VERLOO
ActifRésumé
VERLOO est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 804 742 € et un résultat net de -12 050 €. Les capitaux propres progressent d'environ 18 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 943 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 11,8 ETP
- Capitaux propres
- 804 742 €
- Perte
- -12 050 €
- Participations
- 1
- VERMEULEN ALAIN MANAGEMENT SERVICEAdministrateur délégué
- VERMEULEN YonnaAdministrateur
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,55, trésorerie 684 938 €Capitaux propres 804 742 € (69,5 % du total du bilan)Constituée en 1994Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, petites entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Représentant permanent : VERMEULEN AlainNomination : VERMEULEN ALAIN MANAGEMENT…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 33 518 € après 180 844 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | ▼ 41,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | ▲ 222 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,6 M € | ▼ 48,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,03 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 181 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,005 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 181 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 10,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 10,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,05 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,01 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,001 M € | ▼ 98,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,05 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | -0,01 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 11,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 58,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | ▼ 55,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 68,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 33,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | - | 0,001 M € | 458 € | 41 € | ▼ 91,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 2,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 37,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 37,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 4,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 88 € | 0,005 M € | ▲ 62× |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 3,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 7,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 24,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | ▼ 11,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,5 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 1,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,05 M € | 420 € | -0,05 M € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 27,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,05 M € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 31,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 75,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 53,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 279 € | ▼ 98,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 10,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -48 550 € | 70 970 € | 130 798 € | 184 108 € | 88 391 € | 149 987 € | 120 095 € | -12 050 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 987 € | 78 978 € | 71 748 € | 73 341 € | 82 142 € | 97 213 € | 116 620 € | 117 166 € | ▲ 0,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -21 564 € | 149 948 € | 202 546 € | 257 449 € | 170 533 € | 247 200 € | 236 715 € | 105 116 € | ▼ 55,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -80 824 € | -33 502 € | -58 926 € | -41 582 € | -84 574 € | -30 506 € | -1 572 € | ▲ 94,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -48 088 € | 114 822 € | 159 203 € | 96 036 € | 46 821 € | -52 929 € | -54 345 € | ▼ 2,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 32 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 18-04-2026 | 2026-00082078 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 22-06-2025 | 2025-00161530 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-07-2024 | 2024-00280664 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 06-07-2023 | 2023-00216820 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 16-06-2022 | 2022-20066932 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-06-2021 | 2021-18600325 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-07-2020 | 2020-35500099 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-06-2019 | 2019-20700091 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 01-08-2018 | 2018-42900376 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 25-07-2017 | 2017-36100270 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERMEULEN ALAIN MANAGEMENT SERVICE |
|
| VERMEULEN Yonna |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-09-2025 Capital mentionné dans l'acte · 152 000 € · 2 000 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
48,39 %
Selon les comptes annuels 2024 de VERLOO et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Représentant permanent : VERMEULEN AlainNomination : VERMEULEN ALAIN MANAGEMENT SERVICE (administrateur délégué) · Reconductions : VERMEULEN ALAIN MANAGEMENT SERVICE (administrateur) et VERMEULEN Yonna (administrateur) · Modification des statuts9 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-09-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 152 000 €
- Représentant permanent, VERMEULEN Alain
- Nomination d'administrateur, VERMEULEN ALAIN MANAGEMENT SERVICE (administrateur délégué)
- Procuration (2 fois)
- Siège statutaire, 6010 Couillet, route de Philippeville, 329
- Reconduction d'administrateur, VERMEULEN ALAIN MANAGEMENT SERVICE (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VERMEULEN Yonna (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52014B0067/00V007 | Wallonie | 586 m² | 1 · 21 m² | 2,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes les opérations quelconques se rapportant à la gestion, l'exploitation de restaurants traditionnels ou non; L'achat, la vente en gros ou en détail de tous produits de…
16 activités
- Toutes les opérations quelconques se rapportant à la gestion, l'exploitation de restaurants traditionnels ou non
- L'achat, la vente en gros ou en détail de tous produits de restauration
- La fabrication et la vente de plats à exporter
- L'achat, la vente de boissons alcoolisées ou non
- Toutes les activités du secteur Horeca dans le sens le plus large et sous quelque forme que ce soit
- L'exploitation de service traiteur et l'organisation de banquets tant dans les sièges d'exploitation qu'à l'extérieur
- L'achat, la vente en gros, demi-gros ou en détail de tous les produits destinés à l'alimentation générale
- Des tabacs, cigares, cigarettes, articles pour fumeurs
- Articles cadeaux et de fantaisie
- Tous les articles connexes, complémentaires ou de nature à promouvoir les activités reprises ci-dessus
- S'intéresser, en Belgique ou à l'étranger, par toutes voies (apport, fusion, souscription, participation, intervention financière ou autre), dans toutes affaires, entreprises ou sociétés existantes ou connexes ou même simplement susceptible d'accroître ou de favoriser son activité
- Réaliser son objet, en Belgique ou à l'étranger, de toutes les manières et suivant les modalités qui lui paraîtront les mieux appropriées
- Accomplir toutes opérations généralement quelconques, mobilières, immobilières, financières, commerciales et industrielles, se rapportant directement ou indirectement à son objet
- S'approprier, donner ou prendre en location, ériger, aliéner ou échanger tous biens, tant meubles qu'immeubles, tous biens d'exploitation ou d'équipement
- Entreprendre toutes opérations commerciales, industrielles ou financières se rapportant directement ou indirectement à son objet
- Acquérir tous biens meubles ou immeubles à titre d'investissement même sans rapport direct ou indirect avec l'objet de la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VERLOO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, l'organe d'administration a le pouvoir de déplacer le siège dans le respect des limites de l'article 2:4 du Code des…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 4° Il fixe les attributions, les pouvoirs et les rémunérations fixes ou variables, imputées sur les frais généraux, des personnes à qui il… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 13 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- 2 dispositions dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- L'organe d'administration avise sans délai les actionnaires, à défaut de notification à l'organe d'administration par le cédant à qui l'on a…Tous les frais de procédure et d'expertise étant pour moitié à charge du cédant et pour moitié à charge du ou des acquéreurs…Les actionnaires peuvent aussi, préalablement à l'expiration de ce délai, renoncer expressément à l'exercice de leur droit de préemption…Fixe, le cas échéant, un nouveau délai de quinze jours pour permettre l'exécution de la préemption au second tour, le droit de préemption…Si les parties n'exercent pas leur droit de préemption ou si le nombre d'actions sur lesquelles les parties ont exercé leur droit de…Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Droit de souscription préférentielle
- Capital autoriséLe montant dont l'organe d'administration peut augmenter le capital sans nouvelle décision des actionnaires.
- Autorisation, l'organe d'administration
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Liquidation, pouvoirs les plus étendus conférés par les articles 2:87 et suivants du Code des sociétés et des associations