Ver-Van
ActifRésumé
Ver-Van est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 155 109 €. Les capitaux propres progressent d'environ 30 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 16 853 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 1,4 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- Bénéfice
- 155 109 €
- VANDERLINDEN Katleen Angela PeterAdministrateur
- VERBEKEN Bram Jozef OscarAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-11-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,89, trésorerie 931 412 €Capitaux propres 1,0 M € (78,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,0 M € ▲10,3%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 novembre 2025, délai 31 octobre 2025 (7 mois après la clôture du 31 mars 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2025-00570942.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 27 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 119 172 € | 101 500 € | 56 606 € | 47 408 € | ▼ 16,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 240 € | 19 439 € | 25 678 € | 29 747 € | 29 496 € | 54 942 € | 58 006 € | ▲ 5,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 113 € | 3 847 € | 5 152 € | 2 555 € | ▼ 50,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 146 € | 0 € | 526 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 196 846 € | 255 397 € | 264 065 € | 438 272 € | 467 146 € | 276 273 € | 311 175 € | ▲ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 88 842 € | 109 326 € | 183 205 € | 288 239 € | 331 156 € | 159 573 € | 202 678 € | ▲ 27,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 58 € | 5 691 € | 694 € | 8 504 € | ▲ 12× |
| Produits financiers récurrents75 | 127 € | 123 € | 33 € | 58 € | 5 691 € | 694 € | 8 504 € | ▲ 12× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 979 € | 6 772 € | 7 958 € | 10 271 € | ▲ 29,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 427 € | 5 246 € | 3 930 € | 4 979 € | 6 772 € | 7 958 € | 10 271 € | ▲ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 84 542 € | 104 202 € | 179 308 € | 283 318 € | 330 075 € | 152 310 € | 200 912 € | ▲ 31,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 445 € | 23 595 € | 30 548 € | 63 925 € | 79 887 € | 37 837 € | 45 802 € | ▲ 21,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 097 € | 80 607 € | 148 759 € | 219 393 € | 250 188 € | 114 472 € | 155 109 € | ▲ 35,5 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | - | - | 73 675 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 61 097 € | 80 607 € | 148 759 € | 219 393 € | 250 188 € | 114 472 € | 81 434 € | ▼ 28,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 11,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 11,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 20,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 28,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 13,0 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 26,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 17,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 21,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 4,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 4,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 62,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | ▼ 46,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,007 M € | 0,002 M € | ▼ 74,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,02 M € | 0 € | 0 € | 0,02 M € | - | - | 0,1 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 11,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 36,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 11,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,3 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0 € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 10,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | - | 0,07 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 17,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 9,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 58,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 349 € | ▼ 71,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 349 € | ▼ 71,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 47,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 47,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 66,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 216 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 20,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 61 097 € | 80 607 € | 148 759 € | 219 393 € | 250 188 € | 114 472 € | 155 109 € | ▲ 35,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 240 € | 19 439 € | 25 678 € | 29 747 € | 29 496 € | 54 942 € | 58 006 € | ▲ 5,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 80 336 € | 100 046 € | 174 437 € | 249 141 € | 279 684 € | 169 415 € | 213 116 € | ▲ 25,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 712 € | -50 866 € | -14 307 € | -135 637 € | -90 172 € | -8 108 € | ▲ 91,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 73 570 € | 121 055 € | 277 876 € | 249 332 € | -20 769 € | 93 497 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 26-11-2025 | 2025-00570942 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 29-11-2024 | 2024-00607069 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00522714 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 19-11-2022 | 2022-20522366 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-74700181 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 19-11-2020 | 2020-71100193 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 26-11-2019 | 2019-74900209 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 29-11-2018 | 2018-73200351 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 172 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDERLINDEN Katleen Angela Peter |
|
| VERBEKEN Bram Jozef Oscar |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-07-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-07
Acte du Moniteur
Démissions : VERBEKEN Bram Jozef Oscar (gérant) et VANDERLINDEN Katleen Angela Peter (gérant)Reconductions : VERBEKEN Bram Jozef Oscar (administrateur) et VANDERLINDEN Katleen Angela Peter (administrateur) · Changement d'objet · Modification des statuts9 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VERBEKEN Bram Jozef Oscar (gérant)
- Démission d'administrateur, VANDERLINDEN Katleen Angela Peter (gérant)
- Reconduction d'administrateur, VERBEKEN Bram Jozef Oscar (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VANDERLINDEN Katleen Angela Peter (administrateur)
- Siège statutaire, « 3370 Boutersem,Heulingenstraat 10 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
2 agréments en coursPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24062A0050/00M000 | Flandre | 3 155 m² | 1 · 2 654 m² | 29,3 m · 5 |
| 24093C0309/00F000 | Flandre | 1 550 m² | 1 · 113 m² | 9,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een of meer restaurants,traiteurbedrijven en/of spijshuizen met of zonder bar,eetgelegenheid met volledige… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van een of meer restaurants,traiteurbedrijven en/of spijshuizen met of zonder bar,eetgelegenheid met volledige bediening,catering,drinkgelegenheid,vervaardigen en de aan- en verkoop van voedingswaren,ingrediënten,dranken,en aanverwanten zowel in groot- als kleinhandel en tevens als markthandel,in- en uitvoer,distributie van dranken;
- Het inrichten van banketten,feestelijkheden en de verhuring van feestzalen,de bereiding en de handel,import en export van alle mogelijke koude en warme gerechten,dranken,gebak en confiserie,vlees- en viswaren,ijs en rookwaren en alle aanverwante artikelen;
- Het vervaardigen en de aan- en verkoop van chocolade en chocoladeproducten;
- Markten,workshops,organisatie van evenementen,beheer vastgoed,holdings,adviesverlening en dienstverlening die rechtsreek of onrechtstreeks verband houden met voormelde activiteiten,publicaties en reportages die rechtsreek of onrechtstreeks verband houden met voormelde activiteiten,
- Het beheer van een patrimonium bestaande uit zowel roerende als onroerende goederen;
- Projectontwikkeling en beheer inzake onroerend goed en het kopen en verkopen,huren en verhuren,het bouwen en verbouwen en het leasen van onroerende goederen;
- Het verwerven door koop,huur of anderszins van onroerende en roerende goederen;
- Het uitoefen van landbouwactiviteiten;
- De productie,handel,aankoop en verkoop van bieren,wijnen en kaas;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VER-VAN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de septembre à 20 h