VESPRO CONSTRUCT
ActifRésumé
VESPRO CONSTRUCT est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-106 569 €) et un résultat net de 12 954 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 5 763 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -106 569 €
- Bénéfice
- 12 954 €
- Principal actionnaire
- KONRAD INVEST · 50 %
- Administration
- 4 membres
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -106 569 €1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueTaille : total du bilan 114 426 €Liquidité : ratio de liquidité 0,60, trésorerie 82 801 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- De nouveau bénéficiairenet 12 954 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma complet
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 13 046 € après une perte de 5 064 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 647 € | 3 106 € | 2 745 € | 1 731 € | 1 285 € | ▼ 25,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 76 041 € | 88 702 € | -3 603 € | -17 654 € | -238 184 € | 14 000 € | -3 334 € | 14 331 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 74 514 € | 6 697 € | -5 466 € | -21 302 € | -241 290 € | 11 255 € | -5 064 € | 13 046 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 175 € | - | - | 2 831 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 0 € | 175 € | - | - | 2 831 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 571 € | 462 € | 547 € | 624 € | 93 € | ▼ 85,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 181 € | 0 € | 332 € | 571 € | 462 € | 547 € | 624 € | 93 € | ▼ 85,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 74 333 € | 6 697 € | -5 798 € | -21 698 € | -241 751 € | 10 708 € | -2 857 € | 12 954 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 64 € | 2 002 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 74 270 € | 4 695 € | -5 798 € | -21 698 € | -241 751 € | 10 708 € | -2 857 € | 12 954 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 74 270 € | 4 695 € | -5 798 € | -21 698 € | -241 751 € | 10 708 € | -2 857 € | 12 954 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 3,6 M € | 6,9 M € | 2,6 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 76,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,1 M € | 3,6 M € | 6,9 M € | 2,5 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 76,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,6 M € | 0,8 M € | 2,5 M € | 4,8 M € | 1,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | ▼ 89,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4,8 M € | 1,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | ▼ 89,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | - | 0,03 M € | 0,003 M € | ▼ 90,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | - | 0,02 M € | 0,001 M € | ▼ 95,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 81,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,9 M € | 2,0 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 53,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 240 € | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,1 M € | 3,6 M € | 6,9 M € | 2,6 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | ▼ 76,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | -0,1 M € | ▲ 10,8 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | ▲ 5,8 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,0 M € | 3,4 M € | 6,8 M € | 2,7 M € | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 63,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,9 M € | 0,9 M € | 3,4 M € | 6,8 M € | 2,0 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 62,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 2,7 M € | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 259 € | 0,06 M € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 259 € | 0,06 M € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4,0 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 62,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 70,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,005 M € | -0,006 M € | -0,02 M € | -0,2 M € | 0,01 M € | -0,003 M € | 0,01 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,07 M € | 0,005 M € | -0,006 M € | -0,02 M € | -0,2 M € | 0,01 M € | -0,003 M € | 0,01 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -200 € | 200 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,3 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | -1,6 M € | 0,6 M € | -0,8 M € | -0,09 M € | ▲ 87,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-07-2026 | 2026-00268566 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00268163 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-07-2024 | 2024-00239704 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 13-07-2023 | 2023-00237709 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-07-2022 | 2022-20185062 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 21-06-2021 | 2021-22400479 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 06-07-2020 | 2020-26900177 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-06-2019 | 2019-19700507 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 11-06-2018 | 2018-17200571 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 15-06-2017 | 2017-17800358 |
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Dirigeants
Organe d'administration 4
Représentants permanents 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ED SOMERS INVEST |
|
| I & P CONSULTING |
|
| SYEN Patrick |
|
| VGV INVEST |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
50 %
-
50 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
44 entreprises liéesAfficher 40 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-04
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 14-03-2025
- Transfert de siège, 3500 Hasselt,Kolonel Dusartplein 20
20-06
Acte du Moniteur
Démissions : I & P CONSULTING, SYEN Patrick et 2 autresReprésentants permanents : KERKHOFS Patrick, SYEN Patrick et 2 autres · Nominations : I & P CONSULTING, SYEN Patrick et 2 autres · Siège statutaire16 constatations ▸
- Démission d'administrateur, I & P CONSULTING (administrateur de catégorie A)
- Démission d'administrateur, SYEN Patrick (administrateur de catégorie A)
- Démission d'administrateur, ED SOMERS INVEST (administrateur de catégorie B)
- Démission d'administrateur, VGV INVEST (administrateur de catégorie B)
- Représentant permanent, KERKHOFS Patrick
- Représentant permanent, SYEN Patrick
- Représentant permanent, SOMERS Edwin
- Représentant permanent, VANGRONSVELD Stefan
- Autre disposition, « uitoefening van hun mandaat », décharge d'administrateur (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, I & P CONSULTING (administrateur de catégorie A)
- Nomination d'administrateur, SYEN Patrick (administrateur de catégorie A)
- Nomination d'administrateur, ED SOMERS INVEST (administrateur de catégorie B)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0535.767.721
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71022H0530/00R003 | Flandre | 789 m² | 1 · 257 m² | 17,6 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Helft uit kandidatenlijst houders aandelen groep A, andere helft uit kandidatenlijst houders aandelen groep B, kennisgeving aan raad van… » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, bij elke benoeming » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, iedere aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdrachtsbeperkingen opgenomen in aandeelhoudersovereenkomst tussen aandeelhouders, overdrachten van aandelen van de vennootschap » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Benoeming van de vereffenaars, bestuursorgaan dat op dat ogenblik in functie is » (acte en néerlandais)« Bevoegdheden van de vereffenaars, alle verrichtingen vermeld in de wet » (acte en néerlandais)