Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 84 % en 6 ans.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 2 947 entreprises (NACE 63, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 63, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 64 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 713 entreprises avaient le même profil que Virago Tech aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Virago Tech est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Virago Tech que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 713 entreprises, pas d'une prévision pour Virago Tech. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,68 (2,04 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 48,3 % et la trésorerie 64,7 % du total du bilan. En revanche, 82,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 63), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Virago Tech Ixelles | 118 257 € | 83 262 € | 17,3 % | - |
| Philip Minnaert Kruisem | 117 848 € | 77 115 € | 74,4 % | - |
| BEEV Begijnendijk | 125 946 € | 70 570 € | 63,7 % | - |
| FLOWSEC Hoeilaart | 134 488 € | 86 355 € | 56,0 % | - |
| HYPERTEC Houthulst | 98 864 € | 78 030 € | 26,0 % | - |
| SMAKS Herent | 112 881 € | 104 467 € | 7,2 % | - |
| CODEMASH Laarne | 108 202 € | 79 138 € | 17,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Virago Tech : « Infrastructure informatique, traitement de données, hébergement et activités connexes » (NACE 63100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 98 900 € et 134 000 €, constituées entre 2015 et 2018.
Virago Tech dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 57 231 € en 2017 à 83 262 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 250 000 €. Estimé : probablement entre 170 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 22 % des 2 300 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 2 197 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 2 231 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
Total de l'actif20/58 |
118 257 | 124 750 | 131 872 | 173 718 | 104 904 | 224 839 | 156 153 | 109 331 | 65 491 | |
Actifs immobilisés21/28 |
22 155 | 34 095 | 46 976 | 59 042 | 4 419 | 8 615 | 342 | 541 | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
22 155 | 34 095 | 46 976 | 59 042 | 4 419 | 8 615 | 342 | 541 | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
22 155 | 34 095 | 46 976 | 59 042 | 4 419 | 8 615 | 342 | 541 | - | |
Actifs circulants29/58 |
96 102 | 90 656 | 84 896 | 114 676 | 100 485 | 216 225 | 155 811 | 108 790 | 65 491 | |
Créances à un an au plus40/41 |
19 436 | 16 629 | 15 730 | 27 881 | 17 023 | 15 972 | 29 040 | 27 989 | 29 297 | |
Créances commerciales40 |
16 923 | 16 272 | 15 730 | 22 022 | 16 698 | 15 972 | 29 040 | 27 951 | 29 297 | |
Autres créances41 |
2 513 | 357 | - | 5 859 | 325 | - | - | 38 | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
76 543 | 66 065 | 67 873 | 85 591 | 82 340 | 198 170 | 125 121 | 80 801 | 36 194 | |
Comptes de régularisation490/1 |
123 | 7 962 | 1 293 | 1 205 | 1 123 | 2 082 | 1 650 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||
Total du passif10/49 |
118 257 | 124 750 | 131 872 | 173 718 | 104 904 | 224 839 | 156 153 | 109 331 | 65 491 | |
Capitaux propres10/15 |
20 460 | 30 460 | 30 460 | 30 460 | 50 460 | 40 460 | 126 762 | 88 717 | 38 709 | |
Apport10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
Capital non appelé101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
Réserves13 |
1 860 | 11 860 | 11 860 | 11 860 | 11 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
Réserves disponibles133 |
1 860 | 11 860 | 11 860 | 11 860 | 11 860 | 1 860 | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
- | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 118 702 | 80 657 | 30 649 | |
Provisions et impôts différés16 |
33 143 | 32 127 | 16 114 | - | - | - | - | - | - | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
33 143 | 32 127 | 16 114 | - | - | - | - | - | - | |
Autres risques et charges164/5 |
33 143 | 32 127 | 16 114 | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
64 654 | 62 163 | 85 298 | 143 258 | 54 444 | 184 379 | 29 391 | 20 614 | 26 782 | |
Dettes à plus d'un an17 |
7 594 | 17 667 | 27 682 | 37 637 | - | 428 | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
7 594 | 17 667 | 27 682 | 37 637 | - | 428 | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
57 060 | 44 496 | 57 617 | 105 621 | 54 444 | 183 770 | 29 252 | 20 614 | 26 782 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
10 073 | 10 014 | 9 956 | 9 897 | 428 | 5 080 | - | - | - | |
Dettes commerciales44 |
795 | 10 | 44 | 35 | 89 | 77 | 22 966 | 15 391 | 6 331 | |
Fournisseurs440/4 |
795 | 10 | 44 | 35 | 89 | 77 | 22 966 | 15 391 | 6 331 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
13 169 | 13 091 | 14 343 | 20 066 | 6 360 | 35 805 | 3 005 | 2 749 | 9 212 | |
Impôts450/3 |
13 169 | 13 091 | 14 343 | 20 066 | 6 360 | 33 653 | 3 005 | 2 749 | 9 212 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | - | - | - | - | 2 152 | - | - | - | |
Autres dettes47/48 |
33 023 | 21 381 | 33 273 | 75 623 | 47 569 | 142 808 | 3 281 | 2 474 | 11 239 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | 182 | 139 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
83 262 | 82 904 | 82 273 | 62 535 | 62 548 | 67 008 | 51 098 | 64 643 | 57 231 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
12 728 | 12 882 | 12 704 | 4 118 | 4 195 | 3 886 | 199 | 56 | - | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
1 016 | 16 013 | 16 114 | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
409 | 421 | 429 | 499 | 477 | 793 | 410 | 402 | 186 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | 1 | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
69 109 | 53 588 | 53 026 | 57 918 | 57 876 | 62 330 | 50 489 | 64 186 | 57 045 | |
Produits financiers75/76B |
- | - | - | - | 1 | - | - | 44 | 0 | |
Produits financiers récurrents75 |
- | - | - | - | 1 | - | - | 44 | 0 | |
Charges financières65/66B |
33 735 | 17 499 | 557 | 15 149 | 770 | 585 | 275 | 70 | 301 | |
Charges financières récurrentes65 |
33 735 | 17 499 | 557 | 15 149 | 770 | 585 | 275 | 70 | 301 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
35 374 | 36 088 | 52 469 | 42 770 | 57 107 | 61 744 | 50 214 | 64 160 | 56 745 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
7 987 | 11 143 | 14 508 | 9 466 | 13 675 | 13 343 | 11 358 | 14 151 | 18 236 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
27 387 | 24 945 | 37 961 | 33 304 | 43 432 | 48 402 | 38 857 | 50 008 | 38 509 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
27 387 | 24 945 | 37 961 | 33 304 | 43 432 | 48 402 | 38 857 | 50 008 | 38 509 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
27 387 | 24 945 | 37 961 | 53 304 | 63 432 | 167 103 | 119 514 | 80 657 | 38 509 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
- | - | - | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | 10 000 | - | - | - | 1 860 | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | - | 10 000 | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
37 387 | 24 945 | 37 961 | 53 304 | 33 432 | 147 103 | 812 | - | 6 000 | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
37 387 | 24 945 | 37 961 | 53 304 | 33 432 | 147 103 | 812 | - | - | |
Administrateurs ou gérants695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 6 000 | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-05-2026 | 2026-00129783 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-04-2025 | 2025-00067301 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-04-2024 | 2024-00073054 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00287666 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-08-2022 | 2022-20273005 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-04-2021 | 2021-10600391 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-08-2020 | 2020-44100512 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 03-06-2019 | 2019-15400008 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-56100274 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 81 837 | 66 469 | 65 730 | 62 036 | 62 071 | 66 216 | 50 688 | 64 242 | - | |
| Cash-flow | 40 115 | 37 826 | 50 665 | 37 422 | 47 627 | 52 288 | 39 056 | 50 064 | - | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 789 | 0 | 639 | 62 870 | 0 | 12 159 | 0 | 597 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | 10 479 | -1 808 | -17 718 | 3 251 | -115 830 | 73 049 | 44 320 | 44 607 | - | |
| Fonds de roulement | 39 042 | 46 160 | 27 279 | 9 055 | 46 041 | 32 455 | 126 559 | 88 176 | 38 709 | |
| Solvabilité | 17,3 % | 24,4 % | 23,1 % | 17,5 % | 48,1 % | 18,0 % | 81,2 % | 81,1 % | 59,1 % | |
| Liquidité générale | 1,68 | 2,04 | 1,47 | 1,09 | 1,85 | 1,18 | 5,33 | 5,28 | 2,45 | |
| Taux d'endettement | 3,16 | 2,04 | 2,80 | 4,70 | 1,08 | 4,56 | 0,23 | 0,23 | 0,69 | |
| ROE | 133,9 % | 81,9 % | 124,6 % | 109,3 % | 86,1 % | 119,6 % | 30,7 % | 56,4 % | 99,5 % | |
| ROA | 23,2 % | 20,0 % | 28,8 % | 19,2 % | 41,4 % | 21,5 % | 24,9 % | 45,7 % | 58,8 % | |
| Couverture des intérêts | 2,43 | 3,80 | plus de 100 | 4,10 | 80,64 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 789 € | - | 639 € | 62 870 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 728 € | 12 882 € | 12 704 € | 4 118 € | 4 195 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 29 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2017. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 49,8 % à 54,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Wéry 14 siège 1050 Ixelles 46500 Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication | 11-04-2017 | 2.263.982.077 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21443A0103/00R002 | 102 m² | 1 · 65 m² | 15,7 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.