VIPeter
ActifRésumé
VIPeter est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-121 235 €) et un résultat net de -31 664 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 152 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -121 235 €
- Perte
- -31 664 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 31 664 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -121 235 €Liquidité : ratio de liquidité 0,02, trésorerie 337 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 184 750 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 1 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 16 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -31 664 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 30 317 € après 285 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 17 684 € | 18 833 € | 18 996 € | 16 639 € | 16 225 € | 14 921 € | 35 641 € | ▲ 139 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 751 € | 1 170 € | 1 240 € | 1 535 € | ▲ 23,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 17 684 € | 13 189 € | 21 600 € | 21 939 € | 21 197 € | 16 447 € | 6 859 € | ▼ 58,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -972 € | -6 718 € | 1 524 € | 4 550 € | 3 802 € | 285 € | -30 317 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 721 € | 2 315 € | 1 875 € | 1 347 € | ▼ 28,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 963 € | 3 530 € | 3 080 € | 2 721 € | 2 315 € | 1 875 € | 1 347 € | ▼ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 935 € | -10 248 € | -1 555 € | 1 830 € | 1 487 € | -1 589 € | -31 664 € | ▼ 1 892 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 935 € | -10 248 € | -1 555 € | 1 830 € | 1 487 € | -1 589 € | -31 664 € | ▼ 1 892 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 935 € | -10 248 € | -1 555 € | 1 830 € | 1 487 € | -1 589 € | -31 664 € | ▼ 1 892 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 113 720 € | 112 171 € | 98 609 € | 88 963 € | 77 289 € | 131 231 € | 184 750 € | ▲ 40,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 108 080 € | 100 848 € | 88 062 € | 71 423 € | 55 198 € | 40 277 € | 179 680 € | ▲ 346 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 108 080 € | 100 848 € | 88 062 € | 71 423 € | 55 198 € | 40 277 € | 179 680 € | ▲ 346 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 68 548 € | 54 028 € | 39 508 € | 166 550 € | ▲ 322 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 875 € | 1 170 € | 768 € | 620 € | ▼ 19,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | - | 12 510 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 5 640 € | 11 323 € | 10 547 € | 17 540 € | 22 091 € | 90 954 € | 5 070 € | ▼ 94,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 717 € | 129 € | 126 € | 127 € | 0 € | 359 € | 3 138 € | ▲ 775 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 127 € | 0 € | 359 € | 3 138 € | ▲ 775 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4 847 € | 11 116 € | 10 342 € | 17 331 € | 22 001 € | 90 109 € | 337 € | ▼ 99,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 82 € | 90 € | 486 € | 1 594 € | ▲ 228 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 113 720 € | 112 171 € | 98 609 € | 88 963 € | 77 289 € | 131 231 € | 184 750 € | ▲ 40,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -79 495 € | -89 743 € | -91 299 € | -89 469 € | -87 982 € | -89 571 € | -121 235 € | ▼ 35,4 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -91 895 € | -102 143 € | -103 699 € | -101 869 € | -100 382 € | -101 971 € | -133 635 € | ▼ 31,1 % |
| Dettes17/49 | 193 215 € | 201 914 € | 189 907 € | 178 432 € | 165 271 € | 220 802 € | 305 984 € | ▲ 38,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 86 382 € | 73 577 € | 60 318 € | 46 586 € | 32 360 € | 17 622 € | 2 970 € | ▼ 83,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 46 586 € | 32 360 € | 17 622 € | 2 970 € | ▼ 83,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 106 833 € | 121 042 € | 122 201 € | 124 532 € | 125 564 € | 203 180 € | 303 015 € | ▲ 49,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 732 € | 14 225 € | 14 738 € | 14 652 € | ▼ 0,6 % |
| Dettes commerciales44 | 308 € | 80 € | 739 € | 161 € | 399 € | 0 € | 5 044 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 161 € | 399 € | 0 € | 5 044 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 302 € | 0 € | 964 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 302 € | 0 € | 964 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 110 638 € | 110 638 € | 188 441 € | 282 355 € | ▲ 49,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7 315 € | 7 347 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 935 € | -10 248 € | -1 555 € | 1 830 € | 1 487 € | -1 589 € | -31 664 € | ▼ 1 892 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 17 684 € | 18 833 € | 18 996 € | 16 639 € | 16 225 € | 14 921 € | 35 641 € | ▲ 139 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 749 € | 8 584 € | 17 440 € | 18 468 € | 17 712 € | 13 332 € | 3 977 € | ▼ 70,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 600 € | -6 210 € | 0 € | 0 € | 0 € | -175 044 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 270 € | -775 € | 6 989 € | 4 670 € | 68 108 € | -89 772 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 23-04-2026 | 2026-00086225 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 20-03-2025 | 2025-00051358 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 08-04-2024 | 2024-00059520 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 13-04-2023 | 2023-00059353 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 31-03-2022 | 2022-09800033 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 23-04-2021 | 2021-11800088 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 25-03-2020 | 2020-07500459 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 28-03-2019 | 2019-08600251 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 29-03-2018 | 2018-08300352 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 30-03-2017 | 2017-08300059 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN IMPE Peter |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 03-02-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
03-02
Acte du Moniteur
Reconduction : VAN IMPE Peter (administrateur)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve9 constatations ▸
- Assemblée générale, « RPR Leuven, Broekstraat 110,3300 Tienen » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap,afgekort “BV” » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, EUR, « eigen vermogensrekening “niet-opgevraagde inbrengen” » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, geheel opheffen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aandelen die bij oprichting en tot op 18-01-2023 nog niet werden volstort, vrijstelling van volstortingsplicht » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Reconduction d'administrateur, VAN IMPE Peter (administrateur)
- Siège statutaire, « 3300 Tienen, Broekstraat 110 » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24593G0416/00C002 | Flandre | 100 m² | 1 · 84 m² | 11,0 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VIPeter
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, één of meer » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « In de statuten opgelegde regelingen » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering bepaalt wijze van vereffening overeenkomstig wettelijke bepalingen » (acte en néerlandais)