13,4 |
| LES COUS Tournai | 414 834 € | 695 431 € | 26,8 % | 12 |
| Cedo Nulli Alost | 476 601 € | 816 254 € | 28,2 % | 13,4 |
| Brasserie Bijgaarden Dilbeek | 468 204 € | 846 872 € | 21,6 % | 14 |
| SOMAREST Theux | 362 617 € | 837 541 € | 18,9 % | 15,3 |
| Thai Café Docks Bruxelles | 392 490 € | 597 711 € | 9,6 % | 13,8 |
| VINCENT G. Mons | 497 972 € | 595 663 € | 43,1 % | 11 |
Ces entreprises ont la même activité principale que VPLUS : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 363 000 € et 498 000 €, constituées entre 2015 et 2018.
VPLUS dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 362 603 € en 2017 à 784 873 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,8 M €. Estimé : probablement entre 1,7 M € et 2,6 M €.
Au-dessus de 18 % des 4 838 entreprises en 2025.
Au-dessus de 43 % des 4 737 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 4 761 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 64 personnes sont entrées et 48 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
394 778 | 199 049 | 202 896 | 223 905 | 288 259 | 236 555 | 334 825 | 428 264 | 486 000 | |
21/28 |
81 828 | 69 904 | 105 183 | 140 473 | 175 763 | 210 110 | 245 459 | 280 944 | 316 430 | |
21 |
- | 69 904 | 104 904 | 139 904 | 174 904 | 209 904 | 244 904 | 279 904 | 314 904 | |
22/27 |
76 764 | - | 279 | 569 | 859 | 206 | 555 | 1 040 | 1 526 | |
23 |
74 736 | - | - | - | - | 206 | 402 | 598 | 794 | |
24 |
2 028 | - | 279 | 569 | 859 | - | 152 | 442 | 732 | |
28 |
5 064 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
312 950 | 129 146 | 97 713 | 83 433 | 112 496 | 26 445 | 89 367 | 147 320 | 169 570 | |
3 |
16 523 | 12 846 | 13 458 | 8 437 | 6 935 | 3 672 | 10 603 | 3 038 | 11 577 | |
30/36 |
16 523 | 12 846 | 13 458 | 8 437 | 6 935 | 3 672 | 10 603 | 3 038 | 11 577 | |
40/41 |
167 | 6 312 | 402 | 51 | - | 2 529 | 13 432 | 19 917 | 13 433 | |
40 |
167 | 5 208 | 242 | 51 | - | - | - | 5 636 | 1 661 | |
41 |
- | 1 105 | 160 | - | - | 2 529 | 13 432 | 14 281 | 11 773 | |
54/58 |
296 103 | 109 889 | 83 853 | 74 873 | 93 344 | 19 324 | 64 561 | 122 896 | 141 485 | |
490/1 |
156 | 98 | - | 72 | 12 218 | 920 | 771 | 1 468 | 3 075 | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
394 778 | 199 049 | 202 896 | 223 905 | 288 259 | 236 555 | 334 825 | 428 264 | 486 000 | |
10/15 |
-50 980 | -130 916 | -128 810 | -127 891 | -104 058 | -181 497 | -92 881 | -9 335 | 2 333 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
14 |
-57 180 | -137 116 | -135 010 | -134 091 | -110 258 | -187 697 | -99 081 | -15 535 | -3 867 | |
17/49 |
445 758 | 329 965 | 331 706 | 351 796 | 392 317 | 418 052 | 427 706 | 437 600 | 483 667 | |
17 |
114 382 | 144 537 | 167 364 | 204 100 | 232 843 | 251 691 | 258 695 | 866 | 11 106 | |
170/4 |
114 382 | 144 537 | 167 364 | 204 100 | 232 843 | 251 691 | 258 695 | 866 | 11 106 | |
42/48 |
331 376 | 185 399 | 164 343 | 147 696 | 159 474 | 166 362 | 169 011 | 436 734 | 472 465 | |
42 |
33 265 | 32 818 | 39 506 | 31 306 | 30 553 | 23 682 | 30 820 | 10 240 | 9 976 | |
44 |
186 201 | 82 862 | 63 832 | 77 776 | 100 649 | 111 419 | 98 260 | 373 309 | 421 506 | |
440/4 |
186 201 | 82 862 | 63 832 | 77 776 | 100 649 | 111 419 | 98 260 | 373 309 | 421 506 | |
45 |
101 676 | 59 636 | 49 816 | 28 464 | 18 199 | 21 260 | 39 721 | 53 185 | 40 313 | |
450/3 |
15 620 | 6 523 | 3 386 | 4 444 | 5 323 | 625 | 792 | 5 766 | - | |
454/9 |
86 056 | 53 113 | 46 431 | 24 019 | 12 876 | 20 635 | 38 929 | 47 419 | 40 313 | |
47/48 |
10 234 | 10 083 | 11 188 | 10 151 | 10 074 | 10 000 | 211 | - | 670 | |
492/3 |
- | 29 | - | - | - | - | - | - | 96 | |
| Compte de résultats | ||||||||||
9900 |
784 873 | 446 293 | 453 471 | 334 054 | 296 748 | 151 404 | 206 873 | 391 561 | 362 603 | |
62 |
607 729 | 399 534 | 381 332 | 304 695 | 163 972 | 191 838 | 243 283 | 351 040 | 318 075 | |
630 |
10 690 | 35 279 | 35 290 | 35 290 | 35 217 | 35 348 | 35 486 | 35 486 | 35 418 | |
640/8 |
1 157 | 2 925 | 26 439 | 3 833 | 5 426 | 839 | 826 | 7 469 | 4 854 | |
66A |
69 904 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
95 393 | 8 555 | 10 410 | -9 764 | 92 134 | -76 622 | -72 722 | -2 434 | 4 256 | |
75/76B |
685 | 375 | 0 | - | - | - | 35 | 311 | 14 | |
75 |
685 | 375 | 0 | - | - | - | 35 | 311 | 14 | |
65/66B |
15 529 | 10 962 | 11 332 | 13 701 | 14 070 | 11 366 | 10 166 | 9 494 | 8 133 | |
65 |
15 529 | 10 962 | 11 332 | 13 701 | 14 070 | 11 366 | 10 166 | 9 494 | 8 133 | |
9903 |
80 549 | -2 033 | -921 | -23 465 | 78 064 | -87 988 | -82 853 | -11 616 | -3 864 | |
67/77 |
613 | 74 | -3 | 368 | 625 | 628 | 692 | 53 | 3 | |
9904 |
79 936 | -2 106 | -919 | -23 833 | 77 439 | -88 616 | -83 545 | -11 668 | -3 867 | |
9905 |
79 936 | -2 106 | -919 | -23 833 | 77 439 | -88 616 | -83 545 | -11 668 | -3 867 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
-57 180 | -137 116 | -135 010 | -134 091 | -110 258 | -187 697 | -99 081 | -15 535 | -3 867 | |
14P |
-137 116 | -135 010 | -134 091 | -110 258 | -187 697 | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||
9087 |
13,4 | 10 | 8,8 | 8,2 | 10,1 | 10,1 | 9,6 | 13,4 | 9,4 | |
Heures prestées1013 |
24 161 | 15 096 | 14 688 | 12 943 | 8 084 | 8 361 | 11 342 | 16 592 | 14 769 | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00211305 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00438958 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00379284 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00404646 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20409479 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-08-2021 | 2021-56300218 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-06-2020 | 2020-22600243 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-21900169 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-07-2018 | 2018-33400571 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 106 083 | 43 834 | 45 700 | 25 526 | 127 351 | -41 274 | -37 236 | 33 052 | 39 674 | ||
| 90 626 | 33 173 | 34 371 | 11 457 | 112 656 | -53 268 | -48 060 | 23 817 | 31 551 | ||
| 92 518 | 0 | 23 359 | 0 | 869 | 0 | 0 | 0 | 351 848 | ||
| 186 214 | 26 036 | 8 981 | -18 471 | 74 020 | -45 237 | -58 336 | -18 588 | - | ||
| -18 426 | -56 253 | -66 629 | -64 264 | -46 978 | -139 917 | -79 645 | -289 414 | -302 894 | ||
| -12,9 % | -65,8 % | -63,5 % | -57,1 % | -36,1 % | -76,7 % | -27,7 % | -2,2 % | 0,5 % | ||
| 0,94 | 0,70 | 0,59 | 0,56 | 0,71 | 0,16 | 0,53 | 0,34 | 0,36 | ||
| 0,89 | 0,63 | 0,51 | 0,51 | 0,66 | 0,14 | 0,47 | 0,33 | 0,33 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | -165,8 % | ||
| 20,2 % | -1,1 % | -0,5 % | -10,6 % | 26,9 % | -37,5 % | -25,0 % | -2,7 % | -0,8 % | ||
| 6,83 | 4,00 | 4,03 | 1,86 | 9,05 | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 31 | 16 | 11 | 13 | 13 |
| à temps plein | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 26 | 12 | 7 | 10 | 9 |
| en équivalents temps plein | 15,9 | 10,2 | 6,9 | 8,5 | 9,3 |
| 13,4 | 8,5 | 8,3 | 8,2 | 10,1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 13 | 8 | 7 | 9 | 9 |
| Entrées | 64 | 8 | 8 | 11 | 12 |
| Sorties | 48 | 3 | 9 | 9 | 12 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 87 454 € | - | 23 359 € | - | 869 € |
| Immobilisations financières | 5 064 € | - | - | - | - |
| 10 690 € | 35 279 € | 35 290 € | 35 290 € | 35 217 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 11 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (445 758 €) dépassent le total du bilan (394 778 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VPLUS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue de Grammont (Bassil) 26 siège 7830 Silly | |||
| Lunch Garden Chaussée de Charleroi 579, 1410 Waterloo 5611101 Restauration de type traditionnel | 23-12-2016 | 2.259.417.436 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 55001D0501/00N000 | 1 037 m² | 1 · 167 m² | 9,5 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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