Pertes
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Résultat net inférieur à celui de 90 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 16 218 € · 9 681 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil que VEROCOM aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VEROCOM : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour VEROCOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,07 (0,12 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 26,5 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 47,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VEROCOM Knokke-Heist | 664 767 € | 18 681 € | 52,4 % | - |
| CONTAMI Tongeren-Borgloon | 748 742 € | 20 264 € | 92,0 % | - |
| LAURENWI Perwez | 838 285 € | 17 100 € | 81,3 % | - |
| DG CONSULTING Saint-Gilles | 560 858 € | 23 636 € | 1,4 % | - |
| FINGEST Anderlecht | 652 539 € | 22 165 € | 67,9 % | - |
| ARJULAN Lochristi | 487 623 € | 14 672 € | 99,8 % | - |
| sciBASICS Rochefort | 522 778 € | 13 005 € | 70,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VEROCOM : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 488 000 € et 838 000 €, constituées entre 2002 et 2011.
VEROCOM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 016 € en 2009 à 18 681 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2010 à 2012 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 52 % des 9 685 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 9 305 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 9 429 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
664 767 | 682 617 | 693 359 | 721 905 | 718 340 | 717 606 | 727 912 | 740 910 | 755 707 | 769 201 | 783 335 | 798 576 | 822 342 | 793 430 | 385 434 | 368 212 | |
21/28 |
651 927 | 663 589 | 692 448 | 702 512 | 702 341 | 711 679 | 726 135 | 740 591 | 755 047 | 768 306 | 782 550 | 796 793 | 805 021 | 698 866 | 355 000 | 355 000 | |
22/27 |
651 927 | 663 589 | 692 448 | 702 512 | 702 341 | 711 679 | 726 135 | 740 591 | 755 047 | 768 306 | 782 550 | 796 793 | 805 021 | 698 866 | 355 000 | 355 000 | |
22 |
625 865 | 640 109 | 668 598 | 682 842 | 697 086 | 711 330 | 725 574 | 739 818 | 754 062 | 768 306 | 782 550 | 796 793 | 805 021 | 698 866 | 355 000 | 355 000 | |
23 |
22 381 | 23 480 | 22 430 | 16 831 | 5 118 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
3 680 | - | 1 420 | 2 840 | 138 | 349 | 561 | 773 | 985 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
12 840 | 19 028 | 911 | 19 393 | 15 999 | 5 926 | 1 777 | 319 | 661 | 895 | 785 | 1 783 | 17 321 | 94 564 | 30 434 | 13 212 | |
3 |
5 000 | 5 000 | - | 5 142 | 5 142 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | 5 142 | 5 142 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
5 458 | 13 485 | 911 | 11 716 | 638 | 3 722 | - | - | - | - | - | 1 121 | 10 517 | 71 846 | 2 677 | - | |
40 |
4 000 | 4 000 | - | 10 223 | - | 2 500 | - | - | - | - | - | 1 106 | 10 500 | 71 846 | 2 420 | - | |
41 |
1 458 | 9 485 | 911 | 1 494 | 638 | 1 222 | - | - | - | - | - | 15 | 17 | - | 257 | - | |
54/58 |
2 382 | 543 | - | 2 535 | 9 937 | 523 | 125 | 85 | 433 | 673 | 357 | 450 | 6 616 | 22 718 | 27 758 | 13 212 | |
490/1 |
- | - | - | - | 281 | 1 681 | 1 652 | 234 | 228 | 222 | 427 | 212 | 188 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
664 767 | 682 617 | 693 359 | 721 905 | 718 340 | 717 606 | 727 912 | 740 910 | 755 707 | 769 201 | 783 335 | 798 576 | 822 342 | 793 430 | 385 434 | 368 212 | |
10/15 |
348 019 | 362 870 | 395 929 | 401 656 | 394 631 | 392 540 | 391 234 | 391 149 | 392 345 | 391 233 | 368 439 | 372 920 | 372 322 | 373 533 | 342 946 | 333 212 | |
10/11 |
400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | 375 000 | |
100 |
- | - | - | - | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | 400 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | |
14 |
-51 981 | -37 130 | -4 071 | 1 656 | -5 369 | -7 460 | -8 766 | -8 851 | -7 655 | -8 767 | -6 561 | -2 080 | -2 678 | -1 467 | -32 054 | -41 788 | |
17/49 |
316 748 | 319 747 | 297 429 | 320 249 | 323 709 | 325 065 | 336 678 | 349 761 | 363 362 | 377 968 | 414 896 | 425 656 | 450 020 | 419 897 | 42 488 | 35 000 | |
17 |
140 497 | 163 170 | 205 120 | 224 511 | 251 247 | 260 391 | 276 977 | 292 720 | 307 665 | 321 850 | 335 316 | 348 098 | 360 231 | 324 452 | - | - | |
170/4 |
140 497 | 163 170 | 205 120 | 224 511 | 251 247 | 260 391 | 276 977 | 292 720 | 307 665 | 321 850 | 335 316 | 348 098 | 360 231 | 324 452 | - | - | |
42/48 |
176 251 | 156 578 | 92 309 | 95 737 | 72 462 | 64 674 | 59 701 | 57 040 | 55 698 | 56 117 | 79 580 | 77 558 | 89 789 | 94 042 | 42 488 | 35 000 | |
42 |
22 672 | 21 521 | 17 814 | 18 407 | 17 473 | 16 586 | 15 744 | 14 944 | 14 186 | 13 465 | 12 782 | 12 133 | 11 517 | 8 252 | - | - | |
43 |
- | - | 2 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 2 170 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
985 | 4 086 | 2 479 | 7 045 | 13 941 | 8 402 | 10 168 | 8 225 | 7 265 | 8 335 | 11 288 | 9 887 | 15 797 | 40 667 | 7 488 | - | |
440/4 |
985 | 4 086 | 2 479 | 7 045 | 13 941 | 8 402 | 10 168 | 8 225 | 7 265 | 8 335 | 11 288 | 9 887 | 15 797 | 40 667 | 7 488 | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 500 | - | - | - | |
45 |
- | - | - | - | - | 116 | 1 097 | 1 218 | 1 595 | 887 | 677 | 1 383 | 2 422 | 10 056 | - | - | |
450/3 |
- | - | - | - | - | 116 | 1 097 | 1 218 | 1 595 | 887 | 677 | 1 383 | 2 422 | 10 056 | - | - | |
47/48 |
152 593 | 130 970 | 69 847 | 70 285 | 41 048 | 39 569 | 32 692 | 32 652 | 32 652 | 33 430 | 54 834 | 54 156 | 49 553 | 35 066 | 35 000 | 35 000 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 404 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 44 577 | 41 373 | 42 350 | 45 402 | 42 015 | 24 900 | - | - | - | - | - | |
9900 |
18 681 | 18 057 | 33 322 | 42 530 | 35 406 | 34 126 | 33 349 | 32 723 | 36 112 | 32 808 | 32 781 | 36 254 | 32 002 | 39 576 | 10 550 | -2 016 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 10 451 | 8 024 | 9 627 | 9 290 | 9 207 | 8 955 | - | - | - | - | - | |
630 |
19 684 | 18 994 | 18 770 | 18 508 | 14 456 | 14 456 | 14 456 | 14 456 | 14 318 | 14 244 | 14 242 | 14 245 | 14 063 | - | - | 38 779 | |
640/8 |
3 486 | 6 186 | 2 488 | 2 948 | 3 037 | 2 788 | 2 808 | 2 723 | 3 258 | 2 664 | - | 2 084 | 694 | 1 216 | 730 | 909 | |
9901 |
-4 488 | -7 124 | 12 064 | 21 074 | 17 914 | 16 882 | 16 085 | 15 545 | 18 536 | 15 900 | 18 538 | 19 925 | 17 245 | 38 360 | 9 819 | -41 704 | |
75/76B |
- | - | 9 | 0 | 106 | - | - | - | - | 9 | - | - | 18 | 16 | 11 | 15 | |
75 |
- | - | 9 | 0 | 106 | - | - | - | - | 9 | - | - | 18 | 16 | 11 | 15 | |
65/66B |
10 363 | 10 448 | 14 276 | 14 049 | 14 612 | 15 460 | 16 000 | 16 740 | 17 425 | 18 114 | 18 730 | 19 327 | 18 474 | 7 790 | 97 | 99 | |
65 |
10 363 | 10 448 | 14 276 | 14 049 | 14 612 | 15 460 | 16 000 | 16 740 | 17 425 | 18 114 | 18 730 | 19 327 | 18 474 | 7 790 | 97 | 99 | |
9903 |
-14 851 | -17 571 | -2 204 | 7 025 | 3 407 | 1 422 | 85 | -1 196 | 1 112 | -2 206 | -192 | 598 | -1 211 | 30 587 | 9 734 | -41 788 | |
67/77 |
- | - | 3 523 | - | 10 | 116 | - | - | - | - | 4 289 | - | - | - | - | - | |
9904 |
-14 851 | -17 571 | -5 727 | 7 025 | 3 397 | 1 306 | 85 | -1 196 | 1 112 | -2 206 | -4 481 | 598 | -1 211 | 30 587 | 9 734 | -41 788 | |
9905 |
-14 851 | -17 571 | -5 727 | 7 025 | 3 397 | 1 306 | 85 | -1 196 | 1 112 | -2 206 | -4 481 | 598 | -1 211 | 30 587 | 9 734 | -41 788 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-51 981 | -37 130 | -4 071 | 1 656 | -5 369 | -7 460 | -8 766 | -8 851 | -7 655 | -8 767 | -6 561 | -2 080 | -2 678 | -1 467 | -32 054 | -41 788 | |
14P |
-37 130 | -19 559 | 1 656 | -5 369 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00351004 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00362733 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-07-2023 | 2023-00286342 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20116942 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54100309 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 09-06-2020 | 2020-15300140 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 03-07-2019 | 2019-27100288 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 18-06-2018 | 2018-18500117 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-06-2017 | 2017-21900351 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 28-06-2016 | 2016-22500263 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 29-06-2015 | 2015-21900408 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-08-2014 | 2014-48600133 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 30-08-2013 | 2013-53400571 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 21-05-2012 | 2012-11800275 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 01-06-2011 | 2011-13300417 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 10-08-2010 | 2010-39500476 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 195 | 11 870 | 30 833 | 39 581 | 32 370 | 31 338 | 30 541 | 30 000 | 32 854 | 30 144 | 32 781 | 34 170 | 31 308 | - | - | -2 925 | ||
| 4 833 | 1 422 | 13 043 | 25 533 | 17 853 | 15 762 | 14 541 | 13 260 | 15 430 | 12 038 | 9 762 | 14 843 | 12 852 | - | - | -3 009 | ||
| 8 021 | 3 769 | 8 705 | 18 678 | 5 118 | 0 | 0 | 0 | 1 059 | 0 | 0 | 6 018 | 120 218 | 343 866 | - | 393 779 | ||
| 1 839 | - | - | -7 403 | 9 414 | 399 | 40 | -348 | -240 | 315 | -93 | -6 166 | -16 102 | -5 039 | 14 545 | - | ||
| -163 410 | -137 550 | -91 398 | -76 344 | -56 463 | -58 748 | -57 924 | -56 721 | -55 037 | -55 222 | -78 795 | -75 775 | -72 468 | 523 | -12 054 | -21 788 | ||
| - | - | - | - | - | 37,9 % | 38,9 % | 36,7 % | 40,8 % | 37,8 % | 74,5 % | - | - | - | - | - | ||
| 52,4 % | 53,2 % | 57,1 % | 55,6 % | 54,9 % | 54,7 % | 53,7 % | 52,8 % | 51,9 % | 50,9 % | 47,0 % | 46,7 % | 45,3 % | 47,1 % | 89,0 % | 90,5 % | ||
| 0,07 | 0,12 | 0,01 | 0,20 | 0,22 | 0,09 | 0,03 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | 0,19 | 1,01 | 0,72 | 0,38 | ||
| 0,04 | 0,09 | 0,01 | 0,15 | 0,15 | 0,09 | 0,03 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | 0,19 | 1,01 | 0,72 | 0,38 | ||
| 0,91 | 0,88 | 0,75 | 0,80 | 0,82 | 0,83 | 0,86 | 0,89 | 0,93 | 0,97 | 1,13 | 1,14 | 1,21 | 1,12 | 0,12 | 0,11 | ||
| -4,3 % | -4,8 % | -1,4 % | 1,7 % | 0,9 % | 0,3 % | 0,0 % | -0,3 % | 0,3 % | -0,6 % | -1,2 % | 0,2 % | -0,3 % | 8,2 % | 2,8 % | -12,5 % | ||
| -2,2 % | -2,6 % | -0,8 % | 1,0 % | 0,5 % | 0,2 % | 0,0 % | -0,2 % | 0,1 % | -0,3 % | -0,6 % | 0,1 % | -0,1 % | 3,9 % | 2,5 % | -11,3 % | ||
| 1,47 | 1,14 | 2,16 | 2,82 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 20 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 293 jours | 463 jours | 312 jours | 285 jours | 330 jours | 460 jours | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 021 € | 3 769 € | 8 705 € | 18 678 € |
| 19 684 € | 18 994 € | 18 770 € | 18 508 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 488 €, plus faible que la perte de 7 124 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 46,8 % à 47,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VEROCOM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Knokkestraat 495 A siège 8301 Knokke-Heist | 08-07-2008 | 2.185.878.667 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31338D0002/00B003 | 599 m² | 1 · 220 m² | 10,4 m · 2 |
| 31338D0002/00A003 | 578 m² | 1 · 203 m² | 7,5 m · 2 |
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